Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы

Содержание

Объект, предмет, цель ВКРСлайд
Актуальность темы Слайд Объект, предмет, цель ВКРСлайд Модель стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы – это упрощённое, Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы. Слайд Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Блок Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Таблица Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Блок Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы Блок 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей Таблица 1.3.12 Факторы внешней средыСлайд Таблица 1.3.12 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ» Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы на Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы на Прогнозная оценка эффективности управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы на
Слайды презентации

Слайд 2 Объект, предмет, цель ВКР
Слайд

Объект, предмет, цель ВКРСлайд

Слайд 3 Модель стратегии фирмы на основе миссии и целей

Модель стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы – это

фирмы – это упрощённое, однозначное, целостное и адекватное представление

о планах управления фирмой на основе кратко- и долгосрочных результатов деятельности, а также на сформулированном утверждении относительно того, для чего или по какой причине существует организация.

Содержание, формы, принципы разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы.




Слайд

Слайд 4 Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии

Особенности разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и целей фирмы. Слайд

и целей фирмы.

Слайд

Слайд 5 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Блок 1. Структура и динамика баланса

предприятия.

Таблица 1.3.1
Структура выручки от продаж фирмы

Слайд

Слайд 6 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Таблица 1.3.2
Динамика выручки от продаж фирмы

Блок

1. Структура и динамика баланса предприятия.

Слайд

Слайд 7 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Таблица 1.3.3
Динамика показателей трудовых ресурсов фирмы

Слайд


Слайд 8 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Таблица 1.3.4
Структура основных средств фирмы
Слайд

Слайд 9 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Блок 2. Сравнительный анализ ликвидности
А1>П1
А2>П2
А3>П3
А4

1.3.6
Структура показателей, характеризующих использование
материальных ресурсов фирмы

Слайд

Слайд 10 Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа

Выбор альтернативной разработки стратегии развития на основе анализа ликвидности баланса фирмы

ликвидности баланса фирмы
Блок 3. Коэффициентный анализ ликвидности


Ктек

= (А1 + А2 + А3) / (П1 + П2)
Кбл = (А1 + А2) / (П1 + П2)
Каб = А1 / (П1 + П2)
Кл = (А1 + 0,5*А2 + 0,3*А3) / (П1 + 0,5*П2 + 0,3*П3)
Kобсс = (П4 - А4) / (А1 + А2 + А3)
Kм = А3 / [(А1+А2+А3) - (П1+П2)]

Таблица 1.3.8
Оценка платежеспособности

Слайд

Слайд 11 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на

1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и

основе миссии и целей фирмы.
К1 = (ОбА –

КЗ) /А = ЧП
К2 = ЧП/К
К3 = ЧП/А
К4 = СК/ЗК
К5 = ВР/А


Таблица 1.3.9
Оценка вероятности банкротства - Формула Альтмана (2016 год)

Слайд

Слайд 12 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на

1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и

основе миссии и целей фирмы.








Таблица 1.3.10
Динамика показателей рентабельности предприятия

Слайд

Слайд 13 1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на

1.3. Выбор альтернативной разработки модели стратегии фирмы на основе миссии и

основе миссии и целей фирмы.
Блок 3. Анализ внешней

среды фирмы:

Таблица 1.3.11
Матрица SWOT – анализа фирмы

Слайд

Слайд 14 Таблица 1.3.12

Таблица 1.3.12 Факторы внешней средыСлайд

Факторы внешней среды

Слайд

Слайд 15

Таблица 1.3.12 Факторы внешней средыСлайд

Таблица 1.3.12

Факторы внешней среды

Слайд

Слайд 16 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»
Миссия организации ООО «Авеню »

сформулирована следующим образом: «Мы стремимся быть рентабельной и конкурентоспособной организацией, создавать качественные услуги для улучшения жизни людей».

Приоритетными целями для руководства ООО «Авеню » является увеличение выручки и прибыли, сокращение расходов, финансовая устойчивость предприятия.



Слайд

Слайд 17 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»


Рис.2.2.1 Структура выручки ООО «Авеню»

за 2012 год.

