Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Медиаменеджмент. Инструменты менеджмента

Содержание

МенеджментМенеджмент – это то система управления, направленная на получение определенного результата. Инструменты менеджмента:ИЕРАРХИЯКУЛЬТУРАРЫНОК
МедиаменеджментЛекция 7 МенеджментМенеджмент – это то система управления, направленная на получение определенного результата. Инструменты менеджмента:ИЕРАРХИЯКУЛЬТУРАРЫНОК Инструменты менеджментаИерархия – организация, построенная по вертикальному принципу: власть – подчинение, давление Инструменты менеджментаКультура – вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией, группой ценности, социальные нормы, Инструменты менеджментаРынок – комплекс равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже продукции Теория менеджментаШкола научного направления (Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберт,Г. Гантт) – определила Теория менеджментаКлассическая (или административная) школа (А.Файоль, Л.Урвик, Д.Д.Муни) – систематизировала подход к Теория менеджментаШкола человеческих отношений и поведенческих наук (М.П.Фоллет, Э.Мейо, Ф.Гарцберг) – применила Теория менеджментаШкола науки управления (французская, германская) – предложила решать сложные управленческие проблемы, Теория менеджмента3 подхода к управлению: ПРОЦЕССНЫЙ, СИСТЕМНЫЙ, СИТУАЦИОННЫЙ Теория менеджментаПроцессный подход (предложен административной школой). Управление – это процесс непрерывных взаимосвязанных Теория менеджментаСистемный подход рассматривает организацию как открытую систему:вход – преобразование – выход.Вход Теория менеджментаСитуационный подход – означает прямое приложение науки к конкретным ситуациям и Теория менеджментаГлавные экономические задачи менеджмента:Обеспечение прибыльностиОбеспечение конкурентоспособностиОбеспечение экономической достаточности (добиваться результатов с
Слайды презентации

Слайд 2 Менеджмент
Менеджмент – это то система управления, направленная на

МенеджментМенеджмент – это то система управления, направленная на получение определенного результата. Инструменты менеджмента:ИЕРАРХИЯКУЛЬТУРАРЫНОК

получение определенного результата.
Инструменты менеджмента:
ИЕРАРХИЯ
КУЛЬТУРА
РЫНОК

Слайд 3 Инструменты менеджмента
Иерархия – организация, построенная по вертикальному принципу:

Инструменты менеджментаИерархия – организация, построенная по вертикальному принципу: власть – подчинение,

власть – подчинение, давление на человека сверху с помощью

принуждения, контроля над распределением материальных благ

Слайд 4 Инструменты менеджмента
Культура – вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией,

Инструменты менеджментаКультура – вырабатываемые и признаваемые обществом, организацией, группой ценности, социальные

группой ценности, социальные нормы, подходы, установки, шаблоны поведения, ритуалы,

которые заставляют человека вести себя так, а не иначе

Слайд 5 Инструменты менеджмента
Рынок – комплекс равноправных отношений по горизонтали,

Инструменты менеджментаРынок – комплекс равноправных отношений по горизонтали, основанных на купле-продаже

основанных на купле-продаже продукции и услуг, на отношениях собственности,

на равновесии интересов продавца и покупателя

Слайд 6 Теория менеджмента
Школа научного направления (Ф.Тейлор, Ф. и Л.

Теория менеджментаШкола научного направления (Ф.Тейлор, Ф. и Л. Гилберт,Г. Гантт) –

Гилберт,Г. Гантт) – определила условия выполнения любой конкретной задачи

(планирование, отбор кадров, поиск лучших способов решения и т.д.)

Слайд 7 Теория менеджмента
Классическая (или административная) школа (А.Файоль, Л.Урвик, Д.Д.Муни)

Теория менеджментаКлассическая (или административная) школа (А.Файоль, Л.Урвик, Д.Д.Муни) – систематизировала подход

– систематизировала подход к управлению всей организации, описали основные

управленческие функции

Слайд 8 Теория менеджмента
Школа человеческих отношений и поведенческих наук (М.П.Фоллет,

Теория менеджментаШкола человеческих отношений и поведенческих наук (М.П.Фоллет, Э.Мейо, Ф.Гарцберг) –

Э.Мейо, Ф.Гарцберг) – применила приемы управления межличностными отношениями для

повышения эффективности труда работников

Слайд 9 Теория менеджмента
Школа науки управления (французская, германская) – предложила

