Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формальные и неформальные группы в организации и их роли

Содержание

ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе администрации и входят определенным подразделением в организационные структуры и штатное расписание предприятия.
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ РОЛИВыполнила: студентка 2 курса направления Менеджмент Стретинская Екатерина ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе администрации и входят определенным СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ТИПЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП: 1) ГРУППА РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОМАНДА) 2) НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это свободно образованные малые социальные группы людей, которые вступают ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенную организацию ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные неписаные правила ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенный процесс образования ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные разновидности РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕОпределяется организацией в соответствии с местом группы РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕПо заранее разработанному проекту построения организацииНЕФОРМАЛЬНЫЕСоздаются спонтанно РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНазначается организациейНЕФОРМАЛЬНЫЕПризнается группой РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕФормальными каналами с другими структурными элементами и РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНа основе производст-венных задачНЕФОРМАЛЬНЫЕРазвиваются спонтанно РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕВсе формы, но преобладают экономического и административ-ного ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ОРГАНИЗАЦИИ НУЖНЫ ЛИ НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ? МОДЕЛЬ ДЖ. ХОМАНСА МИНУСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП ПЛЮСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП 1) Признать существование неформальных групп и работать с ними 2) Выслушивать мнения
Слайды презентации

Слайд 2

Слайд 3 ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе

ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе администрации и входят

администрации и входят определенным подразделением в организационные структуры и

штатное расписание предприятия.

Слайд 4 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ТИПЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП: 1) ГРУППА РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОМАНДА) 2)

СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ТИПЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП: 1) ГРУППА РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОМАНДА) 2) ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ГРУППА 3) ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ГРУППА 4) КОМИТЕТ

Слайд 5 НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это свободно образованные малые социальные

НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это свободно образованные малые социальные группы людей, которые

группы людей, которые вступают в постоянное взаимодействие для достижения

личных целей.

Слайд 6 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенную организацию

определенную организацию

Слайд 7 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные неписаные правила

определенные неписаные правила

Слайд 8 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенный процесс образования

определенный процесс образования

Слайд 9 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные разновидности

определенные разновидности

Слайд 10 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Определяется организацией в

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕОпределяется организацией в соответствии с местом

соответствии с местом группы в формальной структуре
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Удовлетворение социальных потребностей,

находящихся за пределами интересов формальной организации

Слайд 11 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
По заранее разработанному

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕПо заранее разработанному проекту построения организацииНЕФОРМАЛЬНЫЕСоздаются спонтанно

проекту построения организации
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Создаются спонтанно

Слайд 12 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Назначается организацией
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Признается группой

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНазначается организациейНЕФОРМАЛЬНЫЕПризнается группой

Слайд 13 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Формальными каналами с

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕФормальными каналами с другими структурными элементами

другими структурными элементами и внутри группы
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
В основном неформальные каналы

как в группе, так и за ее пределами

Слайд 14 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
На основе производст-венных

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНа основе производст-венных задачНЕФОРМАЛЬНЫЕРазвиваются спонтанно

задач
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Развиваются спонтанно

Слайд 15 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Все формы, но

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕВсе формы, но преобладают экономического и

преобладают экономического и административ-ного характера
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
В основном методы персонального психологического

воздействия

Слайд 16 ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ОРГАНИЗАЦИИ

ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 17 НУЖНЫ ЛИ НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ?

НУЖНЫ ЛИ НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ?

Слайд 18 МОДЕЛЬ ДЖ. ХОМАНСА

МОДЕЛЬ ДЖ. ХОМАНСА

Слайд 19 МИНУСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

МИНУСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

Слайд 20 ПЛЮСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

ПЛЮСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП
  • Имя файла: formalnye-i-neformalnye-gruppy-v-organizatsii-i-ih-roli.pptx
  • Количество просмотров: 145
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Архитектура Андроид-приложения
Следующая - Правовое регулирование перевозок воздушным транспортом

Похожие презентации

Международная логистика. Монголия Международная логистика. Монголия 128
Цели и задачи обучения персонала Цели и задачи обучения персонала 132
Основные школы менеджмента Основные школы менеджмента 127
Организация и управление логистикой Организация и управление логистикой 182
Организация, как функция менеджмента Организация, как функция менеджмента 127
Управление изменениями и инновациями в организации Управление изменениями и инновациями в организации 146
Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру Мемлекеттік басқару стилін жетілдіру 145
Инструменты связи с общественностью, применяемые для продвижения имиджа велнесс-клуба Восток Инструменты связи с общественностью, применяемые для продвижения имиджа велнесс-клуба Восток 116
От идеи к бизнес-идее От идеи к бизнес-идее 115
Юридический менеджмент: ключевые понятия Юридический менеджмент: ключевые понятия 185
Проектирование организации Проектирование организации 130
Международные стандарты ИСО на системы менеджмента Международные стандарты ИСО на системы менеджмента 173
Электронная коммерция в туризме Электронная коммерция в туризме 157
Проекты и управление изменениями Проекты и управление изменениями 107
Видеореклама в России: на пороге рынка Видеореклама в России: на пороге рынка 108
Организация рабочего места секретаря Организация рабочего места секретаря 119
Развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации Развитие малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации 139
Облік і аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень Облік і аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень 103
Основные принципы организации фармацевтического обеспечения населения Основные принципы организации фармацевтического обеспечения населения 165
Исследование системы управления организацией Исследование системы управления организацией 147
Управление учреждениями дополнительного образования Управление учреждениями дополнительного образования 227
ТОП-10 самых успешных бизнес-идей ТОП-10 самых успешных бизнес-идей 165
Модели стратегического анализа и позиционирования Модели стратегического анализа и позиционирования 142
Коучинг - технология повышения эффективности персонала Коучинг - технология повышения эффективности персонала 158
Логистика доставки груза с элеватора Прилуки до FOB Ochakov Логистика доставки груза с элеватора Прилуки до FOB Ochakov 103
Особенности деятельности менеджера по персоналу Особенности деятельности менеджера по персоналу 118
Особенности мотивации труда в системе потребкооперации Особенности мотивации труда в системе потребкооперации 135
Ремонт и обслуживание торгового оборудования Ремонт и обслуживание торгового оборудования 111
Методология современного менеджмента качества Методология современного менеджмента качества 139
Субъект и объект управления Субъект и объект управления 130