Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Создание предприятия

Содержание

РезюмеИсточник инвестицийОбъем продаж, объем выпускаВыручка от продажи товараЗатраты на проектЧистая прибыльРентабельностьСрок окупаемости капиталовложений
Создание предприятияРезюмеОписание проектаАнализ внешней средыВыбор и обоснование организационно – правовой формы организацииТехнология РезюмеИсточник инвестицийОбъем продаж, объем выпускаВыручка от продажи товараЗатраты на проектЧистая прибыльРентабельностьСрок окупаемости капиталовложений 1. Описание проектаЦель создания предприятияМотивация создания предприятияМиссия предприятияСегмент рынка деятельности предприятия Характеристика Цель и миссияЦель создания предприятия (основная цель) – получение и максимизация прибыли МИССИЯ – это основная (стратегическая) цель деятельности организации, выражающая причины ее существования, ее общественно-социальную значимость «Я построю машину для  Миссия компании Ford : Цель нашей работы- предоставить нашим покупателям максимальную свободу- Миссия должна содержать:направление деятельности фирмы (какие товары и/или услуги Вы предлагаете, какие Требования к формулировке миссии1. Формулировка должна быть активно-деятельной (содержать глаголы в настоящем Мы видим свою миссию в том, чтобы обеспечивать людей качественными продуктами питания, общедоступными и удобными Walt Disney BBC - британская телекомпания: Сегмент рынка деятельности предприятияСегмент - это часть рынка, на завоевание которого направлена Маркетинговое исследование сегментов потребления молочной продукции и позиционирование товара, а именно, позиционирование товара 2. Анализ внешней средыФакторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, государственные и местные SWOT-анализ в маркетинговом плане Вашего предприятия SWOT - анализ 3. Выбор и обоснование организационно – правовой формы организацииПредпринимательская деятельность - самостоятельная Перечень организационно-правовых форм предпринимательской деятельности и основы их правового регулирования даются Гражданским кодексом РФ. Юридические лица могут быть коммерческими и некоммерческими организациями.Коммерческие организации - это организации, Виды коммерческих организаций: хозяйственные товарищества (полное товарищество и товарищество на вере или 4.ТехнологияСостав полного производственного процесса Таблица 1 - Перечень подразделений, участвующих в реализации производственного процесса. 5.Материально-техническая база организации 5.1 Производственная мощностьТаблица 3. Определение производственной мощности 5.2 Характеристика и состав производственных площадей Таблица 4 - Характеристика и состав производственных площадей Таблица 5 - Расчет годовой суммы арендной платы Расположение помещений 5.3 Расчет потребности в основных ресурсах   Таблица 6 - Расчет 5.4 Расчет норматива оборотных средств Таблица 7. Расчет норматива стоимости запаса материальных ресурсов   Норматив запаса = 6. Выбор структуры управления организацией Организационная структура предприятия Административная структура 43251 7. Штатное расписание организации Таблица 9 - Среднегодовые расходы на оплату труда 8. Расчет сводных технико-экономических показателейТаблица 10.Расчет годовой сметы затрат. Годовой доход и прибыль1) Годовой доход от продажи товара (табл. 3):Д =
Слайды презентации

Слайд 2 Резюме
Источник инвестиций
Объем продаж, объем выпуска
Выручка от продажи товара
Затраты

РезюмеИсточник инвестицийОбъем продаж, объем выпускаВыручка от продажи товараЗатраты на проектЧистая прибыльРентабельностьСрок окупаемости капиталовложений

на проект
Чистая прибыль
Рентабельность
Срок окупаемости капиталовложений


Слайд 3 1. Описание проекта
Цель создания предприятия
Мотивация создания предприятия
Миссия предприятия
Сегмент

1. Описание проектаЦель создания предприятияМотивация создания предприятияМиссия предприятияСегмент рынка деятельности предприятия

рынка деятельности предприятия
Характеристика продукции (ассортимент, затраты на производство)
Помещения

(площадь, собственность, аренда)



Слайд 4 Цель и миссия
Цель создания предприятия (основная цель) –

Цель и миссияЦель создания предприятия (основная цель) – получение и максимизация

получение и максимизация прибыли за счет производства и продажи

товара (оказания услуг)
Миссия предприятия имеет социальную направленность, обращена к потребителям

Слайд 5 МИССИЯ – это основная (стратегическая) цель деятельности организации,

МИССИЯ – это основная (стратегическая) цель деятельности организации, выражающая причины ее существования, ее общественно-социальную значимость

