Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости

Содержание

СодержаниеЧто дисконтируетсяПроект IM$CПроектное взаимодействиеВыбор времениЭквивалентная ежегодная стоимостьЗаменаСтоимость избыточной производственной мощностиНеустойчивые коэффициенты нагрузки
Разработка инвестиционных решений с использованием правила чистой приведённой стоимости СодержаниеЧто дисконтируетсяПроект IM$CПроектное взаимодействиеВыбор времениЭквивалентная ежегодная стоимостьЗаменаСтоимость избыточной производственной мощностиНеустойчивые коэффициенты нагрузки Что дисконтируетсяТолько денежный поток Что дисконтируетсяНа что обратить вниманиеНе путайте среднее число с возрастающим вознаграждением.Включите все ИнфляцияПРАВИЛО ИНФЛЯЦИИБудьте последовательны в том, как Вы обращаетесь с инфляцией!!Используйте Номинальную ставку ИнфляцияПример Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $ 8,000 в следующем году, ИнфляцияПример Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $ 8,000 в следующем году, ИнфляцияПример - номинальные данные ИнфляцияПример - реальные данные Проект “Удобрения IM&C”Пересмотренные проекты ($1000s) с учетом инфляции Проект “Удобрения IM&C”NPV с использованием номинальных потоков наличности Проект “Удобрения IM&C”Анализ потока наличности ($1000s) Проект “Удобрения IM&C”Детали потока наличности предсказывают в 3 году ($1000s) Проект “Удобрения IM&C”Налоговое обесценивание, разрешенное в результате изменения ускоренной системы восстановления стоимости Проект “Удобрения IM&C”Налоговые Платежи ($1000s) Проект “Удобрения IM&C”Пересмотренный анализ потока наличности ($1000s) Выбор времениДаже проекты с положительной NPV могут быть более ценными при отсрочке.Тогда Выбор времениПример Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое время Выбор времениПример - продолжение Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое Выбор времениПример Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое Эквивалентная годовые затратыЭквивалентные годовые затраты - затраты за период с той же Эквивалентные годовые затратыЭквивалентные годовые затраты - стоимость за период с той же Эквивалентные годовые затратыПример Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6 % Эквивалентные годовые затратыПример -продолжение Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов Эквивалентные годовые затраты Пример - продолжение Учитывая следующие затраты
Слайды презентации

Слайд 2 Содержание
Что дисконтируется
Проект IM$C
Проектное взаимодействие
Выбор времени
Эквивалентная ежегодная стоимость
Замена
Стоимость избыточной

СодержаниеЧто дисконтируетсяПроект IM$CПроектное взаимодействиеВыбор времениЭквивалентная ежегодная стоимостьЗаменаСтоимость избыточной производственной мощностиНеустойчивые коэффициенты нагрузки

производственной мощности
Неустойчивые коэффициенты нагрузки

Слайд 3 Что дисконтируется

Только денежный поток

Что дисконтируетсяТолько денежный поток

Слайд 4 Что дисконтируется
На что обратить внимание
Не путайте среднее число

Что дисконтируетсяНа что обратить вниманиеНе путайте среднее число с возрастающим вознаграждением.Включите

с возрастающим вознаграждением.
Включите все непредвиденные результаты.
Не забудьте требования оборотного

капитала.
Забудьте неокупаемые капиталовложения.
Включите альтернативные издержки.
Остерегайтесь ассигнованных накладных расходов.

Слайд 5 Инфляция
ПРАВИЛО ИНФЛЯЦИИ
Будьте последовательны в том, как Вы обращаетесь

ИнфляцияПРАВИЛО ИНФЛЯЦИИБудьте последовательны в том, как Вы обращаетесь с инфляцией!!Используйте Номинальную

с инфляцией!!
Используйте Номинальную ставку процента для дисконтирования номинальных денежных

потоков
Используйте реальные процентные ставки, чтобы дисконтировать реальные потоки наличности.
Вы получите те же самые результаты, используете ли Вы номинальные или реальные данные.

Слайд 6 Инфляция
Пример
Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $

ИнфляцияПример Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $ 8,000 в следующем

8,000 в следующем году, при увеличении в 3 %

в год (предсказанный рост инфляции) в течение 3 дополнительных лет (общее количество 4 года). Если учетные ставки - 10 %, что является стоимостью текущей стоимости арендного договора?

Слайд 7 Инфляция
Пример
Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $

ИнфляцияПример Вы заключили арендный договор, который обойдется Вам $ 8,000 в следующем

8,000 в следующем году, при увеличении в 3 %

в год (предсказанный рост инфляции) в течение 3 дополнительных лет (общее количество 4 года). Если учетные ставки - 10 %, что является стоимостью текущей стоимости арендного договора?


Слайд 8 Инфляция
Пример - номинальные данные

ИнфляцияПример - номинальные данные

Слайд 9 Инфляция
Пример - реальные данные

ИнфляцияПример - реальные данные

Слайд 10 Проект “Удобрения IM&C”
Пересмотренные проекты ($1000s) с учетом инфляции

Проект “Удобрения IM&C”Пересмотренные проекты ($1000s) с учетом инфляции

Слайд 11 Проект “Удобрения IM&C”
NPV с использованием номинальных потоков наличности

Проект “Удобрения IM&C”NPV с использованием номинальных потоков наличности

Слайд 12 Проект “Удобрения IM&C”
Анализ потока наличности ($1000s)

Проект “Удобрения IM&C”Анализ потока наличности ($1000s)

Слайд 13 Проект “Удобрения IM&C”
Детали потока наличности предсказывают в 3

Проект “Удобрения IM&C”Детали потока наличности предсказывают в 3 году ($1000s)

году ($1000s)

Слайд 14 Проект “Удобрения IM&C”
Налоговое обесценивание, разрешенное в результате изменения

Проект “Удобрения IM&C”Налоговое обесценивание, разрешенное в результате изменения ускоренной системы восстановления

ускоренной системы восстановления стоимости (MACRS) - (Данные в проценте

от инвестиций, могущих обесцениться).

