Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Анализ внешнеэкономического потенциала предприятий Пензенской области (на примере ООО Корунд)

Содержание

Цель дипломной работы Анализ потенциала внешнеэкономической деятельности предприятий Пензенской области на примере ООО «Корунд».Задачи дипломной работы:рассмотреть теоретические основы потенциала внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации;проанализировать современное состояние потенциала внешнеэкономической деятельности Пензенской области;рассмотреть потенциал внешнеэкономической деятельности
Дипломная работана тему: Анализ внешнеэкономического потенциала предприятий Пензенской области (на примере ООО Цель дипломной работы Анализ потенциала внешнеэкономической деятельности предприятий Пензенской области Динамика объемов внешней торговли Пензенской области Товарная структура экспорта Товарная структура импорта Абразивный инструмент Алмазный инструментМеталлорежущий инструмент Деревообрабатывающий инструментСтаночная оснастка Слесарно-монтажный инструментИзмерительный инструмент Твердосплавный Структура продаж ООО «Корунд» Структура продаж ООО «Корунд» в разрезе мировых брендов Крупнейшие партнеры ООО «Корунд» Крупнейшие зарубежные потребители в 2014 году Проблемы препятствующие полноценной реализации внешнеэкономического потенциала ООО «Корунд»:высокая конкуренция на внешнем рынке, Направления совершенствованияЭкспортного потенциала:разработка маркетинговой и сбытовой стратегии с учетом особенностей внешнего рынка;тщательный Направления совершенствованияИмпортного потенциала:импорт товаров, которые не производятся в России или которыми рынок Доклад оконченСпасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Цель дипломной работы

Анализ потенциала внешнеэкономической

Цель дипломной работы Анализ потенциала внешнеэкономической деятельности предприятий Пензенской области

деятельности предприятий Пензенской области на примере ООО «Корунд».

Задачи дипломной

работы:

рассмотреть теоретические основы потенциала внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации;
проанализировать современное состояние потенциала внешнеэкономической деятельности Пензенской области;
рассмотреть потенциал внешнеэкономической деятельности ООО «Корунд»;
разработать рекомендации по совершенствованию внешнеэкономического потенциала ООО «Корунд».


Слайд 3 Динамика объемов внешней торговли Пензенской области

Динамика объемов внешней торговли Пензенской области

Слайд 4 Товарная структура экспорта

Товарная структура экспорта

Слайд 5 Товарная структура импорта

Товарная структура импорта

Слайд 6 Абразивный инструмент
Алмазный инструмент
Металлорежущий инструмент
Деревообрабатывающий инструмент
Станочная оснастка

Абразивный инструмент Алмазный инструментМеталлорежущий инструмент Деревообрабатывающий инструментСтаночная оснастка Слесарно-монтажный инструментИзмерительный инструмент


Слесарно-монтажный инструмент
Измерительный инструмент
Твердосплавный инструмент
Пневмоинструмент
Газопламенный, сварочный инструмент
Электроинструмент
Тигли

и литейные аксессуары

Ассортимент экспорта и импорта продукции ООО «Корунд»

Слайд 7 Структура продаж ООО «Корунд»

Структура продаж ООО «Корунд»

Слайд 8 Структура продаж ООО «Корунд» в разрезе мировых брендов

Структура продаж ООО «Корунд» в разрезе мировых брендов

Слайд 9 Крупнейшие партнеры ООО «Корунд»

Крупнейшие партнеры ООО «Корунд»

Слайд 10 Крупнейшие зарубежные потребители в 2014 году

Крупнейшие зарубежные потребители в 2014 году

Слайд 11 Проблемы препятствующие полноценной реализации внешнеэкономического потенциала ООО «Корунд»:




высокая

Проблемы препятствующие полноценной реализации внешнеэкономического потенциала ООО «Корунд»:высокая конкуренция на внешнем

конкуренция на внешнем рынке, как со стороны отечественных компаний,

так и иностранных;

слабое развитие системы стимулирования и продвижения товаров на внешнем рынке;

пассивный экспорт.