выражающая причины ее существования, ее общественно-социальную значимость


Слайд 6 «Я построю машину для "большинства" она будет

«Я построю машину для

настолько недорогой, что любой человек сможет приобрести ее»
Генри Форд


Слайд 7 Миссия компании Ford :
Цель нашей работы- предоставить

Миссия компании Ford : Цель нашей работы- предоставить нашим покупателям максимальную

нашим покупателям максимальную свободу- свободу выбора, свободу передвижения, свободу

действий. Наш лозунг- "Выбирайте Ford - все остальное сделаем мы". Мы стремимся выполнять нашу работу настолько качественно, насколько это возможно. Являясь частью большой и дружной семьи Ford, мы видим миссию нашей компании в содействии нашим клиентам при реализации жизненных планов - личных, семейных, карьерных. Форд производит автомобили на все случаи жизни - от семейных хэтчбэков и молодежных моделей, например Ford Streetka до коммерческого транспорта с маркой Форд, представительских авто и внушительных тяжелых внедорожников. Почувствуйте себя свободным и добро пожаловать в семью Ford!

Слайд 8 Миссия должна содержать:
направление деятельности фирмы (какие товары и/или

Миссия должна содержать:направление деятельности фирмы (какие товары и/или услуги Вы предлагаете,

услуги Вы предлагаете, какие потребности удовлетворяете)
основная категория клиентов (для

кого работает Ваша организация)
отличительный признак, подчеркивающий особенность фирмы, позволяющий заинтересованным лицам выделять эту фирму среди других
ценности, которыми руководствуется фирма при принятии решений
общественная полезность фирмы
к чему Вы стремитесь в будущем

Слайд 9 Требования к формулировке миссии
1. Формулировка должна быть активно-деятельной

Требования к формулировке миссии1. Формулировка должна быть активно-деятельной (содержать глаголы в

(содержать глаголы в настоящем времени)
2. Необходимо подчеркнуть личностный

характер (местоимения «Мы», «Вы»)
3. Миссия должна иметь альтруистический характер
4. Миссия должна быть сформулирована кратко, оригинально, хорошо запоминаться, легко произноситься

Слайд 10 Мы видим свою миссию в том, чтобы обеспечивать людей качественными

Мы видим свою миссию в том, чтобы обеспечивать людей качественными продуктами питания, общедоступными

продуктами питания, общедоступными и удобными в потреблении, сберегая время и средства наших

потребителей для полноценной жизни в современном обществе.
Мы создаем мировую Компанию нового типа, основа которой команда профессионалов нового поколения — с отсутствием стереотипов, с новым мышлением, с новым взглядом на жизнь.
Мы всегда работаем лучше других и потому добиваемся выдающихся результатов даже там, где все считают это невозможным.
Мы созданы для того, чтобы занимать лидирующие позиции и служить примером для подражания, ориентиром, позволяющим верить в большее.
Мы строим с партнерами долгосрочные отношения, в основе которых лежат честность, надежность и взаимовыгодное сотрудничество, обеспечивающее успешный совместный рост.

Сибирский берег


Слайд 11 Walt Disney
"Сделать людей счастливыми"

Walt Disney

Слайд 12 BBC - британская телекомпания:
"Благодаря BBC народ будет

BBC - британская телекомпания:

говорить с народом языком мира".
Toyota - японская автомобильная

компания:
"Строительство автомобилей - это общественной дело, объединяющее работу многих людей".

Слайд 13 "Макдоналдс"– полностью удовлетворить потребности наших посетителей.

Все инициативы

компании измеряются этим единственным критерием. Улучшаем ли мы впечатление

от посещения ресторана, делаем ли мы все, чтобы посетители выбирали именно наши рестораны?

А формула для достижения этой цели – одна давняя формула "Макдоналдс": ККЧ и Д, что означает
Качество,
Культура обслуживания,
Чистота и Доступность.

Слайд 14 Сегмент рынка деятельности предприятия
Сегмент - это часть рынка,

Сегмент рынка деятельности предприятияСегмент - это часть рынка, на завоевание которого

на завоевание которого направлена деятельность нашего предприятия (на кого

нацелена и для кого предназначена наша продукция (услуги)

Слайд 15 Маркетинговое исследование сегментов потребления молочной продукции и позиционирование

Маркетинговое исследование сегментов потребления молочной продукции и позиционирование товара, а именно, позиционирование товара

товара, а именно, позиционирование товара "Детский творожок".


