Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Формальные и неформальные группы в организации и их роли

Содержание

ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе администрации и входят определенным подразделением в организационные структуры и штатное расписание предприятия.
ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ РОЛИВыполнила: студентка 2 курса направления Менеджмент Стретинская Екатерина ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе администрации и входят определенным СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ТИПЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП: 1) ГРУППА РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОМАНДА) 2) НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это свободно образованные малые социальные группы людей, которые вступают ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенную организацию ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные неписаные правила ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенный процесс образования ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные разновидности РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕОпределяется организацией в соответствии с местом группы РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕПо заранее разработанному проекту построения организацииНЕФОРМАЛЬНЫЕСоздаются спонтанно РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНазначается организациейНЕФОРМАЛЬНЫЕПризнается группой РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕФормальными каналами с другими структурными элементами и РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНа основе производст-венных задачНЕФОРМАЛЬНЫЕРазвиваются спонтанно РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕВсе формы, но преобладают экономического и административ-ного ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ОРГАНИЗАЦИИ НУЖНЫ ЛИ НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ? МОДЕЛЬ ДЖ. ХОМАНСА МИНУСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП ПЛЮСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП 1) Признать существование неформальных групп и работать с ними 2) Выслушивать мнения
Слайды презентации

Слайд 2

Слайд 3 ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе

ФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это группы, возникающие по инициативе администрации и входят

администрации и входят определенным подразделением в организационные структуры и

штатное расписание предприятия.

Слайд 4 СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ТИПЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП: 1) ГРУППА РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОМАНДА) 2)

СУЩЕСТВУЮТ РАЗЛИЧНЫЕ ТИПЫ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП: 1) ГРУППА РУКОВОДИТЕЛЕЙ (КОМАНДА) 2) ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ГРУППА 3) ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ГРУППА 4) КОМИТЕТ

Слайд 5 НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это свободно образованные малые социальные

НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ - это свободно образованные малые социальные группы людей, которые

группы людей, которые вступают в постоянное взаимодействие для достижения

личных целей.

Слайд 6 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенную организацию

определенную организацию

Слайд 7 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные неписаные правила

определенные неписаные правила

Слайд 8 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенный процесс образования

определенный процесс образования

Слайд 9 ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
имеют

ОБЩЕЕ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ имеют определенные разновидности

определенные разновидности

Слайд 10 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Определяется организацией в

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕОпределяется организацией в соответствии с местом

соответствии с местом группы в формальной структуре
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Удовлетворение социальных потребностей,

находящихся за пределами интересов формальной организации

Слайд 11 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
По заранее разработанному

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕПо заранее разработанному проекту построения организацииНЕФОРМАЛЬНЫЕСоздаются спонтанно

проекту построения организации
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Создаются спонтанно

Слайд 12 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Назначается организацией
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Признается группой

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНазначается организациейНЕФОРМАЛЬНЫЕПризнается группой

Слайд 13 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Формальными каналами с

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕФормальными каналами с другими структурными элементами

другими структурными элементами и внутри группы
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
В основном неформальные каналы

как в группе, так и за ее пределами

Слайд 14 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
На основе производст-венных

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕНа основе производст-венных задачНЕФОРМАЛЬНЫЕРазвиваются спонтанно

задач
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
Развиваются спонтанно

Слайд 15 РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ
ФОРМАЛЬНЫЕ
Все формы, но

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИФОРМАЛЬНЫЕВсе формы, но преобладают экономического и

преобладают экономического и административ-ного характера
НЕФОРМАЛЬНЫЕ
В основном методы персонального психологического

воздействия

Слайд 16 ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ОРГАНИЗАЦИИ

ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 17 НУЖНЫ ЛИ НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ?

НУЖНЫ ЛИ НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ?

Слайд 18 МОДЕЛЬ ДЖ. ХОМАНСА

МОДЕЛЬ ДЖ. ХОМАНСА

Слайд 19 МИНУСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

МИНУСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

Слайд 20 ПЛЮСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП

ПЛЮСЫ НЕФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП
  • Имя файла: formalnye-i-neformalnye-gruppy-v-organizatsii-i-ih-roli.pptx
  • Количество просмотров: 148
  • Количество скачиваний: 1
- Предыдущая Архитектура Андроид-приложения
Следующая - Правовое регулирование перевозок воздушным транспортом

Похожие презентации

Понятие кризис. Типы, виды и фазы кризиса Понятие кризис. Типы, виды и фазы кризиса 157
Менеджмент та адміністрування Менеджмент та адміністрування 115
Организация реализации: делегирование Организация реализации: делегирование 133
Ключевые показатели эффективности персонала УАД ООО Татнефтедор Ключевые показатели эффективности персонала УАД ООО Татнефтедор 131
Комплексная оценка качества продукции Комплексная оценка качества продукции 133
Германия этикасы Германия этикасы 151
Организационные метаморфозы – диагностика и лечение проблем жизненного цикла Организационные метаморфозы – диагностика и лечение проблем жизненного цикла 134
Инициация проекта. Оформление проектной идеи. Формулировка цели проекта Инициация проекта. Оформление проектной идеи. Формулировка цели проекта 145
Организация и менеджмент Организация и менеджмент 134
Теоретические основы и содержание организации труда Теоретические основы и содержание организации труда 308
Основы менеджмента Основы менеджмента 126
Организация обслуживания приёма-фуршета на 120 человек в ресторане высшего класса Организация обслуживания приёма-фуршета на 120 человек в ресторане высшего класса 145
Маркетинговые исследования Маркетинговые исследования 135
Функции науки об управлении персоналом Функции науки об управлении персоналом 144
Построение бизнес-модели по шаблону (практические занятия). Построение бизнес-модели по шаблону (практические занятия). 142
Статистика использования рабочего времени Статистика использования рабочего времени 167
Повышение качества обслуживания потребителей услуг спортивных объектов г. Йошкар-Ола (на примере Дворца водных видов спорта) Повышение качества обслуживания потребителей услуг спортивных объектов г. Йошкар-Ола (на примере Дворца водных видов спорта) 117
Анализ эффективности использования кадрового потенциала. Совершенствование оплаты труда Анализ эффективности использования кадрового потенциала. Совершенствование оплаты труда 151
Разработка и внедрение бизнес-стратегии Разработка и внедрение бизнес-стратегии 115
Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин Система мотивации в агентстве: Заводной апельсин 115
Постановка делопроизводства в организации Постановка делопроизводства в организации 130
Метод декомпозиции Метод декомпозиции 172
Постановка цели и задач стратегии стартапа Постановка цели и задач стратегии стартапа 128
Сотрудник организации как субъект и объект управления в Австралии. Компания Ford Motor Сотрудник организации как субъект и объект управления в Австралии. Компания Ford Motor 129
Грузоведение Грузоведение 178
Набор персонала в организации: понятие, источники, методы Набор персонала в организации: понятие, источники, методы 162
Fundamentals of quality. (Chapter 2) Fundamentals of quality. (Chapter 2) 125
Назначение транспорта Назначение транспорта 157
Краткий маркетинг план Краткий маркетинг план 137
Основы менеджмента Основы менеджмента 147