Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Групповая динамика

Содержание

Типы группФормальные – группа руководителя, рабочая группа, комитетНеформальные
МенеджментГрупповая динамика Типы группФормальные – группа руководителя, рабочая группа, комитетНеформальные Этапы развития группПредварит. этапРасформированиеВыполнение работыУпорядочениеСмятениеФормирование Модель группового поведенияВнешние условия, воздействующиена группуРесурсычленовгруппыСтруктурагруппыГрупповыепроцессыГрупповые задачиПроизводитель-ность и степеньудовлетворенностиработой Структура группыРолиНормыСогласованностьСистемы статусаРазмер группыСплоченность группы Групповые процессыГрупповые решенияФункциональные конфликтыДисфункциональные конфликтыКонфликты по поводу рабочих заданийКонфликты по поводу взаимоотношенийКонфликты по поводу процессов Стили решения конфликтовНАПОРИСТОСТЬСтремление к сотрудничествуДавление Компромисс Приспособление Уклонение Сотрудничество Причины создания неформальных группПричастностьВзаимопомощьЗащитаОбщениеСимпатия и общие интересы Характеристики неформальных организацийСоциальный контрольСопротивление переменамНеформальное лидерство КомитетыГруппы в рамках организации, которым представляются полномочия для выполнения конкретных задач или набора обязанностей Условия создания комитетовПроблема требует большого опыта в конкретной сфереПредлагаемое решение, скорее всего, Недостатки комитетовОтсутствие четкого расписания полномочийНеправильный размер комитетаПотери времениМедленный процесс принятия и реализации решенийЧрезмерные расходыГрупповое мышление Группа → КомандаКоманда – это группа, члены которой работают над достижением конкретной Формирование эффективных командОбщая приверженность целиВысокий уровень общенияВзаимное довериеЭффективное руководствоВнутренняя поддержкаВнешняя поддержкаУмение договариватьсяНеобходимые навыки и умения РезюмеОсновой для изучения групповой динамики стали Хоторнские экспериментыЗначительное внимание уделяется неформальным организациямБолее
Слайды презентации

Слайд 2 Типы групп

Формальные – группа руководителя, рабочая группа, комитет
Неформальные

Типы группФормальные – группа руководителя, рабочая группа, комитетНеформальные

Слайд 3 Этапы развития групп

Предварит. этап
Расформирование
Выполнение работы
Упорядочение
Смятение
Формирование

Этапы развития группПредварит. этапРасформированиеВыполнение работыУпорядочениеСмятениеФормирование

Слайд 4 Модель группового поведения

Внешние
условия,
воздействующие
на группу
Ресурсы
членов
группы
Структура
группы
Групповые
процессы
Групповые задачи
Производитель-
ность и

Модель группового поведенияВнешние условия, воздействующиена группуРесурсычленовгруппыСтруктурагруппыГрупповыепроцессыГрупповые задачиПроизводитель-ность и степеньудовлетворенностиработой


степень
удовлетворен
ности
работой

Слайд 5 Структура группы
Роли
Нормы
Согласованность
Системы статуса
Размер группы
Сплоченность группы

Структура группыРолиНормыСогласованностьСистемы статусаРазмер группыСплоченность группы

Слайд 6 Групповые процессы
Групповые решения
Функциональные конфликты
Дисфункциональные конфликты
Конфликты по поводу рабочих

Групповые процессыГрупповые решенияФункциональные конфликтыДисфункциональные конфликтыКонфликты по поводу рабочих заданийКонфликты по поводу взаимоотношенийКонфликты по поводу процессов

заданий
Конфликты по поводу взаимоотношений
Конфликты по поводу процессов

Слайд 7 Стили решения конфликтов

Н
А
П
О
Р
И
С
Т
О
С
Т
Ь
Стремление к сотрудничеству
Давление
Компромисс
Приспособление
Уклонение

Стили решения конфликтовНАПОРИСТОСТЬСтремление к сотрудничествуДавление Компромисс Приспособление Уклонение Сотрудничество


Сотрудничество

Слайд 8 Причины создания неформальных групп
Причастность
Взаимопомощь
Защита
Общение
Симпатия и общие интересы

Причины создания неформальных группПричастностьВзаимопомощьЗащитаОбщениеСимпатия и общие интересы

Слайд 9 Характеристики неформальных организаций

Социальный контроль
Сопротивление переменам
Неформальное лидерство

Характеристики неформальных организацийСоциальный контрольСопротивление переменамНеформальное лидерство

Слайд 10 Комитеты

Группы в рамках организации, которым представляются полномочия для

КомитетыГруппы в рамках организации, которым представляются полномочия для выполнения конкретных задач или набора обязанностей

