Презентация на тему Предпринимательство3-й семестр

РАЕI
Теория жизненных циклов компаний
Секрет успеха любой системы (семья, организация,

государство …)

генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями,

имеющей филиалы в США и в 14 других странах.

Доктор Адизес имеет степень Ph.D и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.
В настоящее время он занимает пост директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах. Работы Адизеса были освещены в таких журналах, как «Fortune», «New York Times», «Financial Times», поддерживает тесные связи с инвесторами «Daily Nationís Business» и «World Digest».

(A, administrator), предприниматель (E, entrepreneur) и интегратор (I, Integrator).

По начальным буквам этих четырёх английских слов модель типов руководителей образует аббревиатуру PAEI. Эти качества противоречат друг другу, так как например хороший производитель результатов будет нетерпим к излишнему порядку, к чему склонен администратор, а предприниматель всегда будет придумывать что-то новое, что может мешать и производителю результатов и интегратору, нацеленному на гармонизацию отношений в коллективе.
Таким образом, во главе компании должен быть не супер-босс, а группа супер-боссов, каждый из которых отлично выполняет одну из четырёх ролей и на нормальном уровне имеет представление об остальных.

paEi
Младенчество Не в деньгах счастье. - Pаеi
Давай-давай - PaEi
Юность

От предпринимательства к профессиональному менеджменту - pAEi
Расцвет И этим все сказано
Стабильность (или Поздний Расцвет) - PAei
Аристократия - pAeI
Охота за ведьмами (или Ранняя Бюрократия) - «Ведьмы» сейчас – это те, кто хочет изменений - pA0i
Бюрократия - 00A0
Смерть Если проблем нет, значит, Вы уже умерли(((

- явление естественное и желательное;
Вашей ролью, как руководителя, не является предотвращение

проблем или замедление скорости изменений;
некоторые проблемы, с которыми Вы сталкиваетесь, естественны, а некоторые — неестественны;
Вы можете двигаться быстрее, если знаете, что Вас ждет впереди;
стадия расцвета (prime) является источником молодости Вашей организации.

и ответственной задачей. Те методы управления, которые приводят к успеху

на одном этапе, могут привести к неудаче на следующем. Для перехода от этапа к этапу необходимы фундаментальные изменения в стиле руководства и способах управления, выработанные при активном участии и поддержке управленческой команды компании, которой предстоит их осуществлять.