Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Модель управления в Индии

Содержание

2. Модели управления в Индии
Особенности корпоративной модели управления в ИндииВыполнила: Хертек Белекмаа Адар-ооловнаГруппа 32Д-МБ1/17 2. Модели управления в Индии 3. Особенности модели 4. Участники корпоративных отношений 5. Рыночная капитализация по данным 2000-х гг.поднялась с 678 млрд. рупий (или 38 6. Особенности корпоративной культуры 7. Ценности национальной бизнес-культуры и организационного поведения в ИндииИндуизм.Кастовая система.Ориентация на семью.КоллективизмГ. 8. Динамика показателейПримечание: PDI-Power Distance Index (Дистанция власти), IDV-Individualism (Индивидуализм), MAS-Masculinity (Маскулинность), 9. Популярные сферы бизнесаМелкие предприниматели открывают точки питания;Утилизация мусора;Ювелирное дело, сувениры, сельское Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 2. Модели управления в Индии

2. Модели управления в Индии

Слайд 3 3. Особенности модели

3. Особенности модели

Слайд 4 4. Участники корпоративных отношений

4. Участники корпоративных отношений

Слайд 5 5. Рыночная капитализация по данным 2000-х гг.
поднялась с 678

5. Рыночная капитализация по данным 2000-х гг.поднялась с 678 млрд. рупий (или

млрд. рупий (или 38 $ по курсу того времени) до

5,52 триллионов рупий (или 127 миллиардов $).

Слайд 6 6. Особенности корпоративной культуры

6. Особенности корпоративной культуры

Слайд 7 7. Ценности национальной бизнес-культуры и организационного поведения в

7. Ценности национальной бизнес-культуры и организационного поведения в ИндииИндуизм.Кастовая система.Ориентация на

Индии
Индуизм.
Кастовая система.
Ориентация на семью.
Коллективизм
Г. Хофштеде.
Коллективизм, высокая дистанция власти, низкое

стремление избежать неопределенности, мужественность

Наиболее значимые ценности, детерминирующие организационное поведение

Параметры национальной бизнес-культуры в соответствии с моделями

Слайд 8 8. Динамика показателей
Примечание: PDI-Power Distance Index (Дистанция власти),

8. Динамика показателейПримечание: PDI-Power Distance Index (Дистанция власти), IDV-Individualism (Индивидуализм), MAS-Masculinity

IDV-Individualism (Индивидуализм), MAS-Masculinity (Маскулинность), UAI-Uncertainty Avoidance Index (Индекс избегания

неопределенности), LTO-Long-Term Orientation (Долгосрочная ориентация).

Слайд 9 9. Популярные сферы бизнеса
Мелкие предприниматели открывают точки питания;
Утилизация

9. Популярные сферы бизнесаМелкие предприниматели открывают точки питания;Утилизация мусора;Ювелирное дело, сувениры,

мусора;
Ювелирное дело, сувениры, сельское хозяйство и традиционные ремесла;
Славится своими

программистами.
  • Имя файла: model-upravleniya-v-indii.pptx
  • Количество просмотров: 209
  • Количество скачиваний: 6
- Предыдущая Анализ и диагностика финансовых результатов деятельности предприятий торговли и общественного питания
Следующая - Антропологический материализм Л. Фейербаха. Теория религии любви

Похожие презентации

Работоспособность персонала таможенной службы Калининграда Работоспособность персонала таможенной службы Калининграда 124
Управление и планирование в СО НКО Управление и планирование в СО НКО 143
Факторы конкурентоспособности организации Факторы конкурентоспособности организации 139
Процессы карьеры и социализации. Технология самоорганизации Процессы карьеры и социализации. Технология самоорганизации 130
ColdCalls. Отличия личной встречи и телефонного разговора ColdCalls. Отличия личной встречи и телефонного разговора 134
Реклама в интернете Реклама в интернете 171
Коммуникационный менеджмент Коммуникационный менеджмент 128
Тайм-менеджмент в логистике и ВЭД Тайм-менеджмент в логистике и ВЭД 143
Подбор, оценка и расстановка персонала Подбор, оценка и расстановка персонала 118
Организационная и производственная структура предприятия. Вопрос 2 (продолжение) Организационная и производственная структура предприятия. Вопрос 2 (продолжение) 139
Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента Зарождение и формирование теорий и школ менеджмента 133
Организация как функция управления Организация как функция управления 163
Организационные структуры Организационные структуры 121
Процессная модель Процессная модель 120
National Youth Project National Youth Project 118
Экотуризм: Симбирск Экотуризм: Симбирск 123
Корпоративные знания в организации Корпоративные знания в организации 137
Бизнес-план создания предприятия по производству строительных деталей на севере Ростовской области Бизнес-план создания предприятия по производству строительных деталей на севере Ростовской области 115
Инвестиционный менеджмент Инвестиционный менеджмент 131
Японська модель менеджменту Японська модель менеджменту 128
Классификация мотивации на предприятии Классификация мотивации на предприятии 148
Разрешение конфликтных ситуаций. Анализ делового взаимодействия Разрешение конфликтных ситуаций. Анализ делового взаимодействия 143
Подбор персонала и профессиональная ориентация Подбор персонала и профессиональная ориентация 151
Factors influencing human interaction. Managing technical people Factors influencing human interaction. Managing technical people 126
Басқару ғылымының пәні мен міндеттері Басқару ғылымының пәні мен міндеттері 125
Экспертные методы управленческих решений. (Тема 5) Экспертные методы управленческих решений. (Тема 5) 137
Реклама Реклама 115
Разработка проекта развития национального парка Мещера Разработка проекта развития национального парка Мещера 136
Знания и навыки аудиторов Знания и навыки аудиторов 133
Туризм индустриясындағы қызметкерлерді басқару Туризм индустриясындағы қызметкерлерді басқару 151