Слайд 15 Проект “Удобрения IM&C”
Налоговые Платежи ($1000s)

Проект “Удобрения IM&C”Налоговые Платежи ($1000s)

Слайд 16 Проект “Удобрения IM&C”
Пересмотренный анализ потока наличности ($1000s)

Проект “Удобрения IM&C”Пересмотренный анализ потока наличности ($1000s)

Слайд 17 Выбор времени
Даже проекты с положительной NPV могут быть

Выбор времениДаже проекты с положительной NPV могут быть более ценными при

более ценными при отсрочке.
Тогда фактическая NPV - текущая величина

некоторой будущей стоимости отсроченного проекта.

Слайд 18 Выбор времени
Пример
Вы можете собирать урожай с фруктового

Выбор времениПример Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое

сада в любое время в течение 5 лет. Учитывая

FV отсрочки урожая, какая дата сбора урожая максимизирует текущий NPV?

Слайд 19 Выбор времени
Пример - продолжение
Вы можете собирать урожай с

Выбор времениПример - продолжение Вы можете собирать урожай с фруктового сада в

фруктового сада в любое время в течение 5 лет.

Учитывая FV отсрочки урожая, какая дата сбора урожая максимизирует текущий NPV?

Слайд 20 Выбор времени
Пример
Вы можете собирать урожай с

Выбор времениПример Вы можете собирать урожай с фруктового сада в любое

фруктового сада в любое время в течение 5 лет.

Учитывая FV отсрочки урожая, какая дата сбора урожая максимизирует текущий NPV?

Слайд 21 Эквивалентная годовые затраты
Эквивалентные годовые затраты - затраты за

Эквивалентная годовые затратыЭквивалентные годовые затраты - затраты за период с той

период с той же самой текущей стоимостью как стоимость

закупки и действия станка или механизма.

Слайд 22 Эквивалентные годовые затраты
Эквивалентные годовые затраты - стоимость за

Эквивалентные годовые затратыЭквивалентные годовые затраты - стоимость за период с той

период с той же самой текущей стоимостью как стоимость

закупки и действия механизма.

Слайд 23 Эквивалентные годовые затраты
Пример
Учитывая следующие затраты на использование двух

Эквивалентные годовые затратыПример Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов и 6

механизмов и 6 % стоимости капитала, выберите более низкую

стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат

Слайд 24 Эквивалентные годовые затраты
Пример -продолжение
Учитывая следующие затраты

Эквивалентные годовые затратыПример -продолжение Учитывая следующие затраты на использование двух механизмов

на использование двух механизмов и 6 % стоимости капитала,

выберите более низкую стоимость механизма , используя метод эквивалентных годовых затрат.
  • Имя файла: razrabotka-investitsionnyh-resheniy-s-ispolzovaniem-pravila-chistoy-privedyonnoy-stoimosti.pptx
  • Количество просмотров: 118
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Практика по истории Украины
Следующая - Река Енисей

Похожие презентации

Управление научными инновационными проектами Управление научными инновационными проектами 161
Международный маркетинг-содержание и цели Международный маркетинг-содержание и цели 127
Технология социокультурного проектирования Технология социокультурного проектирования 152
Пиар-пропаганда Пиар-пропаганда 152
Составление и развитие компетенций Составление и развитие компетенций 100
Деловой этикет Деловой этикет 116
Проект. Жизненный цикл проекта Проект. Жизненный цикл проекта 295
Обход секретаря по методу С. Филиппова Обход секретаря по методу С. Филиппова 148
Вопрос 2. Понятие, содержание стратегии и стратегического планирования, единство и различие Вопрос 2. Понятие, содержание стратегии и стратегического планирования, единство и различие 113
Технология перевозочного процесса. Государственное управление в сфере железнодорожного транспорта Технология перевозочного процесса. Государственное управление в сфере железнодорожного транспорта 195
Эффективность специальных мероприятий Эффективность специальных мероприятий 237
Структура проекта. Основная часть. (Лекция 3) Структура проекта. Основная часть. (Лекция 3) 97
Индивидуальный проект “Новый год 2018” Индивидуальный проект “Новый год 2018” 100
Статус работы на июль 2018 года служб по управлению персоналом, внутренним коммуникациям ГУП ЧНГ Статус работы на июль 2018 года служб по управлению персоналом, внутренним коммуникациям ГУП ЧНГ 117
Американская модель менеджмента Американская модель менеджмента 124
Три товарища: рестораны Три товарища: рестораны 153
Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент 136
Тайм-менеджмент Тайм-менеджмент 126
Срочный рынок Forts Срочный рынок Forts 238
Команда лидера. Мотивация других Команда лидера. Мотивация других 163
формальные и неформальные организации формальные и неформальные организации 147
Исторический этап развития менеджмента Исторический этап развития менеджмента 134
Корпоративная реклама Корпоративная реклама 106
Управление проектами Управление проектами 123
Организационная коммуникация Организационная коммуникация 147
Совершенствование логистической деятельности производственного предприятия ООО Вира Совершенствование логистической деятельности производственного предприятия ООО Вира 147
Управление трудовыми ресурсами, конфликтами, организационными изменениями, стрессами Управление трудовыми ресурсами, конфликтами, организационными изменениями, стрессами 113
Использование рабочей силы Использование рабочей силы 311
Методологические основы реализации современных подходов в проектном менеджменте Методологические основы реализации современных подходов в проектном менеджменте 138
Резюме и собеседование Резюме и собеседование 159