синтеза). Выявить, обозначить и проанализировать проблему. Сформулировать миссию фирмы.
2.Определить
систему. Описать взаимодействие с внешней средой. Выделить подсистемы производственные, логистические и управления. 3.Сформулировать цели системы и подситем. Определить критерии эффективности управления.
4.Построить структуру системы управления.
5.Построить организационно-функциональную матрицу системы.
6.Сделать обоснованные выводы о перспективности Вашей фирмы, ее конкурентоспособности и стратегии развития.
