Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему РЕШЕНИЕ

Содержание

Подготовка проекта распорядительного документа может быть пору­чена одному или нескольким структурным подразделениям или отдель­ным должностным лицам. При разработке проектов сложных и больших распорядительных документов могут создаваться рабочие группы (ко­миссии), привлекаться ученые или квалифицированные специалисты из числа
РЕШЕНИЕ Подготовка проекта распорядительного документа может быть пору­чена одному или нескольким структурным подразделениям Юридическим основанием разработки распорядительного документа может быть издание документа органами власти и Первая стадия разработки проекта распорядительного документа, как и всякого другого - определение Текст распорядительного документа чаще всего состоит из взаимоза­висимых двух частей - констатирующей и распорядительной. Конста­тирующая часть является Если распорядительная часть предполагает различные по характеру действия и нескольких исполнителей, она Следует учитывать время доведения информации до конкретных ис­полнителей. Распорядительный документ может иметь  Для ряда типовых управленческих ситуаций, требующих издания приказа (о создании, ре­организации, ликвидации Эти фор­мы являются унифицированными формами первичной учётной докумен­тации, утверждёнными Постановлением Госкомстата от Подготовив текст распорядительного документа, приступают к его оформлению. Распорядительные документы оформляются на Так, проект приказа, решения, распоряжения визируется составителем проекта и руководителем структурного подраз­деления, Виза юрисконсульта свидетельствует о соответствии документа за­конодательным и нормативным актам, а также о Согласование проводит структурное подразделение или лицо, гото­вившее проект распорядительного документа. Визы или Проекты распорядительных документов, принимаемых коллегиаль­ными органами, - постановлений и решений - обсуждаются Распорядительные документы вступают в силу с момента их подписания или доведения до
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 3 Подготовка проекта распорядительного документа может быть пору­чена одному

Подготовка проекта распорядительного документа может быть пору­чена одному или нескольким структурным

или нескольким структурным подразделениям или отдель­ным должностным лицам. При

разработке проектов сложных и больших распорядительных документов могут создаваться рабочие группы (ко­миссии), привлекаться ученые или квалифицированные специалисты из числа практических работников. Главное условие, обеспечивающее ка­чество документа, -достаточная компетентность лиц, его готовящих. Чем выше уровень составляемого документа, тем выше требования, предъяв­ляемые к его составителям (профессионализм, глубина знания вопро­са, общий культурный уровень, умение излагать мысли).

Слайд 4 Юридическим основанием разработки распорядительного документа может быть издание

Юридическим основанием разработки распорядительного документа может быть издание документа органами власти

документа органами власти и управления, конкретное поручение вышестоящего органа,

необходимость осуществления исполнительной и распорядительной деятельности для осуществления задач, возложенных на учреждение. Учреждение или структурное подразделение может выступить с инициативой разработки распорядительного документа по какому-либо вопросу.

Слайд 5 Первая стадия разработки проекта распорядительного документа, как и

Первая стадия разработки проекта распорядительного документа, как и всякого другого -

всякого другого - определение круга вопросов, которые предстоит в

нем отразить. В зависимости от важности управленческого действия приступают прежде всего к изучению законодательных актов и решений правительства, ведомственных нормативных актов, предшествующих распорядительных документов поданному и аналогичным вопросам.

Слайд 6 Текст распорядительного документа чаще всего состоит из взаимоза­висимых двух

Текст распорядительного документа чаще всего состоит из взаимоза­висимых двух частей - констатирующей и распорядительной. Конста­тирующая часть

частей - констатирующей и распорядительной. Конста­тирующая часть является введением в существо рассматриваемого воп­роса.

Она призвана объяснить, чем вызвана необходимость распоряжения. В ней могут быть перечислены факты, события, дана оценка, Нередко в констатирующей части дается пересказ акта вышестоящего органа, во исполнение которого издается данный распорядительный документ (чаще всего приказ). В этом случае указываются вид акта, его автор, дата, но­мер, полное название (заголовок), т.е. приводятся все поисковые (ссы­лочные) данные. Констатирующая часть необязательна, она может и от­сутствовать, если нет необходимости давать разъяснения.

Слайд 7 Если распорядительная часть предполагает различные по характеру действия

Если распорядительная часть предполагает различные по характеру действия и нескольких исполнителей,

и нескольких исполнителей, она делится на пункты, которые нумеруются

арабскими цифрами. В каждом пункте указываются испол­нитель (организация, структурное подразделение, конкретное должност­ное лицо, например, в приказах), предписываемое действие и срок ис­полнения. Исполнитель указывается в дательном падеже. Можно указывать и обобщенно, например: директорам заводов, руководите­лям архивов. Предписываемое действие выражается глаголом в нео­пределенной форме - "подготовить", "зачислить", "организовать", "обеспечить", "возложить", "разработать" и т.д. Срок исполнения дол­жен быть реальным, соответствовать объему предполагаемых работ.

Слайд 8 Следует учитывать время доведения информации до конкретных ис­полнителей.

