Презентация на тему Шаги 5 С

(по значимости)
SEIRI
1 «S»
5 «S»
4 «S»
3 «S»
2 «S»
СОДЕРЖИ В

ЧИСТОТЕ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
(обучение и дисциплина)

Шаги 5 С

к проведению 5С
1.Создание команды по проведению 5С

2.Определение объекта и

перечня оборудования

3.Подготовка материалов и средств

4.Распределение обязанностей между членами группы

5.Выявление проблем

6.Разработка плана проведения 5С

Шаги 5С

Действия.

- Определите цели рабочей зоны - необходимое оборудование, инструмент, материалы, НЗП, необходимое пространство.
- Проведите проект «красных бирок» – определите лишние предметы и инструменты, которые не используются на рабочем месте, подготовьте «отстойник», бирки.
- Хлам утилизируйте. Лишний инструмент поместите в «отстойник».

1С. Разделение нужного и ненужного

Разделение нужного и ненужного
Не «перегните палку»!
Будьте внимательны при

сортировке, чтобы не выбросить вещи, к которым люди привязаны эмоционально.
В таких случаях требуется либо согласие на это без принуждения хозяина вещи, либо точно так же должны поступить и руководителя со своими вещами.

расположение
Самоорганизация - создаем «свои места».

Задаем вопросы:
ГДЕ расположить?

ЧТО расположить?
СКОЛЬКО- в каком количестве расположить?


• Максимальная визуализация.
• Хранение:
- удобное
- возможно ближе к месту использования.
• Цель - выработка рабочих привычек:
«взял – поработал – положил на место»
• Используйте правило «30 секунд».

Принципы оптимизации

- Минимальные движения и перемещения рабочего, не выделяйте слишком много места.
- То, что используется часто, располагайте максимально близко (например на оборудовании), визуализируйте применяя цветовую маркировку.
- Исключите переноску тяжелых предметов (передвижные тележки, подставки).
- Группируйте инструменты для определенных видов работ на отдельных переносных поддонах, в отдельных инструментальных ящиках.

2С. Рациональное расположение

хранение “на оборудовании”.

Если предмет используется как минимум один

раз в два дня: Хранить в пределах рабочего места (ящики, стеллажи, тумбочки и т.п.).

Если предмет используется примерно один раз в неделю: Хранить неподалеку от рабочего места.

Если предмет используется один раз в месяц: Хранить в пределах подразделения с возможностью доступа.

2С. Место хранения

• разметкой места,
• ярлыками.
Информация на табличках и

этикетках должна быть проста для понимания и восприниматься за один взгляд, мгновенно.


Кодирование цветом
Разметка инструмента цветом поможет быстро определять, где он должен находиться.
Рассмотрите возможность обозначения цветом и вспомогательного оборудования, и приспособлений.

Обозначение мест хранения

Действия
Составьте список всего, что должно быть очищено.
Полностью уберите всю рабочую зону, включая пол, стены и т.д. Очистите от грязи все предметы и оборудование в этой зоне.
Отметьте красными бирками любые протечки, сломанные пылезащитные кожухи и т.д. Все, что было отмечено, д.б. восстановлено или отремонтировано как можно скорее. Только после этого покрасьте поверхности.
Убедитесь, что в рабочей зоне имеются все необходимые инструменты для поддержания порядка.
Составьте график уборки, назначьте ответственных.

чистоте

На что обратить внимание
Соблюдайте правила безопасности при чистке оборудования, применяйте только подходящие чистящие средства.
Восстановите освещение, информационные таблички на оборудовании.
В первую очередь боритесь с источниками загрязнений.
Во время чистки оборудования пометьте красными бирками то, что необходимо восстановить или отремонтировать, составьте перечень работ.
Упростите процесс сборки мусора и отходов, образующих во время работы.
Разбейте территорию на зоны ответственности.

Покраска
Изыщите возможности покрасить стены, потолок, оборудование и даже пол.
Разработайте план покраски, при этом различные участки рабочего пространства должны быть покрашены в разные цвета.

Надлежащее освещение
Обеспечьте хорошее освещение рабочих мест. Лучше всего естественный свет. Подумайте, нельзя ли увеличить количество окон.
Меньше применяйте потолочные светильники, приоритет - местному освещению.

Поддержание внешнего вида

помогают выявить, какие предметы необходимы.
Стандарты по 2C(систематизации) касаются

цвета маркировки, указателей знаков, мест хранения инструмента и т.д.
Стандарты по 3C (содержанию в чистоте) указывают кто, что, где и когда должен убрать и очистить.

СТАНДАРТ УБОРКИ И ПОДДЕРЖАНИЯ ПОРЯДКА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ В

ОФИСЕ

ежедневно применять принципы 5S

непрерывно соблюдать и проверять
выполнение

стандартов

проходить обучение

улучшать разработанные
стандарты

5«С»