Презентация на тему Стиль управления

на собственные знания, интересы, цели.
АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

инициативности подчиненных;
• повышается риск ошибочных решений;
• постоянное

напряжение и плохой психологический климат;
• недовольство подчиненных своим положением.

АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы

принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных.

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

1. Труд процесс естественный. Если условия благоприятные, то люди

не только примут на себя ответственность, они будут стремиться к ней;
2. Если люди приобщены к организационным решениям, они будут использовать самоконтроль и самоуправление;
3. Приобщение является функцией вознаграждения, связанного с достижением цели;
4. Способность к творческому решению проблем встречается часто, а интеллектуальный потенциал среднего человека используется лишь частично.

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

вынесение решения;
• снижение уровня эффективности управления в

экстренных ситуациях;
• распущенность коллектива при неверном подходе.

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и

часть ответственности за их выполнение.

ЛИБЕРАЛЬНЫЙ СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