Презентация на тему Коммуникации в организации

обмен информацией, который является сложнейшей проблемой в любой организации.
Коммуникации

- это устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией.

объектом управления.
2) Наладить процесс эмоционального и интеллектуального обмена управленческой

информацией.
3) Установить взаимосвязь между людьми в организации.
4) Сформулировать общие взгляды на внутреннюю среду организации.
5) Организовать совместную работу коллективов с целью выполнения задач организации.

и подчиненными;

Горизонтальная — представляет собой процесс передачи информации между

сотрудниками одного уровня;

информации при помощи слов;

Невербальная — общение с помощью мимики,

жестов, взглядов;

связи
5) Видео- и телекоммуникации
6) Элементы структуры физиологической системы человека

существования и развития организации.
2) Коммуникация осуществляет взаимодействие с внешней

средой, определяя уровень и качество принятия управленческих решений.
4) Коммуникации характеризуют состояния внутренней среды организации путем обеспечения функционирования и взаимодействия людей, структуры, целей, технологии и задач организации.
5) Коммуникация создает неформальную структуру в процессе функционирования организации и способствует сближению с ней формальной структуры.

(в любой форме) между элементами организационной системы по каналам

прямой и обратной связи.

Сообщение - информация, которую передает источник получателю.
3) Канал (прямой

и обратной связи)- средство, с помощью которого сообщение передается от источника к получателю и обратно.
4) Получатель - коммуникант, ради которого функционирует коммуникация

в поведении «получателя», которые происходят в результате принятия сообщения.