Слайд 2
«Время есть величайший
из новаторов»
английский философ
Френсис Бэкон
Слайд 3
Позитивные стратегические ориентиры в развитии системы ДО:
ориентация
на содействие развития ребенка при взаимодействии с родителями;
желание
сделать жизнь детей в детском саду более осмысленной и интересной;
отказ от копирования школьных технологий и форм организации обучения;
стремление к формированию инициативного, активного и самостоятельного ребенка;
попытка повлиять на сокращение и упрощение содержания образования для детей дошкольного возраста за счет установления целевых ориентиров для каждой образовательной области;
создание условий для того, чтобы воспитатель мог учитывать особенности развития, интересы детей группы, специфику национально –культурных и природных географических условий, в которых осуществляется образовательный
процесс, и многое другое.
Слайд 4
Цель переходного периода:
осмысление положений ФГТ и
анализ
реализуемых программно-методических
комплектов на
соответствие ФГТ
Слайд 5
Комплексно-целевой проект
«Управление инновационными процессами в МАДОУ «Детский
сад №9 «Теремок»
Слайд 6
Цель проекта:
Формирование и развитие системы научно-методического сопровождения
педагогов ДОУ в режиме внедрения нововведения по обновлению системы
образовательного процесса с дошкольниками на современном этапе
Слайд 7
Системные обновления:
1. Обновление содержания образования.
2. Обновление технологий
образовательной деятельности в ДОУ.
3. Обновление структуры управления.
4. Обновление
и совершенствование системы методической работы.
5. Обновление системы оценивания.
6. Совершенствование системы взаимодействия с семьями воспитанников.
7. Информатизационное обновление в условиях перехода на ФГТ.
8. Развитие и совершенствование системы преемственных взаимоотношений с гимназией №1 с учетом ФГТ и ФГОС.
9. Расширение внешних связей, взаимодействия с социумом.
Слайд 8
Центральная идея
- Создание условий для внедрения федеральных государственных
требований в образовательный процесс ДОУ
Слайд 9
Направления инновационной образовательной деятельности
повышение качества образования
дошкольников и совершенствование системы взаимодействия детей и взрослых в
образовательном процессе в соответствии с требованиями ФГТ;
обогащение предметной, развивающей среды развития ребёнка по приоритетному направлению ДОУ(физическое развитие);
развитие системы взаимодействия с гимназией №1в соответствии с ФГТ и ФГОС;
создание условий для совершенствования и развития профессиональной компетентности педагогов - теоретической подготовки педагогов через курсы повышения квалификации / за последний год прошли курсы при ИПКРО - 70% педагогов/;
совершенствование мотивационного обеспечения инновационной деятельности в ДОУ;
повышение эффективности использования ресурсов ДОУ.
Слайд 10
Целеполагание стратегии планирования:
Эффективность распределения и использования
ресурсов.
Адаптация к внешней среде.
Слайд 11
Основные подходы к построению образовательного процесса:
универсализация развития
личности ребёнка;
развитие личности ребёнка;
обеспечение единства воспитательных,
обучающих и
развивающих целей и задач процесса образования детей;
соответствие культурно-историческим, деятельностным и
личностным подходам к проблеме развития
дошкольников;
сочетание принципов научной обоснованности и
практической применимости;
адекватность возрасту видов деятельности и форм работы
с детьми;
комплексно-тематический принцип, принцип целостности
и интеграции;
осуществление образовательного процесса в двух
основных модулях;
Слайд 12
учет гендерной специфики развития детей;
обеспечение преемственности
с примерными основными
общеобразовательными программами начального
общего образования;
индивидуально-дифференцированные формы
взаимодействия с семьями воспитанников;
создание основы для плодотворной, творческой
поисковой деятельности педагогов;
формирование нового педагогического мышления;
кадровая переориентация на новые техно -
образовательные, информатизационные системы;
стимулирование и мотивация в работе с кадрами.
Слайд 13
Профессиональные объединения:
Педагогический совет
Методический совет
Внутрифирменный мониторинг
Педагогические сообщества:
* Школа
педагогического мастерства
* Внутрифирменная учеба по внедрению ФГТ
* Школа молодого педагога
* Семинар по внедрению ФГТ в образовательный
процесс
* Рабочая группа по разработке
общеобразовательной программы ДОУ
* Творческая группа -самообразование по
образовательным областям.
Слайд 14
Направления:
Тенденции и проблемы современной системы
дошкольного образования в условиях внедрения ФГТ;
Принципы построения предметной пространственной
среды;
Особенности планирования совместной и самостоятельной
деятельности с дошкольниками;
Инновационные формы оптимального взаимодействия
с семьями воспитанников;
Образовательные области ООП ДО и их интеграция.
Слайд 15
Содержание и формы воспитательно-образовательного процесса определяются с учётом:
Статуса ДОУ;
Основные направления развития ребенка;
Результаты профессиональной деятельности;
Профессионально-личностные возможности и склонности
педагогов;
Потребности родителей в образовательных услугах.
Слайд 16
Управленческий проект:
«Информатизация
ДОУ»
Проблема:
Объективная необходимость в обработке
большого объема управленческой и
педагогической информации при
осуществлении личностно-ориентированной
модели образования. Недооценка роли
компьютерных технологий в решении этой
проблемы. Использование компьютеров в
работе со старшими дошкольниками
Слайд 17
Цель:
Повышение уровня
профессионального мастерства
сотрудников детского
сада в применении ИКТ.
Задачи:
1.Разработать информационную модель и компьютерную технологию управления качеством дошкольного образования.
2. Использовать компьютеры практике работы со старшими дошкольниками.
3. Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного маршрута ребенка посредством постоянного информирования.
4. Организовать эффективное сетевое взаимодействие.
5. Принять участие в региональных, всероссийских конференциях по информационным технологиям.
Слайд 18
Совершенствование системы взаимодействия детей и взрослых в образовательном
процессе в соответствии с требованиями ФГТ:
Гармоничное взаимодействие трех институтов:
семья,
детский сад МАДОУ №9 «Теремок»,
гимназия № 1.
Слайд 19
Дальнейшие планы на будущее:
дальнейшее внедрение информационно-
коммуникативных технологий в управленческую
деятельность ДОУ;
специализация
на базе одного из ДОУ г. Орска
по управлению учреждением, находящимся на
самостоятельном ведении бухгалтерского учета;
создание единой модели управленческой
деятельности;
работа стажерской площадки ИПК и ППРО ОГПУ
проекта«Модернизация муниципальной системы
дошкольного образования».
Слайд 20
«Без научного предвидения, без умения вкладывать в человека
сегодня те зёрна, которые взойдут через десятилетия, воспитание превратилось
бы в примитивный присмотр, воспитатель – в неграмотную няньку, педагогика – в знахарство».
В.А. Сухомлинского