Управленческие задачи включают определение направлений деятельности по таким функциям управления, как планирование, организация, мотивация, контроль. В системе управления все управленческие функции объединены в единый целостный процесс.
определение целей развития предприятия; выработка системы мероприятий
для решения намечаемых проблем на различные временные периоды; определение необходимых
ресурсов и источников их обеспечения; установление контроля за выполнением поставленных задач; использование работников, обладающих высокой квалификацией, и стимулирование их работы; и другие задачи.
Слайд 4
Внутренняя Среда бизнеса
(внутренние переменные в организации) по учебнику Мескона Цели,
потребителей Организационная и потребительская культура Устойчивость обычаев и традиций Динамика культуры поведения
Слайд 8
Культурные факторы определяются:
- приверженностью к культурным традициям;
- субкультурой
в рамках единой культуры;
- временными изменениями вторичных культурных ценностей
(прически, мода);
- отношением людей к самим себе - приверженностью к определенным товарам;
- отношением людей к обществу, природе, к мирозданию (культовые интересы).
повышением требований со стороны государства к государственным. учреждениям, следящим
за соблюдением законов;
- ростом числа групп по защите интересов общественности.
Слайд 10
Основные уровни управления стратегический оперативный.
Слайд 11
Стратегический менеджмент (управление) - это деятельность, связанная с
постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда
взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям.
Слайд 12
В оперативном управлении основным видом деятельности является определение
и реализация конкретных форм транспортной деятельности.