Следует учитывать время доведения информации до конкретных ис­полнителей. Распорядительный документ может

Распорядительный документ может иметь общий для всех пунктов исполнительный

срок. Однако чаще срок исполнения устанав­ливается для каждого задания в отдельности. В конце текста распоря­дительного документа помещается перечень документов, утративших силу или подлежащих изменению с изданием данного акта. Последним пунктом в приказах, решениях, распоряжениях указывается лицо, на которое возлагается контроль за исполнением документа. Распоряди­тельные документы могут иметь приложения, указания на которые дают­ся в соответствующих пунктах текста (например: утвердить прилагае­мую инструкцию по делопроизводству). Реквизит "Приложение" после текста распорядительных документов самостоятельно не оформляется.

Слайд 9  Для ряда типовых управленческих ситуаций, требующих издания приказа

 Для ряда типовых управленческих ситуаций, требующих издания приказа (о создании, ре­организации,

(о создании, ре­организации, ликвидации учреждений, организаций и предприятий, о

рас­пределении обязанностей между руководством, о внесении изменений в положение (устав), структуру, штатную численность и штатное распи­сание аппарата управления, в должностные инструкции, о переходе на новый режим работы), разработаны унифицированные формы докумен­тов, в которых предопределен не только состав, но и порядок располо­жения информации. Унифицированную форму имеют также кадровые приказы о приеме на работу, переводе на другую работу, о предостав­лении отпуска, прекращении трудового договора (контракта).

Слайд 10 Эти фор­мы являются унифицированными формами первичной учётной докумен­тации,

Эти фор­мы являются унифицированными формами первичной учётной докумен­тации, утверждёнными Постановлением Госкомстата

утверждёнными Постановлением Госкомстата от 30 октября 1997 г. №

71 а. При оформлении таких приказов фактически только заполня­ются предложенные формы.

Слайд 11 Подготовив текст распорядительного документа, приступают к его оформлению.

Подготовив текст распорядительного документа, приступают к его оформлению. Распорядительные документы оформляются

Распорядительные документы оформляются на общем бланке, формат А4. В

состав реквизитов входят: Герб или эмблема, наи­менование учреждения - автора, название вида документа, дата, ин­декс (номер), место составления, заголовок, текст, подпись (подписи), отметки о согласовании. Завершающим этапом работы с проектами распорядительных доку­ментов является их согласование и подписание. Проект до подписания подлежит согласованию с заинтересованными учреждениями, структур­ными подразделениями или должностными лицами, которых он касает­ся. Согласование осуществляется путем визирования или проставле­ния грифа согласования.

Слайд 12 Так, проект приказа, решения, распоряжения визируется составителем проекта

Так, проект приказа, решения, распоряжения визируется составителем проекта и руководителем структурного

и руководителем структурного подраз­деления, вносящего проект, всеми указанными в

проекте исполнителя­ми, должностными лицами, ответственными за исполнение документа в целом, юрисконсультом. Проекты документов, выполнение которых тре­бует финансового обеспечения, обязательно согласовываются с финан­совыми органами или службами.

Слайд 13 Виза юрисконсульта свидетельствует о соответствии документа за­конодательным и нормативным

Виза юрисконсульта свидетельствует о соответствии документа за­конодательным и нормативным актам, а также

актам, а также о соответствии отдель­ных формулировок специальным требованиям

некоторых органов (на­пример, суда, прокуратуры, здравоохранения). В учреждении должен быть перечень должностных лиц, визирующих проекты распорядитель­ных документов.

Слайд 14 Согласование проводит структурное подразделение или лицо, гото­вившее проект

Согласование проводит структурное подразделение или лицо, гото­вившее проект распорядительного документа. Визы

распорядительного документа. Визы или гриф согласо­вания, как правило, проставляются

на первом экземпляре проекта. В случае несогласия с проектом пишется мотивированное заключение. Если в процессе доработки в проект внесены значительные поправки, документ подлежит повторному согласованию. Перед подписанием про­ект документа тщательно выверяется. При этом особое внимание сле­дует обратить на проверку цифровых данных, фамилий, имен и отчеств.

Слайд 15 Проекты распорядительных документов, принимаемых коллегиаль­ными органами, - постановлений

Проекты распорядительных документов, принимаемых коллегиаль­ными органами, - постановлений и решений -

и решений - обсуждаются и принима­ются на заседаниях. В

ходе обсуждения в них можно вносить поправки и дополнения. Доработанные проекты выносятся на утверждение на сле­дующее заседание. Полностью подготовленные проекты документов представляются на подпись. Приказы и распоряжения подписываются руководителем или его заместителем. Постановление и решение имеют две подписи - пред­седателя и секретаря (управляющего делами) коллегиального органа. Подписывается первый экземпляр документа, изготовленный на блан­ке. Никакие исправления в распорядительный документ после подписа­ния не вносятся.

  • Имя файла: reshenie.pptx
  • Количество просмотров: 115
  • Количество скачиваний: 0