Презентация на тему Способы осуществления власти менеджером.

с другими, мотивировать их для достижение поставленных целей, т.е

Способность управлять собой.

людей (властность, манера держаться, внешний вид)

личным трудом, а через труд других лиц).
9. Высокие организаторские

три основных этапа:
Первый этап: создание коллектива , происходит взаимное

соответствии с их интересами и склонностями.
На третьем этапе сознательность

оказывать влияние на людей, изменять поведение и отношение человека

хорошая и сплоченная команда сотрудников ( люди, которых наделили

Во-вторых, чем больше вы делегируете власти другим, тем больше ответственности вы «отдаете» подчиненным, тем более эффективным будет ваш управленческий труд, т.к вы освобождаетесь от рутинной работы.

знает, что если он выполнить «то-то» и получит «это».

Авторитарно-нормативную власть –законная власть. Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания, а его долг - строго их выполнять.

Объединенная власть-власть группы. Эта власть огромна и часто не осознанна.

другого.

на потребности подчиненного
Попытка влияния руководителя
Представление и ожидание последствий желаемого

Ценность последствий поведения подчиненного

Поведение подчиненного и его последствия

весьма разнообразны

другому.
Подражание-это усвоение действий, поступков, манеры поведения и даже способы

того, что внушении как способ влияния подчиненных является бездоказательным

Убеждение- эффективная передача своей точки зрения

обещание причинить подчиненному зло.

пользу подчиненного любыми средствами.
Приказ- официальное распоряжение властных органов

подчиненных и коллег по работе. Это признание личности ,

функции
Ценности
Неспособность адаптироваться
Разрушение согласия и доверия
Процесс
Структура
Умеренное, но стабильное достижение
Высокое удовлетворение
Законность(правила)
Позиция

Социальный контракт
Достижение соглашения
Выявление риска
Действие в области безразличия

Законность (моральное право)
Степень непогрешимости

Конечная продукция

Критические параметры