Презентация на тему Управление портфелем недвижимости

предназначенных для поэтапного достижения стратегических целей в долгосрочном периоде.

Разработка

стратегии управления портфелем недвижимости.

идеи бизнеса по формированию и управлению портфелем недвижимости —

осуществляется инициативной группой — учредителями.
2.Подготовки учредительных документов для регистрации фирмы.
3.Регистрация фирмы.
4.Формирование в составе фирмы информационно-аналитического отдела.
5.Формулирование целей, миссии и задач фирмы.

Алгоритм разработки стратегии управления портфелем недвижимости.

— разработка портфеля недвижимости (ПН).
6.   Определение состава и

структуры портфеля недвижимости.
7.   Оценка стоимости объектов и проектов в составе ПН.
8.   Определение потоков доходов и построение эпюр по годам.
9.   Определение чистого дисконтированного дохода ПН по годам.
10. Сравнение расчетных ставок доходности ПН и рынка капитала.
11. Оптимизация портфеля
12. Определение чистого дисконтированного дохода по годам.
13. Разработка программы инвестирования.

уровень риска Пни сравнение с планируемыми для ПН.
1)Финансовый риск
2)Операционный

риск
3)Риск рынка продукции
4)Риск факторов производства
5)Налоговый риск
6)Административный риск
7) Юридический риск
15. В блоке производится оптимизация портфеля недвижимости за счет изменения состава и структуры портфеля, использования новых методов и финансовых инструментов финансирования.

Алгоритм разработки и управления портфелем недвижимости.

и корректировки портфелем недвижимости.
16.Разработка концепции мероприятий по управлению портфелем

недвижимости.
17.Разработка мероприятий организационными структурами фирмы на уровне разделов бизнес-плана с использованием общей концепции управления.
18.Планово-экономическая служба осуществляет планирование деятельности участников проекта;
19.Финансовая служба.
20.Маркетинг и сбыт.
21.Строительный отдел.
22.Юридическая служба.
23.Организация финансирования выполняется с учетом состава и структуры портфеля недвижимости, существующих условий финансирования, привлечением инвестиций и использованием собственного капитала.

Алгоритм разработки и управления портфелем недвижимости.

строительства объектов недвижимости.
27.Сдача жилья в аренду.
28.Сдача в аренду других

видов недвижимости.
29.Анализ состояния портфеля недвижимости производится ежемесячно, ежеквартально с расчетом показателей и коэффициентов эффективности.
30.На основании результатов анализа производится корректировка портфеля недвижимости и его оптимизация.

Алгоритм разработки и управления портфелем недвижимости.

сторон управляющей организации, Возможностей и Опасностей со стороны рынка.

Strength

– «силы»
Weaknesses – «слабости»
Opportunities – «возможности», «шансы»
Threats – «угрозы», «опасности»

Сбор и систематизация информации.

оптимальных сочетаний предлагаемых объектов и групп наиболее заинтересованных потенциальных

потребителей, съемщиков или покупателей.

Сбор и систематизация информации.

это товары достигшие фазы зрелости.
Высокая доля на рынке,

но низкий темп роста объема продаж.
Высокая доля рынка является причиной больших преимуществ в области затрат.

это товары, находящиеся в начальной стадии жизненного цикла.
Низкая доля

рынка, но высокие темпы роста.
В перспективе могут стать как «звездами», так и «собаками».

на фазе роста жизненного цикла.
Высокий рост объема продаж и

высокая доля рынка.
Группа товаров приносит определенную прибыль, которая уходит на укрепление их собственной позиции на рынке.

к фазе насыщения и дегенерации.
Они не имеют ни большой

доли рынка, ни высоких темпов роста.
Требуют большого внимания и усилий со стороны руководства.