Презентация на тему Внутренняя и внешняя среда организации

взаимосвязанных элементов, особое единство с внешним окружением


Цель: проанализировать

внутреннюю и внешнюю среду организации в ФК и С.
Задачи:
- охарактеризовать внутренние переменные. факторы;
охарактеризовать внешнюю среду прямого и косвенного воздействия;
выявить взаимосвязь факторов

2.По формам собственности на капитал (государственные, муниципальные, частные,

собственность общественных и религиозных организаций);
3.По целевому назначению (коммерческие и некоммерческие);
4. По принадлежности к отрасли экономики;
5.По источникам образования
(разгосударствление, учредительство);
6.По размерам (крупная, средняя, малая)

факторы внутри организации

Структура
это конкретные конечные состояния или желательный результат, достижение

которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе

это относительно устойчивый способ организации взаимосвязей между функциональными областями и уровня управления внутри организации.

Задача

Технология

это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена установленным способом в определенные сроки

это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях.

Люди
Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое,

непрерывное производство Классификация Дж. Томпсона: Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии

Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах
Лидерство и роль руководителя

с которой организация активно взаимодействует

органы государственного регулирования

среда
Политическая среда
Локальная среда
Международная среда

Вывод
Внутренние переменные – это ситуационные факторы

внутри организации, которые являются контролируемыми и регулируемыми.Основными переменными внутренней среды организации, которые требуют внимания руководства, являются: цели, структура , задачи, технология и люди . Все внутренние переменные взаимосвязаны.