Презентация на тему Области, задачи и виды профессиональной деятельности и возможные места прохождения практик и трудоустройства

(ныне КАЗ-филиал ОАО «Туполев»);
2. ОАО «Зеленодольский завод им. Горького»

и ОАО «ПО «Завод имени Серго»;
3. ОАО «Завод Элекон»;
4. ЗАО «Васильевский стекольный завод»;
5. ОАО «ПО ЕлАЗ»;
6. ЗАО «Бирюли» Высокогорский муниципальный район;
7. ОАО «КАМАЗ»;
8. ОАО «Кукморский завод металлопосуды»;
9. ЗАО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа»;
10. ОАО «Казанский электротехнический завод»;
11. ЗАО «КВАРТ» и ОАО «Радиоприбор»;
12. ОАО «Казанский вертолетный завод»;
13. ОАО «НэфисКосметикс»;
14. ОАО «Казанькомпрессормаш»;
15. ОАО «Хитон».

«КАЗ им. С.П. Горбунова – Филиал ОАО «Туполев»» в

области бережливого производства, ее экспертной оценке и реализации пилотного проекта, выполняемых в рамках государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Реализация методики «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «КАПО им. С.П. Горбунова» (ныне КАЗ-филиал ОАО «Туполев»).
Сумма 4 094 000 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО «КАЗ им. С.П. Горбунова – Филиал ОАО «Туполев»» в области бережливого производства.
Реализован проект «Развитие используемых программных продуктов (Teamcenter и Techcard)».
Реализуется проект «Совершенствование производственной системы сборки хвостового оперения изделия ИЛ-76 МД-90А в цехе 50».

Модельная компоновка хвостового оперения

Анализ потерь и диаграмма перемещений

цехе №72.
Заказчик ОАО «КАПО (ныне КАЗ-филиал ОАО «Туполев») им.С.П.

Горбунова».
Сумма 41 000 руб.
Результат Внедрены мероприятия по TPM в цехе №72.
Разработан комплект документов:
1. Перечень предложений по устранению потерь, улучшению обслуживания оборудования.
2. План-графики чистки и смазки по каждой группе оборудования.
3. Стандарты чистки и смазки оборудования.
4. План-график внедрения мероприятий по TPM.
5. Комплект материалов по системе планового обслуживании оборудовании цеха №72 для размещения на стенде по TPM .

ОАО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького», ее экспертной оценке

и реализации пилотного проекта, выполняемых в рамках государственного контракта № 28 от 28.08.2012г. на оказание услуг по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Реализация методики «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «Зеленодольский завод им. Горького».
Сумма 2 150 000 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО «Зеленодольский завод им. Горького» в области бережливого производства.
Реализован проект по увеличению объема выпуска арматуры фонтанной клиньевой (продукция цеха №009) с 6 до 50 комплектов в месяц.
Реализуется проект «Проектирование системы организации хранения и комплектации деталей на цеховом складе судостроительного производства в рамках развития бережливого производства».

Планировка
линии

Карты будущих потоков

Маркировка склада

в случае угроза массового увольнения по программе «Современные методы

организации, управления и технологии бережливого производства».
Заказчик ЦЗН г.Зеленодольск.
Сумма 5 670 000 рублей.
Результат Обучение персонала ОАО «ПО «Завод имени Серго» и ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении квалификации государственного образца. Кол-во 552 чел.
Проекты:
1. Проект «Внедрение принципов и инструментов бережливого производства в цехе по производству промышленных холодильных установок ОАО «ПО «Завод имени Серго».
2. Проект «Внедрение принципов и инструментов бережливого производства в цехе №009 и ОАО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького».

поточно-продуктовых линий цеха 107, направленных на увеличение объема выпуска

продукции ОАО «Завод Элекон» в связи увеличением заказов, ее экспертной оценке и реализации пилотного проекта, выполняемых в рамках государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Реализация методики «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «Завод Элекон».
Сумма 3 464 700 руб.
Результат Реализуется проект «Внедрение на производственной линии ОАО «Завод Элекон» элементов методики «Бережливое производство».

Типовые детали и процессы

ЗАО «Васильевский стекольный завод» в области бережливого производства, ее

экспертной оценке и реализации пилотного проекта, выполняемых в рамках государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Реализация методики «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ЗАО «Васильевский стекольный завод».
Сумма 1 398 716 руб.
Результат Разработана программа развития ЗАО «Васильевский стекольный завод» в области бережливого производства. Сокращено время переналадки автоматизированной линии WALTEC с 2 часов 45 минут до 1 часа 36 минут.

SMED

ОАО «ПО ЕлАЗ» в области бережливого производства, ее экспертной

оценке и реализации пилотного проекта, выполняемых в рамках государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Реализация методики «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «ПО ЕлАЗ».
Сумма 244 954 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО «ПО ЕлАЗ» в области бережливого производства.
1. Внедрена логистическая система по комплектованию участков сборки с созданием супермаркетов.
2. Увеличен выпуск автомобилей с 7 до 20 шт. в месяц.

