Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы

Содержание

Объект, предмет, цель ВКРСлайд
Актуальность темы Слайд Объект, предмет, цель ВКРСлайд Модель стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы – это упрощённое, Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы. Слайд Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Блок Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Таблица Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Блок Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Блок 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей Таблица 1.3.12 Факторы внешней средыСлайд Таблица 1.3.12 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы на Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы на Прогнозная оценка эффективности управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы на
Слайды презентации

Слайд 2 Объект, предмет, цель ВКР
Слайд

Объект, предмет, цель ВКРСлайд

Слайд 3 Модель стратегии фирмы на основе миссии и целей

Модель стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы – это

фирмы – это упрощённое, однозначное, целостное и адекватное представление

о планах управления фирмой на основе кратко- и долгосрочных результатов деятельности, а также на сформулированном утверждении относительно того, для чего или по какой причине существует организация.

Содержание, формы, принципы разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы.




Слайд

Слайд 4 Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии

Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы. Слайд

и целей фирмы.

Слайд

Слайд 5 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Блок 1. Структура и динамика баланса

предприятия.

Таблица 1.3.1
Структура выручки от продаж фирмы

Слайд

Слайд 6 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Таблица 1.3.2
Динамика выручки от продаж фирмы

Блок

1. Структура и динамика баланса предприятия.

Слайд

Слайд 7 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Таблица 1.3.3
Динамика показателей трудовых ресурсов фирмы

Слайд


Слайд 8 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Таблица 1.3.4
Структура основных средств фирмы
Слайд

Слайд 9 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Блок 2. Сравнительный анализ ликвидности
А1>П1
А2>П2
А3>П3
А4

1.3.6
Структура показателей, характеризующих использование
материальных ресурсов фирмы

Слайд

Слайд 10 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Блок 3. Коэффициентный анализ ликвидности


Ктек

= (А1 + А2 + А3) / (П1 + П2)
Кбл = (А1 + А2) / (П1 + П2)
Каб = А1 / (П1 + П2)
Кл = (А1 + 0,5*А2 + 0,3*А3) / (П1 + 0,5*П2 + 0,3*П3)
Kобсс = (П4 - А4) / (А1 + А2 + А3)
Kм = А3 / [(А1+А2+А3) - (П1+П2)]

Таблица 1.3.8
Оценка платежеспособности

Слайд

Слайд 11 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на

1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и

основе миссии и целей фирмы.
К1 = (ОбА –

КЗ) /А = ЧП
К2 = ЧП/К
К3 = ЧП/А
К4 = СК/ЗК
К5 = ВР/А


Таблица 1.3.9
Оценка вероятности банкротства - Формула Альтмана (2016 год)

Слайд

Слайд 12 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на

1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и

основе миссии и целей фирмы.








Таблица 1.3.10
Динамика показателей рентабельности предприятия

Слайд

Слайд 13 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на

1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и

основе миссии и целей фирмы.
Блок 3. Анализ внешней

среды фирмы:

Таблица 1.3.11
Матрица SWOT – анализа фирмы

Слайд

Слайд 14 Таблица 1.3.12

Таблица 1.3.12 Факторы внешней средыСлайд

Факторы внешней среды

Слайд

Слайд 15

Таблица 1.3.12 Факторы внешней средыСлайд

Таблица 1.3.12

Факторы внешней среды

Слайд

Слайд 16 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»
Миссия организации ООО «Авеню »

сформулирована следующим образом: «Мы стремимся быть рентабельной и конкурентоспособной организацией, создавать качественные услуги для улучшения жизни людей».

Приоритетными целями для руководства ООО «Авеню » является увеличение выручки и прибыли, сокращение расходов, финансовая устойчивость предприятия.



Слайд

Слайд 17 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»


Рис.2.2.1 Структура выручки ООО «Авеню»

за 2012 год.

Рис.2.2.2 Структура выручки ООО «Авеню» за 2016 год.

Слайд

Слайд 18 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»


Рис.2.2.3 Динамика трудового потенциала ООО

«Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.4 Динамика
Производственного потенциала ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Слайд

max


max

max

min

max



max

min

Слайд 19 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»



Рис.2.2.5 Динамика коэффициента абсолютной ликвидности

ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.6 Динамика коэффициента быстрой ликвидности ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.6 Динамика коэффициента текущей ликвидности ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Слайд

Слайд 20 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»


Рис.2.2.7 Динамика рентабельности собственного капитала

и активов ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.7 Динамика рентабельности собственного капитала и активов ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Слайд

max

max

min




min

max



Слайд 21 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»
Матрица SWOT – анализа фирмы

Слайд


Слайд 22 Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности

Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы

стратегического управления фирмы на основе миссии и целей ООО

«Авеню».

Слайд

Слайд 23 Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности

Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы

стратегического управления фирмы на основе миссии и целей ООО

«Авеню».

Слайд

  • Имя файла: osobennosti-razrabotki-modeli-strategii-firmy-na-osnove-missii-i-tseley-firmy.pptx
  • Количество просмотров: 129
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Залишайся в Україні!
Следующая - СССР накануне ВОВ

Похожие презентации

Публичное управление Публичное управление 209
Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) 165
Индустрия гостеприимства Индустрия гостеприимства 168
Деловой протокол и этикет: практика применения Деловой протокол и этикет: практика применения 177
Основные понятия и категории организационно-управленческой деятельности Основные понятия и категории организационно-управленческой деятельности 159
Инновационный менеджмент Инновационный менеджмент 132
Split Function.Дополнительные материалы при проведении обучения Split Function.Дополнительные материалы при проведении обучения 137
The KPI report from the Logistic Company VESTA The KPI report from the Logistic Company VESTA 135
Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) 115
Основные понятия в рекламе Основные понятия в рекламе 141
План маркетинговых действий. Генеральная маркетинговая стратегия фирмы План маркетинговых действий. Генеральная маркетинговая стратегия фирмы 115
Секреты увеличения онлайн - продаж Секреты увеличения онлайн - продаж 129
Бизнес-идея Бизнес-идея 110
Документы, необходимые при трудоустройстве. Самопрезентация Документы, необходимые при трудоустройстве. Самопрезентация 177
Механизмы управления производительностью труда Механизмы управления производительностью труда 149
Логистическая организация обеспечивающих производственных процессов Логистическая организация обеспечивающих производственных процессов 115
Деловые коммуникации Деловые коммуникации 151
Квалиметрия, как теоретическая база оценки качества образования Квалиметрия, как теоретическая база оценки качества образования 138
Бизнес - план: Караоке - бар Бизнес - план: Караоке - бар 181
Корпоративная социальная ответственность Корпоративная социальная ответственность 123
Система методов управления. Стили управления Система методов управления. Стили управления 171
Организация управленческого учета и контроля продаж в компании Продажа металла Организация управленческого учета и контроля продаж в компании Продажа металла 129
Телефонный этикет Телефонный этикет 140
Анализ среды организации Coccinelle Анализ среды организации Coccinelle 127
Повышение эффективности стимулирования труда на предприятии ООО Сталвиском Повышение эффективности стимулирования труда на предприятии ООО Сталвиском 131
Постановка делопроизводства в организации Постановка делопроизводства в организации 126
Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) 129
Организация и планирование предприятия Организация и планирование предприятия 109
Теория игр Теория игр 139
Пирамида потребностей Пирамида потребностей 97