Слайд 12 Направления совершенствования
Экспортного потенциала:

разработка маркетинговой и сбытовой стратегии с

Направления совершенствованияЭкспортного потенциала:разработка маркетинговой и сбытовой стратегии с учетом особенностей внешнего

учетом особенностей внешнего рынка;

тщательный анализ положения на рынке поставляемой

продукции;

расширение ассортимента экспортируемой продукции;

необходимо направить усилия на рынки сопредельных государств (СНГ и Балтия);

активизация выставочной деятельности.

Слайд 13 Направления совершенствования
Импортного потенциала:

импорт товаров, которые не производятся в

Направления совершенствованияИмпортного потенциала:импорт товаров, которые не производятся в России или которыми

России или которыми рынок еще ненасыщен;

импорт продукции, имеющей качественные

преимущества перед отечественной;

импорт продукции имеющей высокий спрос среди отечественных потребителей;

целевое снабжение отдельных или труднодоступных регионов страны;

минимизация затрат связанных с транспортировкой продукции от продавца к покупателю.
  • Имя файла: analiz-vneshneekonomicheskogo-potentsiala-predpriyatiy-penzenskoy-oblasti-na-primere-ooo-korund.pptx
  • Количество просмотров: 137
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Pet. Writing & listening
Следующая - Servicios Integrales Ventajas Competitivas

Похожие презентации

Инструкторский тренинг. Специфика роста в Active Sale Group Инструкторский тренинг. Специфика роста в Active Sale Group 135
Тайм - менеджмент Тайм - менеджмент 119
Підготовка бізнес поїздок керівника Підготовка бізнес поїздок керівника 117
Инновационный процесс Инновационный процесс 131
Кадровое делопроизводство. Движение персонала. Перевод и перемещение работников, виды и порядок перевода. (Тема 5) Кадровое делопроизводство. Движение персонала. Перевод и перемещение работников, виды и порядок перевода. (Тема 5) 117
Дресс-код официальных мероприятий Дресс-код официальных мероприятий 127
Рисковое предпринимательство: западный опыт и российская практика Рисковое предпринимательство: западный опыт и российская практика 126
Модель взаимодействия ОАО Камаз с заводами - изготовителями спец.техники Модель взаимодействия ОАО Камаз с заводами - изготовителями спец.техники 102
Ключевые направления развития и цели ГВЦ Ключевые направления развития и цели ГВЦ 131
BMW BMW 118
Контрольный листок качества Контрольный листок качества 132
Совершенствование подходов к оценке квалификации персонала в организации Совершенствование подходов к оценке квалификации персонала в организации 155
Методы кадрового планирования Методы кадрового планирования 147
Азбука предпринимателя. Сессия Организационный план. Персонал Азбука предпринимателя. Сессия Организационный план. Персонал 162
Организация труда работников санаторно-курортных учреждений Организация труда работников санаторно-курортных учреждений 127
Профессиональная этика и деловой этикет Профессиональная этика и деловой этикет 207
Деловая игра: Разработка организационной структуры управления предприятием Деловая игра: Разработка организационной структуры управления предприятием 205
Менеджмент. Организация, внешняя и внутренняя среда Менеджмент. Организация, внешняя и внутренняя среда 191
История управления персоналом История управления персоналом 281
Swot-анализ агентства праздников Братья Басковы Swot-анализ агентства праздников Братья Басковы 136
Модель изменений Ли. Дж. Болмэна и Т.Е. Дила Модель изменений Ли. Дж. Болмэна и Т.Е. Дила 121
Искусство создавать яркие эмоции Искусство создавать яркие эмоции 105
Структура бизнес плана Структура бизнес плана 143
Дерево решений Дерево решений 229
Методы организации производства Методы организации производства 183
Бизнес Жоспар Бизнес Жоспар 169
Ответственность бизнеса в менеджменте Ответственность бизнеса в менеджменте 124
Руководство и лидерство в системе управления. Основные личностные и профессиональные качества менеджера Руководство и лидерство в системе управления. Основные личностные и профессиональные качества менеджера 152
Промо-мероприятия Ideal Standard 4 квартал 2017 Промо-мероприятия Ideal Standard 4 квартал 2017 145
Построение бизнес-модели по шаблону (практические занятия). Построение бизнес-модели по шаблону (практические занятия). 144