Слайд 16 2. Анализ внешней среды
Факторы прямого воздействия: поставщики, потребители,

2. Анализ внешней средыФакторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, государственные и

конкуренты, государственные и местные органы управления
Факторы косвенного воздействия: экономическое

окружение, политическое окружение, социально-культурное окружение, природные факторы, научно – технические факторы, нормативно – правовые факторы.

Слайд 17 SWOT-анализ в маркетинговом плане Вашего предприятия

SWOT-анализ в маркетинговом плане Вашего предприятия

Слайд 18 SWOT - анализ

SWOT - анализ

Слайд 19 3. Выбор и обоснование организационно – правовой формы

3. Выбор и обоснование организационно – правовой формы организацииПредпринимательская деятельность -

организации
Предпринимательская деятельность - самостоятельная производственная деятельность, осуществляемая на свой

риск и направленная на систематическое получение прибыли (ст.2 ГК РФ).

Слайд 20 Перечень организационно-правовых форм предпринимательской деятельности и основы их

Перечень организационно-правовых форм предпринимательской деятельности и основы их правового регулирования даются Гражданским кодексом РФ.

правового регулирования даются Гражданским кодексом РФ.


Слайд 21 Юридические лица могут быть коммерческими и некоммерческими организациями.
Коммерческие

Юридические лица могут быть коммерческими и некоммерческими организациями.Коммерческие организации - это

организации - это организации, "преследующие извлечение прибыли в качестве

основной цели своей деятельности" (ст.50 ГК РФ).
Для коммерческих организаций в ГК РФ дан полный закрытый список видов организаций, т.е. коммерческие организации других видов не могут быть созданы.

Слайд 22 Виды коммерческих организаций:
хозяйственные товарищества (полное товарищество и

Виды коммерческих организаций: хозяйственные товарищества (полное товарищество и товарищество на вере

товарищество на вере или коммандитное);
хозяйственные общества (общество с ограниченной

ответственностью (ООО) и общество с дополнительной ответственностью (ОДО), акционерные общества (АО) - закрытое акционерное общество (ЗАО) и открытое акционерное общество (ОАО));
производственные кооперативы;
государственные и муниципальные унитарные предприятия (УП)

Слайд 23 4.Технология
Состав полного производственного процесса

4.ТехнологияСостав полного производственного процесса

Слайд 24 Таблица 1 - Перечень подразделений, участвующих в реализации

Таблица 1 - Перечень подразделений, участвующих в реализации производственного процесса.

производственного процесса.


Слайд 25 5.Материально-техническая база организации

5.Материально-техническая база организации

Слайд 26 5.1 Производственная мощность
Таблица 3. Определение производственной мощности

5.1 Производственная мощностьТаблица 3. Определение производственной мощности

Слайд 27 5.2 Характеристика и состав производственных площадей
Таблица 4 -

5.2 Характеристика и состав производственных площадей Таблица 4 - Характеристика и состав производственных площадей

Характеристика и состав производственных площадей


Слайд 28 Таблица 5 - Расчет годовой суммы арендной платы

Таблица 5 - Расчет годовой суммы арендной платы

Слайд 29 Расположение помещений

Расположение помещений

Слайд 30 5.3 Расчет потребности в основных ресурсах

Таблица 6

5.3 Расчет потребности в основных ресурсах  Таблица 6 - Расчет потребных инвестиций на создание ОПФ

- Расчет потребных инвестиций на создание ОПФ


Слайд 31 5.4 Расчет норматива оборотных средств

5.4 Расчет норматива оборотных средств

Слайд 32 Таблица 7. Расчет норматива стоимости запаса материальных ресурсов   Норматив

Таблица 7. Расчет норматива стоимости запаса материальных ресурсов   Норматив запаса

запаса = Ц х 1,1 х Д х Нрасх.

в день

Слайд 33 6. Выбор структуры управления организацией
Организационная структура предприятия

6. Выбор структуры управления организацией Организационная структура предприятия

Слайд 34 Административная структура
4
3
2
5
1

Административная структура 43251

Слайд 35 7. Штатное расписание организации

7. Штатное расписание организации

Слайд 36 Таблица 9 - Среднегодовые расходы на оплату труда

Таблица 9 - Среднегодовые расходы на оплату труда

Слайд 37 8. Расчет сводных технико-экономических показателей
Таблица 10.Расчет годовой сметы

8. Расчет сводных технико-экономических показателейТаблица 10.Расчет годовой сметы затрат.

затрат.


  • Имя файла: sozdanie-predpriyatiya.pptx
  • Количество просмотров: 131
  • Количество скачиваний: 0