Презентация на тему Основные теории и школы менеджмента

АДМИНИСТРАТИВНОЙ ШКОЛЫ А. ФАЙОЛЯ

является Фредерик Тейлор.
Основные принципы Фредерика Тейлора:
1. Научное изучение каждого отдельного

вида трудовой деятельности
.2. Отбор, тренировка и обучение рабочих и менеджеров на основе научных критериев.
3. Равномерное и справедливое распределение обязанностей.
4. Взаимодействие администрации с рабочими.

должно стать системой, базирующейся на определенных научных принципах, должно

осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями.

является Анри Файоль (1826-1926).
Представители административной школы рассмотрели управление как

универсальный процесс, состоящий из таких функций управления, как планирование, организация, мотивация, контроль и координация, предложили систематизированную теорию управления всей организацией (с помощью деления организации на подразделения, выполняющие основные функции – финансы, производство, маркетинг).

ответственность,
Вознаграждение,
Инициатива
Порядок, централизация, корпоративный дух.

ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ

и Фриц Ротлисбергер.
Особенность школы человеческих отношений в управлении: смещение

акцента с управления работой на управление людьми, персоналом.
Поведенческая модель в управленииТеория человеческих отношений получила свое естественное развитие и продолжение в становлении поведенческого (бихевиористского) подхода в управлении.

работника на своем рабочем месте и его продуктивности в

зависимости от изменяющихся условий труда и взаимоотношений между работниками и менеджерами.
Управление, ориентированное на поведенческий подход, состоит из следующих аспектов: 1) учет психологии поведения работника в трудовом процессе в зависимости от мотивации его действий; 2) коммуникации с другими работниками; 3) авторитет руководителя; 4) лидерство в коллективе.

и математики. Представителями этой школы являются: R Акофф, Л.

Берталанфи, С. Вир. Школа использовала точные науки (экономико-математические методы (ЭММ), статистику, кибернетику, теорию исследования операций) для решения управленческих задач.

управленческих проблем, применяли точные методы для принятия решений в

сложных ситуациях. Поводом к применению ЭММ и точных методов в управлении послужило внедрение и развитие компьютерной техники.