Теория менеджментаШкола науки управления (французская, германская) – предложила решать сложные управленческие

решать сложные управленческие проблемы, применяя моделирование и количественные, математические

методы

Слайд 10 Теория менеджмента
3 подхода к управлению: ПРОЦЕССНЫЙ, СИСТЕМНЫЙ, СИТУАЦИОННЫЙ

Теория менеджмента3 подхода к управлению: ПРОЦЕССНЫЙ, СИСТЕМНЫЙ, СИТУАЦИОННЫЙ

Слайд 11 Теория менеджмента
Процессный подход (предложен административной школой). Управление –

Теория менеджментаПроцессный подход (предложен административной школой). Управление – это процесс непрерывных

это процесс непрерывных взаимосвязанных действий, таких, как планирование, организация,

распорядительство, мотивация, руководство, координация, контроль, исследование, оценка, принятие решений, отбор персонала, представительство и ведение переговоров, заключение сделок

Слайд 12 Теория менеджмента
Системный подход рассматривает организацию как открытую систему:
вход

Теория менеджментаСистемный подход рассматривает организацию как открытую систему:вход – преобразование –

– преобразование – выход.
Вход – ресурсы, социальная информация
Выход –

продукция, прибыль, удовлетворенность потребителей и работников, стабильность в коллективе, репутация

Слайд 13 Теория менеджмента
Ситуационный подход – означает прямое приложение науки

Теория менеджментаСитуационный подход – означает прямое приложение науки к конкретным ситуациям

к конкретным ситуациям и условиям. Возможен для применения профессионально

грамотными и опытными менеджерами – обеспечивается ценностью топ-менеджеров
  • Имя файла: mediamenedzhment-instrumenty-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 132
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Технический анализ финансовых рынков
Следующая - Цінність послуги

Похожие презентации

Введение в профессию Введение в профессию 139
Совершенствование ассортимента, повышение качества и конкурентоспособности х/б тканей Совершенствование ассортимента, повышение качества и конкурентоспособности х/б тканей 106
Тренинг тренеров Тренинг тренеров 135
Пишем бизнес - план Пишем бизнес - план 106
Анализ стратегии программы маркетинга и рекламы Анализ стратегии программы маркетинга и рекламы 119
Конфликт в организации Конфликт в организации 179
Совершенствование ассортимента, повышение качества и конкурентоспособности х/б тканей Совершенствование ассортимента, повышение качества и конкурентоспособности х/б тканей 132
Формирование клиентооринтированного поведения ППВ Формирование клиентооринтированного поведения ППВ 133
Школы менеджмента и управления Школы менеджмента и управления 133
Эффективность менеджмента Эффективность менеджмента 128
Цели и задачи кадрового планирования Цели и задачи кадрового планирования 152
Historical development of management (Lecture 2) Historical development of management (Lecture 2) 143
Японська модель менеджменту Японська модель менеджменту 128
Человеческий капитал, как результат образования. Модель менеджера Человеческий капитал, как результат образования. Модель менеджера 148
Собеседование (интервью) Собеседование (интервью) 123
Как успешно пройти собеседование Как успешно пройти собеседование 148
Концепция организационного развития Концепция организационного развития 160
Хлебопекарня Победа Хлебопекарня Победа 118
Системный подход к управлению человеческими ресурсами (УЧР) организации Системный подход к управлению человеческими ресурсами (УЧР) организации 117
Самоменеджмент Самоменеджмент 145
Корпоративная социальная ответственность Корпоративная социальная ответственность 128
Организация оплаты и стимулирования труда на предприятии Организация оплаты и стимулирования труда на предприятии 120
Автоматизация услуг театра Автоматизация услуг театра 186
Наблюдаемость объекта Наблюдаемость объекта 132
Содержание и значение делопроизводства. Государственный стандарт по документированию Содержание и значение делопроизводства. Государственный стандарт по документированию 150
Брендинг на примере компании Lady Collection Брендинг на примере компании Lady Collection 135
Вклад евреев в историю управленческой мысли Вклад евреев в историю управленческой мысли 132
Методы исследования в системе управления персоналом Методы исследования в системе управления персоналом 143
Менеджмент разработки программных изделий Менеджмент разработки программных изделий 134
Управление численностью персонала Управление численностью персонала 164