Презентация на тему Планирование потребностей в ресурсах

в ресурсах — планирование материальных потреб­ностей (MRP) и планирование

потребностей в мощностях (CRP).

определяются как зависимые. Спрос на ресурсы определя­ется как сумма

потребностей по всем видам продукции, которые должны быть произведены.
Подсистема MRP выполняет следующие функции:
• воспринимает информацию MPS;

система MRP.

данные состояния запасов и состава продукции. Эта входная информация

обрабатывается программными средствами MRP. В результате выда­ется следующая выходная информация: обращение к данным состо­яния запасов, которые поддерживают данные в актуализированном состоянии; спланированные заказы для обеспечения графика; отче­ты, обеспечивающие управленцев информацией для решения задач управления производством.

Пред­полагается, что график является допустимым с точки зрения про­изводственных

мощностей. График в MRP преобразуется в матери­альные потребности. Если эти потребности не могут быть удовлетво­рены располагаемыми материалами в запасах или в уже поданных заказах или существуют временные ограничения на новые заказы, тогда график выпуска продукции необходимо скорректировать.

допусти­мость по мощностям.

изделия, включая BOM и маршрутизацию
Данные потребности, сформированные MPS,

из системы продаж и\или системы управления проектами
Данные материального обеспечения, включая существующие материальные запасы, уже сделанный производственный заказ и заказы на приобретение

более:


Производимое (производственное)
Покупное (заказное)
Обобщенное
Фантомное (стоимостное)
Субподрядное

(субподрядный договор)

MPS получается количество изделий, которые необходи­мо выпустить в каждом

интервале планируемого периода.
2. К изделиям присоединяются сервисные изделия, которые не были включены в график, но исходя из заказов клиентов рассмат­риваются как конечная продукция.

об изделиях, определенных выше, преобразует­ся в общие потребности по

всем материальным ресурсам по всем периодам заданного горизонта с учетом информации о составе из­делия и применяемости материалов.

помощью информации о состоянии запасов вычисляются для каждого периода

чистые потребности по формуле:
 
Чистые = Общие - Запас в + Страховой + Запасы, предназначенные
потребности потребности наличии запас для других предприятий
 

сдвигаются на ранние временные периоды в соответ­ствии с производственными

циклами или циклами выполнения за­казов поставщиками. Так определяется время запуска заказа в про­изводство или подачи заказа поставщику.

собой часть системы планирования потребностей в ресур­сах. Она предназначена

для проверки графика выпуска продукции на допустимость по мощностям. В ходе этой проверки план прораба­тывается до уровня, где заказы связаны с рабочими местами, а в ходе принятия решения могут рассматриваться сверхурочные, уста­новка дополнительного оборудования, возможности выполнения работ по субконтракту на стороне.

порожден­ную в планах MRP, и приписывает заказы к рабочим

местам в соот­ветствии с маршрутными технологиями. В маршрутных технологиях задана последовательность производственных процессов для каждо­го заказа.

является построение графиков нагрузки по рабочим местам.
График нагрузки создается

для сравнения нагрузки с распола­гаемыми мощностями по периодам горизонта планирования. Гра­фики нагрузки строятся от завершающихся стадий производства к начальным.