Схема расчета производственных планов (расписаний) в ERP

Вытягивающая система производства с использованием супермаркетов и ERP

ЗАО «Бирюли» в области бережливого производства, ее экспертной оценке

и реализации пилотного проекта, выполняемых в рамках государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Реализация методики «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ЗАО «Бирюли» Высокогорский муниципальный район.
Сумма 510 550 руб.
Результат Разработана программа развития ЗАО «Бирюли» Высокогорский муниципальный район в области бережливого производства
Увеличено производство молока в животноводческом хозяйстве на 10,1%.

standardized work

в специализированных программных комплексах ProCast, ANSYS, MDAdamsPackage, MDNastrabStructuresPackage, разрабатываемых

шасси автотранспортных средств, проверка адекватности технических и технологических предложений по результатам экспериментальных исследований.
Разработка мастер-процессов проектирования деталей автомобилей «КАМАЗ» под управлением «Teamcenter».
Заказчик ОАО «КАМАЗ».
Сумма 2 500 000 руб.
Результат Внедрены технологии разработки элементов перспективного автомобиля на предприятии-заказчика по Cals технологии. Проектирование под управлением Teamcenter.

бережливого производства на ОАО «Кукморский завод Металлопосуды».
Заказчик ОАО «Кукморский

завод металлопосуды».
Сумма 600 000 руб.
Результат Определены семейства продуктов и типовых представителей, проведено картирование существующего потока создания ценности типовых представителей, проанализированы производственные и технологические процессы предприятия, выявлены и классифицированы потери в существующем потоке создания ценности типовых представителей.
Составлены карты будущего состояния потока создания ценности типовых представителей. Разработан план мероприятий по переходу к будущему состоянию с применением инструментов бережливого производства.
Разработаны и утверждены руководством ОАО «Кукморский завод Металлопосуды».регламенты и планы мероприятий по. увеличению объема собственного производства посуды с керамическим покрытием не менее чем на 8000 штук в месяц при сохранении объема производства по другим видам продукции и сокращение времени выполнения производственного заказа по типовым представителям (от начала литья до сдачи готовой продукции на склад) не менее чем на 20% по отношению к уровню на 01.09.2012 г..

на ЗАО «НИИтурбокомпрессорим.В.Б. Шнеппа».
Заказчик ЗАО «НИИтурбокомрессор им. В.Б. Шнеппа».
Сумма

172 500 руб.
Результат Обучены руководители ЗАО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства» в объеме 16 часов Обследованы процессы проектирования, конструирования и изготовления типовых деталей на территории ЗАО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа».
Проведено картирование потока (потоков) создания ценностей текущего состояния процессов.
Обучены руководители и специалисты производственных подразделений ЗАО «НИИтурбокомпрессорим.В.Б. Шнеппа» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства» в объеме 72 часа.
Создана карта будущего потока по типовым деталям.
Разработаны рекомендации по внедрению принципов и инструментов бережливого производства на территории совместно со специалистами предприятия.

ОАО «Казанский электротехнический завод» в области бережливого производства, ее

экспертной оценке и реализации пилотного проекта, выполняемых в рамках государственного контракта № 28 от 28.08.2012 г. на оказание услуг по реализации мероприятий долгосрочной целевой программы «Реализация методики «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2012-2013 годы».
Заказчик ОАО «Казанский электротехнический завод».
Сумма 300 000 руб.
Результат Разработана программа развития ОАО «Казанский электротехнический завод» в области бережливого производства. Сокращено времени выполнения заказа с 9 месяцев до 4,8 месяца.

TPM

5S

в случае угроза массового увольнения.
Заказчик ЦЗН Приволжского района г.

Казани.
Сумма 1100000 рублей.
Результат Проектное обучение ЗАО «КВАРТ» и ОАО «Радиоприбор» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства»(объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении квалификации государственного образца. Кол-во 152 чел. Проект «Внедрение принципов и инструментов бережливого производства в деятельность основных цехов».

осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными

проектами по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства».
Заказчик ЦЗН Приволжского район г. Казани.
Сумма 590 000 рублей.
Результат Проектное обучение персонала ЗАО «КВАРТ» и ОАО «НэфисКосметикс» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства» (объем 72 часа с выдачей удостоверения о повышении квалификации государственного образца. Кол-во 59 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов бережливого производства на предприятиях химии и нефтехимии».

осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными

проектами по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства».
Заказчик ЦЗН Авиастроительного района г. Казани.
Сумма 792 000 рублей.
Результат Проектное обучение персонала ОАО «Казанский вертолетный завод» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении квалификации государственного образца. Кол-во 99 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов бережливого производства в цехе сборки ОАО «Казанский вертолетный завод».

методы организации, управления и технологии бережливого производства».
Заказчик ОАО «Казанькомпрессормаш».
Сумма

856 750 рублей.
Результат Проектное обучение персонала «Казанькомпрессормаш» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении квалификации государственного образца. Кол-во 149 чел.
Проект «Внедрение принципов и инструментов бережливого производства на ОАО «Казанькомпрессормаш».

осуществляющих реструктуризацию и модернизацию производства в соответствии с инвестиционными

проектами по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства».
Заказчик ЦЗН г. Казни.
Сумма 1 038 500 рублей.
Результат Проектное обучение персонала ОАО «Хитон» по программе «Современные методы организации, управления и технологии бережливого производства» (объем 72 часа) с выдачей удостоверения о повышении квалификации государственного образца. Кол-во 111 чел.
Проект Внедрение принципов и инструментов бережливого производства в цехе изготовления лакокрасочной продукции ОАО «Хитон».