- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Базовые категории управления организацией
Содержание
- 2. Базовой идеей современной науки управления является идея
- 3. Классификация систем
- 4. Иерархия систем по типу и размеруФизическиеАтомХимическиеМолекулаБиологическиеОрганизмКлеткаПопуляцияБиоценозБиосфераАстрономическиеЗемляСолнечная системаГалактикаВселеннаяСоциальныеЧеловекКоллектив (организация)СообществоЧеловечество
- 5. Свойства организации как системыСоциальностьЦелевое назначениеИерархичностьОрганизующее началоОтносительнаяобособленностьСаморегулированиеОрганизационнаякультура
- 6. Значения термина управление в английском языкеManagement
- 7. Управляющая подсистема(субъект управления)Управляемая подсистема(объект управления)Управляющие команды (прямой
- 8. Предметом изучения науки управления организацией являются:
- 9. Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию
- 10. Классификация зависимостейОбъективные Субъективные ЗависимостиКратковременные Долговременные
- 11. для любой организации существует такой набор ее
- 12. Аддитивное сочетание потенциалов ресурсов и организацииПотенциал организацииПотенциал
- 13. Сочетание потенциалов ресурсов и организации с положительным
- 14. Сочетание потенциалов ресурсов и организации с отрицательным
- 15. Формы и направления развитияРазвитиеЭволюцияРеволюцияПрогрессРегрессФормыНаправления
- 16. организация всегда будет пытаться сохранить себя (выжить),
- 17. Этапы жизненного цикла организацииВозникновение идеи создания организацииСоздание организацииРост организацииЗрелость организацииЛиквидацияКрахСпадНасыщение
- 18. каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.закон развития
- 19. Факторы, влияющие на эластичность организацийФакторУвеличение эластичностиУменьшение эластичностиПодготовка
- 20. В самом широком понимании информация -
- 21. Характеристики информацииХарактеристики информацииОбъемСимвольныйВоспринимаемыйИзбыточныйНеобходимый и достаточныйНедостаточныйДостоверностьАбсолютнаяДоверительнаяНегативнаяЦенностьНасыщенностьОткрытостьСверхвысокаяВысокаяСредняяНулеваяВысокаяСредняяНизкаяСекретнаяКонфиденци-альнаяПубличная
- 22. Скачать презентацию
- 23. Похожие презентации
Базовой идеей современной науки управления является идея системности окружающего мира, т.е. взаимосвязанности и взаимозависимости происходящих в нем событий. Система - это совокупность связанных элементов, объединенных в одно целое для достижения определенной цели
Слайд 4
Иерархия систем по типу и размеру
Физические
Атом
Химические
Молекула
Биологические
Организм
Клетка
Популяция
Биоценоз
Биосфера
Астрономические
Земля
Солнечная система
Галактика
Вселенная
Социальные
Человек
Коллектив (организация)
Сообщество
Человечество
Слайд 5
Свойства организации как системы
Социальность
Целевое назначение
Иерархичность
Организующее начало
Относительная
обособленность
Саморегулирование
Организационная
культура
Слайд 6
Значения термина управление
в английском языке
Management – управление
на низовом уровне хозяйствующего субъекта, организации
Administration – бюрократический
метод управления посредством командования.Operation – управление
Direction – управление, руководство
Business – управление собственным делом
Government – государственное управление
Control – управление техническим процессом, системой, производством, в военной сфере
Driving – управление автомобилем
Shiping – управление кораблем
Conduction – управление хором, оркестром
и т.д.
Слайд 7
Управляющая подсистема
(субъект управления)
Управляемая подсистема
(объект управления)
Управляющие команды (прямой сигнал)
Реакция
на команды (обратный сигнал)
Кибернетическая модель организации в виде
контура управленияСлайд 8 Предметом изучения науки управления организацией являются: - сама
организация, ее жизнедеятельность и структура; - внешняя среда организации
и механизм ее влияния на организацию и ее подсистемы; - процесс и методы управления организацией, ее подразделениями и персоналом; - профессиональные и личные качества современного руководителя.Слайд 9 Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных
управленческий функций.
В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать
организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует единого «лучшего» способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации.
Слайд 10
Классификация зависимостей
Объективные
Субъективные
Зависимости
Кратковременные
Долговременные
Слайд 11 для любой организации существует такой набор ее компонент
и их элементов, при котором ее потенциал будет выше
(либо ниже), чем простая сумма потенциалов этих компонент.закон синергии
Слайд 12
Аддитивное сочетание потенциалов ресурсов и организации
Потенциал организации
Потенциал 1-го
ресурса
Потенциал 2-го ресурса
Потенциал –n-го ресурса
…
Потенциал организации равен сумме
потенциалов
привлеченных ресурсовСлайд 13 Сочетание потенциалов ресурсов и организации с положительным синергетическим
эффектом
Потенциал организации
Потенциал 1-го ресурса
Потенциал 2-го ресурса
Потенциал –n-го ресурса
…
Зона
положительного
синергетического
эффектаСлайд 14 Сочетание потенциалов ресурсов и организации с отрицательным синергетическим
эффектом
Потенциал организации
Потенциал 1-го ресурса
Потенциал 2-го ресурса
Потенциал –n-го ресурса
…
Зона
отрицательного
синергетического
эффектаСлайд 16 организация всегда будет пытаться сохранить себя (выжить), используя
для этого весь имеющийся у нее потенциал.
закон самосохранения
Слайд 17
Этапы жизненного цикла организации
Возникновение идеи создания организации
Создание организации
Рост
организации
Зрелость организации
Ликвидация
Крах
Спад
Насыщение
Слайд 18 каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при
прохождении всех этапов жизненного цикла.
закон развития
Слайд 19
Факторы, влияющие на эластичность организаций
Фактор
Увеличение эластичности
Уменьшение эластичности
Подготовка персонала
Производство
Связи
с внешней средой
Использование производственных мощностей
Отношение к персоналу
Универсальная
Разноплановое
Малые (стремление все
делать самому)Наличие страхового резерва
Ротация
Специализированная
Специализированное
Большая зависимость от других организаций
Использование всех мощностей
Стремление к сокращению текучести кадров
Слайд 20 В самом широком понимании информация - это совокупность
сведений о чем-либо или о ком-либо. В управлении организациями основными
характеристиками информации являются: объем, достоверность ценность, насыщенность и открытость
Слайд 21
Характеристики информации
Характеристики информации
Объем
Символьный
Воспринимаемый
Избыточный
Необходимый и достаточный
Недостаточный
Достоверность
Абсолютная
Доверительная
Негативная
Ценность
Насыщенность
Открытость
Сверхвысокая
Высокая
Средняя
Нулевая
Высокая
Средняя
Низкая
Секретная
Конфиденци-альная
Публичная
