Презентация на тему Мониторинг и оценка социальных проектов

информации вносить коррективы в ход проекта
Обеспечивать эффективное и экономное

использование ресурсов
Оценить результаты и воздействие проектов на целевую группу

Функции мониторинга и оценки

сравнения текущего состояния дел с планом. Включает ежедневную рутинную

работу по сбору информации

Оценка направлена на анализ результатов деятельности и/или произведенного эффекта и соотнесение этих результатов с определенными критериями.

ход проекта;
Установить источники информации для проведения мониторинга (организации, люди,

документы и т.п.);
Выбрать методы сбора информации;
Определить частоту сбора информации с учетом интенсивности оцениваемой деятельности;
Назначить ответственных за сбор информации/договориться о предоставлении;
Определить схему анализа информации, как результаты можно использовать;
Учесть в бюджете расходы на мониторинг (командировки, телефонные переговоры, проведение количественных и качественных исследований).

КАК ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ МОНИТОРИНГА ПРОЕКТА?

или изменения чего-либо
ПОКАЗАТЕЛЬ – фактическое значение измерения состояния по

индикатору
КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ – значение измерения по индикатору, которое однозначно характеризует явление/состояние с определенной стороны

Индикаторы и показатели эффективности проекта

(несложно, малозатратно)
НЕЗАВИСИМОСТЬ (объективность)
АКТУАЛЬНОСТЬ (значимость «здесь и сейчас»)
Критерии выбора индикаторов

оборудование, навыки и умения, помещения и т.д.)
РЕЗУЛЬТАТЫ (Outputs) –

произведенный продукт/оказанная услуга целевой группе
СЛЕДСТВИЯ/ИЗМЕНЕНИЯ (Outcome) – изменения, достигнутые с помощью реализации проекта
ВОЗДЕЙСТВИЕ (Impact) – позитивные изменения ситуации вследствие проекта, направленного на решение проблемы

Уровни постановки целей и задач проекта

параметры тиражируемой модели проекта)

Инновационные проекты
(гипотезы И фактическая ситуация)
Типы

проектов по специфике проведения оценки

проектом? / Хороший или плохой проект? Удалось ли достигнуть

результатов в полном объеме? / Стоит ли далее развивать этот проект?
Определение заинтересованных лиц (ЗЛ):
Степень их заинтересованности в проекте
Уровень информированности о проекте
Первичные ЗЛ / Вторичные ЗЛ / Остальные

Процесс оценки проекта

с целями?
Что можно считать основным достижением проекта?
Чего по сравнению

с планом сделать не удалось и почему?
Каковы перспективы продолжения работы по окончанию проекта?

Направления (вопросы) оценки проекта: