Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Отчет по транспортному предприятию

Содержание

Краткое описание АТП Наше АТП занимается в основном рефрижераторными перевозками, которые являются для нам приоритетными. Часть грузовых автомобилей и микроавтобусов занимается также перевозками продуктов, питания, не нуждающихся в специальных температурных условиях.Для этих перевозок продуктов с особым
Отчет по транспортному предприятию Краткое описание АТП Наше АТП занимается в основном рефрижераторными перевозками, которые являются Организационно- управленческая структура транспортного  предприятия Имущество предприятияИмущество предприятия составляют основные и оборотные средства, находящиеся на балансе предприятия. География рынков ООО «ТП» Основные проблемы ООО «ТП» Небольшой парк автомобильной техники работающей на международном рынке.В наличии Система стратегических и оперативных целей предприятия. Стратегические целиООО «ТП»   Увеличение имеющейся доли на Микросреда (клиенты, конкуренты, поставщики) Рисунок 1.1 - Схема внешних связей организациис факторами микросреды Поставщики предприятияВ отношении транспортного предприятия мы можем рассматривать поставщиков транспортных средств, запасных Конкуренты предприятия Карту конкурентов составляют автотранспортные предприятия работающие на рынке (внутреннем и Клиенты предприятияК рефрижераторным перевозкам обычно прибегают компании – производители и продавцы продуктов Инфраструктура предприятияЗначительную часть деловой среды предприятия составляет инфраструктура. Эта часть деловой среды, Анализ факторов среды прямого воздействия Макросреда . PEST – анализ Рисунок 1.2 – Среда косвенного воздействия  Рисунок 1.3 - Основные факторы PEST — анализа SWOT – анализ Матрица БКГ Миссия компании Девиз компании: «С холодком по всему свету!»Миссия для внутреннего пользования:Она Цель компанииРеализацию данной миссии мы видим через достижение следующих целей: – увеличении Видение компанииООО«ТП» - лучшая компания в мире, занимающаяся грузовыми автомобильными перевозками, в Выбор и обоснование генерической и общекорпоративной стратегии Мы выбрали генерическую группу «всемирные Мы считаем, что в данной ситуации нашей компании больше подходит концентрическия стратегия
Слайды презентации

Слайд 2 Краткое описание АТП
Наше АТП занимается в основном рефрижераторными

Краткое описание АТП Наше АТП занимается в основном рефрижераторными перевозками, которые

перевозками, которые являются для нам приоритетными. Часть грузовых автомобилей

и микроавтобусов занимается также перевозками продуктов, питания, не нуждающихся в специальных температурных условиях.Для этих перевозок продуктов с особым температурным режимом используются рефрижераторные полуприцепы,изотермические фургоны, двухъярусные рефрижераторы. Рефрижератор - специальное транспортное средство с холодильной установкой, предназначенное для перевозки и сохранения продуктов питания, лекарственных средств и других товаров в определенном температурном режиме при искусственном охлаждении. Сотрудничает с компаниями – поставщиками продуктов питания


Слайд 3 Организационно- управленческая структура транспортного предприятия

Организационно- управленческая структура транспортного предприятия

Слайд 4 Имущество предприятия
Имущество предприятия составляют основные и оборотные средства,

Имущество предприятияИмущество предприятия составляют основные и оборотные средства, находящиеся на балансе

находящиеся на балансе предприятия. На балансе предприятия числится 27

единицы подвижного состава, в т. ч:
- микроавтобусы, грузоподъемностью 1,5 тонны – 15 ед., в т.ч.
- «Форд-транзит» - 10 ед.,
- «Газель» - 5 ед.
- грузовые автомобили, грузоподъемностью до 10 тонн – 2 ед., в т.ч.:
- «ЗИЛ» - 1 ед.,
- «КАМАЗ» - 1 ед.
- грузовые автомобили, грузоподъемностью свыше 10 тонн – 10ед., в.ч.:
«ScaniaR124» - 5 ед.,
- полуприцеп-рефрижератор – 5 ед.
Виды перевозок, осуществляемые предприятием, представлены в таблице 17 .
Основными направления перевозок являются: Москва, Самара, Казань, Финляндия, Италия, Польша, Германия.


Слайд 5 География рынков ООО «ТП»

География рынков ООО «ТП»

Слайд 6 Основные проблемы
ООО «ТП»
 
Небольшой парк автомобильной техники работающей

Основные проблемы ООО «ТП» Небольшой парк автомобильной техники работающей на международном рынке.В

на международном рынке.
В наличии имеются только полуприцепы - рефрижераторы,

что сужает круг предоставляемых услуг на международном направлении.
На внутреннем направлении деятельности в наличие не имеется транспорта способного перевозить крупногоборитные грузы, а так же длинномер.
Узкая география внутреннего и внешнего рынков, а следовательно небольшая клиентская база.
Существующая организационно-управленческая структура не позволяет более гибко и своевременно принимать решения по текущим и стратегическим вопросам.


Перспективы развития
ООО «ТП»
 
Модернизация структуры управления.
Расширение рынков и видов предоставляемых услуг.
Модернизация и внедрение новых технологий и новой техники.
Повышение профессионального и делового уровня управленческого персонала.
Обучение (переобучение) работников предприятия в соответствии с новыми требованиями, новыми технологиями работы.
 


Слайд 7 Система стратегических и оперативных целей предприятия.
Стратегические цели
ООО «ТП»
 
 
 
Увеличение

Система стратегических и оперативных целей предприятия. Стратегические целиООО «ТП»   Увеличение имеющейся доли

имеющейся доли на рынке.
Освоение новых рынков.
Разработка и освоение новых

технологий перевозок.
Повышение качества перевозок.
Увеличение прибыли.
 

Оперативные цели
ООО «ТП»
 
 
 
Снижение производственных издержек.
Увеличение объема перевозок.
Расширение, модернизация парка подвижного состава.
Проведение маркетинговых исследований рынка.
Повышение квалификации персонала.
Доставка грузов точно в срок.


Слайд 8 Микросреда (клиенты, конкуренты, поставщики)
Рисунок 1.1 - Схема внешних

Микросреда (клиенты, конкуренты, поставщики) Рисунок 1.1 - Схема внешних связей организациис факторами микросреды

связей организации
с факторами микросреды


Слайд 9 Поставщики предприятия
В отношении транспортного предприятия мы можем рассматривать

Поставщики предприятияВ отношении транспортного предприятия мы можем рассматривать поставщиков транспортных средств,

поставщиков транспортных средств, запасных деталей, топлива для транспортных, строительных

материалов, инвентаря и хозяйственных принадлежностей, а также электроэнергии, газа и т.д.
К фирмам поставщикам рефрижераторных полуприцепов и изотермических фургонов относятся фирмы: Schmitz, Hyundai, Wielton, Krone, Gray&Adams, Lamberet, Montracon. Электроэнергию на территории Санкт-Петербурга поставляют компании: "Петроэлектросбыт", "Энергия Холдинг", "Русэнергосбыт", а газ - «Газпром». Поставками топлива для автомобильного транспорта занимаются «Лукойл», «Киришиавтосервис», «Несте».


Слайд 10 Конкуренты предприятия
Карту конкурентов составляют автотранспортные предприятия работающие на

Конкуренты предприятия Карту конкурентов составляют автотранспортные предприятия работающие на рынке (внутреннем

рынке (внутреннем и внешнем) более продолжительный срок, с возможностью

большего объема перевозимых грузов и товаров, сложившейся клиентской базой и более широким спектром предоставляемых услуг.


Слайд 11 Клиенты предприятия
К рефрижераторным перевозкам обычно прибегают компании –

Клиенты предприятияК рефрижераторным перевозкам обычно прибегают компании – производители и продавцы

производители и продавцы продуктов питания, лекарственных средств. Основное сотрудничество

с компаниями – поставщиками продуктов питания в связи с большими объемами перевозок. Так как в рефрижераторах перевозят скоропортящиеся продукты: продукты переработки мяса и птицы, яиц и молока, а также рыбы и нерыбных объектов промысла; мучные кремово-кондитерские изделия, массовая доля влаги которых составляет более 13 %; жировые и жиросодержащие продукты (в том числе маргарин и майонез); кремы и отделочные полуфабрикаты; напитки; продукты переработки овощей; полуфабрикаты и быстрозамороженные готовые блюда; все виды пресервов; стерилизованные молочные и термизированные кисломолочные продукты и некоторые другие.
Поэтому к рефрижераторным перевозкам, осуществляемым нашей компанией, могут прибегать компании «Ашан», «Окей», «Перекресток», «Седьмой континент», «Лента», кондитерские фабрики «Нева», «Ударница», молочные комбинаты «Пискаревский», «Смоленский». Птицефабрики «Сметанино», «Ульяновская».


Слайд 12 Инфраструктура предприятия
Значительную часть деловой среды предприятия составляет инфраструктура.

Инфраструктура предприятияЗначительную часть деловой среды предприятия составляет инфраструктура. Эта часть деловой

Эта часть деловой среды, в которую входят банки, фондовые

биржи, кадровые агентства, страховые компании, аудиторские и консультационные фирмы, различные транспортные организации и др., оказывает предприятию широкий спектр услуг. Так, финансовые организации обеспечивают предприятие необходимыми для его деятельности финансовыми ресурсами, кадровые агентства и службы занятости так же, как и учебные заведения, — необходимыми трудовыми ресурсами.
Финансовые организации — фондовые биржи, частные инвесторы. Надежность финансовых организаций — необходимое условие для стабильной работы. Участившиеся кризисы — банкротство банков, резкие колебания валютного курса — все это усиливает степень неопределенности и создает большие сложности для менеджеров компании. Поэтому так важен тщательный выбор финансовых учреждений.
Рынок рабочей силы: кадровые агентства занятости, учебные заведения, биржи труда. Изучение рынка рабочей силы позволяет организации подобрать сотрудников необходимой специальности, квалификации, пола, возраста, образования, т.е. подобрать кадры согласно профессиональным требованиям.
Страховые компании являются необходимым элементом инфраструктуры. Высокий уровень риска для бизнеса на российском рынке заставляет фирмы обращаться к услугам страховых компаний. Для организации важно, чтобы на территории ее расположения обязательно были сильные страховые компании.


Слайд 13 Анализ факторов среды прямого воздействия

Анализ факторов среды прямого воздействия

Слайд 14 Макросреда . PEST – анализ
Рисунок 1.2 – Среда

Макросреда . PEST – анализ Рисунок 1.2 – Среда косвенного воздействия

косвенного воздействия


Слайд 15  
Рисунок 1.3 - Основные факторы PEST — анализа

 Рисунок 1.3 - Основные факторы PEST — анализа

Слайд 17 SWOT – анализ

SWOT – анализ

Слайд 18 Матрица БКГ

Матрица БКГ

Слайд 19 Миссия компании
Девиз компании: «С холодком по всему

Миссия компании Девиз компании: «С холодком по всему свету!»Миссия для внутреннего

свету!»
Миссия для внутреннего пользования:
Она направлена на моральное стимулирование работников

компании, чтобы мотивировать их на улучшение качества их работы, предоставляемых услуг. Она должна показать работникам, что их жизнь измениться к лучшему при работе в данной компании. В ней должно говориться о повышении профессионализма, возможности обучения в корпоративных программах, улучшении взаимоотношений в коллективе и формированию здорового микроклимата в организации. Работник под влиянием этой миссии должен стремиться стать известным и уважаемым в своей компании, повышать профессионализм в своих интересах.
Миссия для внешнего пользования:
Занимаемся рефрижераторными перевозками. Потенциальными клиентами яляются производители продукции, которой необходимы особые температурные условия, например продукты питания, лекарства. Основными направления перевозок являются: Москва, Самара, Казань, Финляндия, Италия, Польша, Германия.
У нас широко развита социальная ответственность. Решения в компании принимаются, учитывая интересы клиентов, инвесторов и работников предприятяи. Подготавливаем социальную отчетность я с учетом рекомендаций международных стандартов в области нефинансовой отчетности, что демонстрирует наше качество управления в этом вопросе.
Наш бизнес конкурентноспособен, так как у нас эффективный менеджмент, оптимальное финансовое состояние предприятия, оно рентабельно, имеет бренд. В ближайшее время не хотим заниматься приобритением нового подвижного состава и освоением новых для нас видов грузового транспорта. Методы достижения целей: планомерное выявление наших преимуществ и их улучшение, повышение квалификации работников, расширение связей с клиентами.
Мы обеспечиваем надежность и стабильность экономических связей, упрощая организацию перевозки грузов путем профессионального решения транспортных задач грузовладельцев. Компания стремится минимизировать все издержки и потери наших заказчиков, которые всегда возникают при осуществлении грузовых перевозок. Таким образом, позволяя нашим заказчикам сфокусироваться на специфичных задачах своего бизнеса. Так же компания встает на путь увеличение безопасности транспортировки груза. Так же, одним из важнейших аспектов является желание компании занять лидирующую позицию позицию на рынке грузоперевозок.

Слайд 20 Цель компании
Реализацию данной миссии мы видим через достижение

Цель компанииРеализацию данной миссии мы видим через достижение следующих целей: –

следующих целей:
– увеличении масштаба бизнеса и усиление конкурентных позиций

на внутреннем и внешнем транспортных рынках; – снижение тарифной ставки, за счет уменьшение затрат на грузоперевозки –повышение качества и скорости доставки груза –достижение финансовой устойчивости, повышение эффективности
Основная цель компании – стать стабильной компанией, максимально клиентоориентированной.


Слайд 21 Видение компании
ООО«ТП» - лучшая компания в мире, занимающаяся

Видение компанииООО«ТП» - лучшая компания в мире, занимающаяся грузовыми автомобильными перевозками,

грузовыми автомобильными перевозками, в частности рефрижераторными, которая:
принимает во внимание

интересы своих сотрудников, стремится их мотивировать и улучшать их благосостояние, создает новые рабочие места
заботится о своих клиентах, их интересах и взглядах, ценит их время и стремится предоставить наилучший сервис
в большей степени автономна и экономически независима, характеризуется быстрым и стабильным ростом объемов продаж и предоставляемых услуг


Слайд 23 Выбор и обоснование генерической и общекорпоративной стратегии
Мы выбрали

Выбор и обоснование генерической и общекорпоративной стратегии Мы выбрали генерическую группу

генерическую группу «всемирные производители», потому что к этой группе

относятся предприятия с мощным маркетингом, производством и сбытом на рынках по всему миру — такие, как, например, Coca-Cola или McDonald's. Учитывая их объемы продаж и то, что мы предоставляем услуги перевозок не только в России, мы считаем что стоит стремиться именно к этой генерической стратегии.


  • Имя файла: otchet-po-transportnomu-predpriyatiyu.pptx
  • Количество просмотров: 113
  • Количество скачиваний: 0