Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Тема: Адаптация персонала

Содержание

1. Понятие, цели и виды адаптации
Тема:  Адаптация персоналаВопросы:1. Понятие, цели и виды адаптации2. Методы и стадии адаптации персонала 1. Понятие, цели и виды адаптации Адаптация персонала	взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в Цели адаптацииуменьшение издержек, связанных с  невысокой эффективностью работы;снижение степени неопределенности у новых Формы адаптации1. Социальная2. Производственная3. Профессиональная4. Психофизиологическая5. Социально-психологическая6. Организационная7. Экономическая8. Непроизводственная Виды адаптации	Первичная – приспособление молодых кадров, не имеющих опыта профессиональной деятельности.	Вторичная – Цели первичной адаптациивключение молодежи в трудовую деятельность;распределение рабочей силы;социализация и профессионализация;замещение убывающих работников;профессиональный отбор и ориентация. Цели вторичной адаптацииперераспределение кадров;приведение в соответствие качеств работников требованиям рабочих мест;дальнейшая социализация 2  Методы  и стадии адаптации Методы адаптациинаставничествотренинги и семинары беседа специальная программа экскурсияанкетирование другие методы Условия успешности адаптации1. Качественный уровень работы по профориентации.2. Объективность деловой оценки.3. Престиж Этапы адаптации1. Ознакомительный2. Оценочный.3. Интеграционный. Факторы, влияющие на адаптациюХарактер и содержание труда.Уровень организации и условия труда.Нормы взаимоотношений Факторы, влияющие на адаптациюРазмер зарплаты, структура вознаграждения.Состояние производственной и технической дисциплины.Правила трудового
Слайды презентации

Слайд 2 1. Понятие, цели и виды адаптации

1. Понятие, цели и виды адаптации

Слайд 3 Адаптация персонала
взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на

Адаптация персонала	взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника

постепенном включении работника в процесс деятельности в новых для

него условиях труда и отдыха.

Слайд 4 Цели адаптации
уменьшение издержек, связанных с  невысокой эффективностью работы;
снижение

Цели адаптацииуменьшение издержек, связанных с  невысокой эффективностью работы;снижение степени неопределенности у

степени неопределенности у новых работников;
сокращение текучести кадров;
экономия времени руководителя

и сотрудников;
формирование позитивного отношения к работе, удовлетворенности ею.


Слайд 5 Формы адаптации
1. Социальная
2. Производственная
3. Профессиональная
4. Психофизиологическая
5. Социально-психологическая
6. Организационная
7.

Формы адаптации1. Социальная2. Производственная3. Профессиональная4. Психофизиологическая5. Социально-психологическая6. Организационная7. Экономическая8. Непроизводственная

Экономическая
8. Непроизводственная



Слайд 6 Виды адаптации
Первичная – приспособление молодых кадров, не имеющих

Виды адаптации	Первичная – приспособление молодых кадров, не имеющих опыта профессиональной деятельности.	Вторичная

опыта профессиональной деятельности.
Вторичная – приспособление работников, имеющих опыт профессиональной

деятельности.

Слайд 7 Цели первичной адаптации
включение молодежи в трудовую деятельность;
распределение рабочей

Цели первичной адаптациивключение молодежи в трудовую деятельность;распределение рабочей силы;социализация и профессионализация;замещение убывающих работников;профессиональный отбор и ориентация.

силы;
социализация и профессионализация;
замещение убывающих работников;
профессиональный отбор и ориентация.


Слайд 8 Цели вторичной адаптации
перераспределение кадров;
приведение в соответствие качеств работников

Цели вторичной адаптацииперераспределение кадров;приведение в соответствие качеств работников требованиям рабочих мест;дальнейшая

требованиям рабочих мест;
дальнейшая социализация и профессионализация; повышение уровня стабильности

и сплоченности коллектива;
совершенствование производственного климата.



Слайд 9 2 Методы и стадии адаптации

2 Методы и стадии адаптации

Слайд 10 Методы адаптации
наставничество
тренинги и семинары
беседа
специальная программа
экскурсия
анкетирование

Методы адаптациинаставничествотренинги и семинары беседа специальная программа экскурсияанкетирование другие методы


другие методы


Слайд 11 Условия успешности адаптации
1. Качественный уровень работы по профориентации.
2.

Условия успешности адаптации1. Качественный уровень работы по профориентации.2. Объективность деловой оценки.3.

Объективность деловой оценки.
3. Престиж профессии, организации.
4. Особенности организации труда

и мотивации.
5. Гибкость системы обучения.
6. Особенности социально-психологического климата.
7. Личностные свойства.



Слайд 12 Этапы адаптации
1. Ознакомительный
2. Оценочный.
3. Интеграционный.

Этапы адаптации1. Ознакомительный2. Оценочный.3. Интеграционный.

Слайд 13 Факторы, влияющие на адаптацию
Характер и содержание труда.
Уровень организации

Факторы, влияющие на адаптациюХарактер и содержание труда.Уровень организации и условия труда.Нормы

и условия труда.
Нормы взаимоотношений в коллективе.
Система организации труда.
Организационная структура.
Профессиональная

структура организации.

  • Имя файла: tema-adaptatsiya-personala.pptx
  • Количество просмотров: 102
  • Количество скачиваний: 0