Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Цели и задачи управления предприятием

Содержание

Управленческие задачи включают определение направлений деятельности по таким функциям управления, как планирование, организация, мотивация, контроль. В системе управления все управленческие функции объединены в единый целостный процесс.
Цели и задачи управления предприятиемОсновная цель управления - это достижение высокой эффективности Управленческие задачи включают определение направлений деятельности по таким функциям управления, как планирование, Задачи управления предприятиемопределение целей развития предприятия;выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем Внутренняя Среда бизнеса (внутренние переменные в организации)по учебнику МесконаЦели, задачи, структура,технологии, люди. Внешняя Среда: Среда прямого воздействияпоставщики (трудовых ресурсов, материалов,капитала), потребители, конкуренты,законы и государственные органы. Внешняя Среда:  Среда косвенного воздействиямеждународные события и политические факторы,состояние экономики, научно-технический прогресс, социо-культурные факторы. Социально-культурные факторы (Багиев Г.Л.) Развитость рыночного менталитета населенияКультурные показатели потребителейОрганизационная и потребительская Культурные факторы определяются: - приверженностью к культурным традициям; - субкультурой в рамках Политико-правовые факторы представлены: - законодательством по регулированию предпринимательской деятельности; - повышением требований Основные уровни управлениястратегический оперативный. Стратегический менеджмент (управление) - это деятельность, связанная с постановкой целей и задач В оперативном управлении основным видом деятельности является определение и реализация конкретных форм транспортной деятельности. Спасибо за Внимание !
Слайды презентации

Слайд 2 Управленческие задачи включают определение направлений деятельности по таким

Управленческие задачи включают определение направлений деятельности по таким функциям управления, как

функциям управления, как планирование, организация, мотивация, контроль. В системе

управления все управленческие функции объединены в единый целостный процесс.

Слайд 3 Задачи управления предприятием

определение целей развития предприятия;
выработка системы мероприятий

Задачи управления предприятиемопределение целей развития предприятия;выработка системы мероприятий для решения намечаемых

для решения намечаемых проблем на различные временные периоды;
определение необходимых

ресурсов и источников их обеспечения;
установление контроля за выполнением поставленных задач;
использование работников, обладающих высокой квалификацией, и стимулирование их работы;
и другие задачи.

Слайд 4 Внутренняя Среда бизнеса (внутренние переменные в организации)
по учебнику Мескона
Цели,

Внутренняя Среда бизнеса (внутренние переменные в организации)по учебнику МесконаЦели, задачи, структура,технологии, люди.

задачи,
структура,
технологии,
люди.


Слайд 5 Внешняя Среда: Среда прямого воздействия
поставщики (трудовых ресурсов, материалов,капитала),
потребители,

Внешняя Среда: Среда прямого воздействияпоставщики (трудовых ресурсов, материалов,капитала), потребители, конкуренты,законы и государственные органы.


конкуренты,
законы и государственные органы.


Слайд 6 Внешняя Среда: Среда косвенного воздействия
международные события и политические

Внешняя Среда: Среда косвенного воздействиямеждународные события и политические факторы,состояние экономики, научно-технический прогресс, социо-культурные факторы.

факторы,
состояние экономики,
научно-технический прогресс,
социо-культурные факторы.


Слайд 7 Социально-культурные факторы (Багиев Г.Л.)
Развитость рыночного менталитета населения
Культурные показатели

Социально-культурные факторы (Багиев Г.Л.) Развитость рыночного менталитета населенияКультурные показатели потребителейОрганизационная и

потребителей
Организационная и потребительская культура
Устойчивость обычаев и традиций
Динамика культуры поведения


Слайд 8 Культурные факторы определяются: - приверженностью к культурным традициям; - субкультурой

Культурные факторы определяются: - приверженностью к культурным традициям; - субкультурой в

в рамках единой культуры; - временными изменениями вторичных культурных ценностей

(прически, мода); - отношением людей к самим себе - приверженностью к определенным товарам; - отношением людей к обществу, природе, к мирозданию (культовые интересы).


Слайд 9 Политико-правовые факторы представлены: - законодательством по регулированию предпринимательской деятельности; -

Политико-правовые факторы представлены: - законодательством по регулированию предпринимательской деятельности; - повышением

повышением требований со стороны государства к государственным. учреждениям, следящим

за соблюдением законов; - ростом числа групп по защите интересов общественности.


Слайд 10 Основные уровни управления
стратегический
оперативный.

Основные уровни управлениястратегический оперативный.

Слайд 11 Стратегический менеджмент (управление) - это деятельность, связанная с

Стратегический менеджмент (управление) - это деятельность, связанная с постановкой целей и

постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда

взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям.

Слайд 12 В оперативном управлении основным видом деятельности является определение

В оперативном управлении основным видом деятельности является определение и реализация конкретных форм транспортной деятельности.

и реализация конкретных форм транспортной деятельности.


  • Имя файла: tseli-i-zadachi-upravleniya-predpriyatiem.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Схоластика