Рис.2.2.2 Структура выручки ООО «Авеню» за 2016 год.

Слайд

Слайд 18 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»


Рис.2.2.3 Динамика трудового потенциала ООО

«Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.4 Динамика
Производственного потенциала ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Слайд

max


max

max

min

max



max

min

Слайд 19 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»



Рис.2.2.5 Динамика коэффициента абсолютной ликвидности

ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.6 Динамика коэффициента быстрой ликвидности ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.6 Динамика коэффициента текущей ликвидности ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Слайд

Слайд 20 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»


Рис.2.2.7 Динамика рентабельности собственного капитала

и активов ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Рис.2.2.7 Динамика рентабельности собственного капитала и активов ООО «Авеню» в период с 2012 по 2016 гг.

Слайд

max

max

min




min

max



Слайд 21 ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РАЗРАБОТКИ МОДЕЛИ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА ОСНОВЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ООО

И ЦЕЛЕЙ ООО «АВЕНЮ»
Матрица SWOT – анализа фирмы

Слайд


Слайд 22 Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности

Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы

стратегического управления фирмы на основе миссии и целей ООО

«Авеню».

Слайд

Слайд 23 Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности

Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности стратегического управления фирмы

стратегического управления фирмы на основе миссии и целей ООО

«Авеню».

Слайд

  • Имя файла: osobennosti-razrabotki-modeli-strategii-firmy-na-osnove-missii-i-tseley-firmy.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Залишайся в Україні!
Следующая - СССР накануне ВОВ

Похожие презентации

Технологія організації управлінської праці в торгівлі. Технологічний процес ідентифікації товарів. Посадова інструкція Технологія організації управлінської праці в торгівлі. Технологічний процес ідентифікації товарів. Посадова інструкція 85
Нормирование труда и численности персонала Нормирование труда и численности персонала 132
Управление персоналом в юридической практике Управление персоналом в юридической практике 121
Техническое регулирование, стандартизация и оценка соответствия Техническое регулирование, стандартизация и оценка соответствия 99
Management des ressources humaines Management des ressources humaines 128
Контекстна реклама. Контекстна реклама. 97
Инновационный менеджмент. Основные понятия. (Лекция 1) Инновационный менеджмент. Основные понятия. (Лекция 1) 106
Индустрия гостеприимства. Теоретические аспекты Индустрия гостеприимства. Теоретические аспекты 130
Система мотиваций, контроль и контроллинг Система мотиваций, контроль и контроллинг 131
Качество и эффективность управления. (Тема 3) Качество и эффективность управления. (Тема 3) 107
Деятельность в сфере логистики. Практика Деятельность в сфере логистики. Практика 124
Связующие процессы в управлении. Коммуникационный процесс. Процесс принятия решений Связующие процессы в управлении. Коммуникационный процесс. Процесс принятия решений 256
Инновационный менеджмент в управлении персоналом Инновационный менеджмент в управлении персоналом 76
Германия этикасы Германия этикасы 130
Контроль за исполнением управленческих решений Контроль за исполнением управленческих решений 127
Факторный анализ статистик Факторный анализ статистик 154
Кыргызстанская система управления электроэнергией Кыргызстанская система управления электроэнергией 94
Лидерство и управление: кто может быть лидером Лидерство и управление: кто может быть лидером 122
Коммуникационный менеджмент Коммуникационный менеджмент 111
Парфюм мужской и женский. История Парфюм мужской и женский. История 108
Управление структурным подразделением организации Управление структурным подразделением организации 143
Шаблон презентации по менеджменту Шаблон презентации по менеджменту 103
Информация: виды и требования в государственном управлении Информация: виды и требования в государственном управлении 127
Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента 111
Принятие управленческих решений в корпорации Принятие управленческих решений в корпорации 115
Важные даты в истории бренда KFC Важные даты в истории бренда KFC 129
Логистическая деятельность Логистическая деятельность 117
Отель Burj Al Arab Отель Burj Al Arab 113
Сутність, роль та методологічні основи менеджменту Сутність, роль та методологічні основи менеджменту 106
Срез знаний по VM и Аудит Срез знаний по VM и Аудит 118