выполнения конкретных задач или набора обязанностей

Слайд 11 Условия создания комитетов
Проблема требует большого опыта в конкретной

Условия создания комитетовПроблема требует большого опыта в конкретной сфереПредлагаемое решение, скорее

сфере
Предлагаемое решение, скорее всего, будет непопулярным в организации
Групповое принятие

решение способно повысить моральный дух в организации
Потребность скоординировать работу подразделений организации
Когда сосредоточение власти в руках одного человека нежелательно

Слайд 12 Недостатки комитетов
Отсутствие четкого расписания полномочий
Неправильный размер комитета
Потери времени
Медленный

Недостатки комитетовОтсутствие четкого расписания полномочийНеправильный размер комитетаПотери времениМедленный процесс принятия и реализации решенийЧрезмерные расходыГрупповое мышление

процесс принятия и реализации решений
Чрезмерные расходы
Групповое мышление

Слайд 13 Группа → Команда
Команда – это группа, члены которой

Группа → КомандаКоманда – это группа, члены которой работают над достижением

работают над достижением конкретной общей цели, используя позитивный эффект

синергизма и дополнительные навыки и действуя на основе индивидуальной и взаимной отчетности

Слайд 14 Формирование эффективных команд
Общая приверженность цели
Высокий уровень общения
Взаимное доверие
Эффективное

Формирование эффективных командОбщая приверженность целиВысокий уровень общенияВзаимное довериеЭффективное руководствоВнутренняя поддержкаВнешняя поддержкаУмение договариватьсяНеобходимые навыки и умения

руководство
Внутренняя поддержка
Внешняя поддержка
Умение договариваться
Необходимые навыки и умения

  • Имя файла: gruppovaya-dinamika.pptx
  • Количество просмотров: 109
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Правила построения алгоритма
Следующая - История развития и становления медицинской генетики

Похожие презентации

Производственный план. Производственная цепочка Производственный план. Производственная цепочка 164
Менеджеры в организациях Менеджеры в организациях 126
System motywowania pracowników System motywowania pracowników 118
Assessing the Internal Environment of the Firm Assessing the Internal Environment of the Firm 141
Организация подбора и адаптации персонала Организация подбора и адаптации персонала 149
Формирование и развитие науки об управлении Формирование и развитие науки об управлении 118
Simterra Simterra 116
Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) Управление процессом формирования имиджа образовательной организации (Детский оздоровительный лагерь Мечта) 134
Подбор сотрудников. Собеседование на рядовые позиции Подбор сотрудников. Собеседование на рядовые позиции 129
Адаптация персонала. Виды, формы, стадии, уровни и факторы влияющие на адаптацию Адаптация персонала. Виды, формы, стадии, уровни и факторы влияющие на адаптацию 131
Успешные истории, какие они? Успешные истории, какие они? 136
Алгоритм составления списка знакомых. (Часть 2) Алгоритм составления списка знакомых. (Часть 2) 109
Система менеджмента качества Система менеджмента качества 130
Соответствие организационного дизайна ситуации Соответствие организационного дизайна ситуации 139
Кризис-менеджер Кризис-менеджер 111
Маршрутизация перевозок массовых грузов Маршрутизация перевозок массовых грузов 163
Требование к обслуживанию пассажиров прибывших в пункт назначения Требование к обслуживанию пассажиров прибывших в пункт назначения 111
2- месячная касса клуба за 1 день 2- месячная касса клуба за 1 день 122
Культура делового общения Культура делового общения 158
Производственный менеджмент. 2.2. Бережливое производство (Lean production) Производственный менеджмент. 2.2. Бережливое производство (Lean production) 123
Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) Стимулирование рынка сбыта услуг на предприятии туризма (на примере ООО Саквояж-Тур) 130
Совершенствование Отдела социальной поддержки отдельных категорий граждан Совершенствование Отдела социальной поддержки отдельных категорий граждан 131
Менеджмент теориясы мен тәжірибесінің дамуы Менеджмент теориясы мен тәжірибесінің дамуы 120
Технологические операции по подготовке товаров к продаже Технологические операции по подготовке товаров к продаже 146
Понятие и сущность инфраструктуры менеджмента Понятие и сущность инфраструктуры менеджмента 174
Оценка эффективности кадровой политики организации Оценка эффективности кадровой политики организации 174
Проблемы аналитики. Какие аналитики нужны рынку Проблемы аналитики. Какие аналитики нужны рынку 104
Информационные кампании для проектов краевого школьного парламента Информационные кампании для проектов краевого школьного парламента 116
Рабочая тетрадь к базовому курсу обучения Рабочая тетрадь к базовому курсу обучения 114
Виртуальные и многомерные организации Виртуальные и многомерные организации 134