Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Как должны расти первые лица компаний, чтобы рос бизнес

Содержание

Создатель и в течении многих лет был генеральным директором компании Алавар – группа компаний из 8 бизнес-юнитов. Входил или все еще вхожу в правления 5-и бизнес-ассоциаций: ISDEF, Casual Games Association, Руссофт, GDClub, СибАкадемСофт.Бизнес-ангел в 5 компаниях
Александр ЛысковскийCEO Alawar Entertainment Успех начинается с себя Мысли вслух о планетах Создатель и в течении многих лет был генеральным директором компании Алавар – Живем мы все на Земле, но мужчины - с Марса, женщины - Мое понимание «первых лиц» включает в себя руководителей компаний, руководителей бизнес-юнитов, департаментов, Особенности этапа:Еще ничего нетИ если ничего не сделать – то и не Особенности этапа:Нет ничего кроме словШансы на успех предприятия ничтожно малыНеобходимые качества предпринимателя:ХаризмаУмение Особенности этапа:Уже пора работать. Именно на этом этапе бизнесмен работает по 18 Особенности этапа:Что-то вроде получилосьНадо решать что делать дальше и какНеобходимые качества предпринимателя:Аналитические Особенности этапа:Головокружение от успеховУ успеха сто отцов, неудача – всегда сиротаНеобходимые качества Особенности этапа:Постоянно увеличивающийся поток новых задачНовая информация и новые людиНеобходимые действия предпринимателя:Делегирование Особенности этапа:Сработали заложенные рискиНепредусмотренный форсмажорЛюди подводят и оказываются ДРУГИМИНеобходимые качества предпринимателя:СтрессоустойчивостьВера в Особенности этапа:Есть что делить. Или будет в обозримом будущемНеравномерность вложения в общее Особенности этапа:Нетипичные проблемы – твоя основная работаПерестаешь узнавать людей в коридорахНеобходимые действия Особенности этапа:Ме-е-едленное развитие и реализация плановСаботаж нового у команды под видом экономииНеобходимые Особенности этапа:Люди в команде растут медленнее бизнесаВы перестаете понимать, что именно делаетсяНеобходимые Полная смена начальной командыУспокоенность, отсутствие рисков и сложностейНедостаточные амбицииСоциальное и личностное расслоение Что бы рос бизнес у первых лиц должно быть:Удача (Прокачивается. Серьезно!)Самоуважение (Быть ЗдоровьеСпорт (ну и вообще движение и прокачка скилов)Хобби, самореализация без бизнесаЛичностный и Бизнес – это часть нашей жизни!Надо быть успешным человеком,  что бы Бизнес – это часть нашей жизни!Надо быть успешным человеком,  что бы
Слайды презентации

Слайд 2 Создатель и в течении многих лет был генеральным

Создатель и в течении многих лет был генеральным директором компании Алавар

директором компании Алавар – группа компаний из 8 бизнес-юнитов.


Входил или все еще вхожу в правления 5-и бизнес-ассоциаций: ISDEF, Casual Games Association, Руссофт, GDClub, СибАкадемСофт.
Бизнес-ангел в 5 компаниях (3 обанкротились :)
Член Советов Директоров еще 3-х компаний
Алкоголик, часто выпивающий с другими директорами и инвесторами

Почему я? Как собиралась эта информация?


Слайд 3 Живем мы все на Земле, но мужчины -

Живем мы все на Земле, но мужчины - с Марса, женщины

с Марса, женщины - с Венеры, а бизнесмены -

с Юпитера
Бизнес, это не про деньги – это про созидание. Про изменение мира вокруг и превращение хаоса в порядок. Про реализацию мечты.
Размер команды, стоимость компании, норма прибыли, темпы роста и другие параметры – это спорт, фан и азарт.
Постоянный рост бизнеса не единственная возможная цель его создания.

Если ваша миссия – строить бизнес


Слайд 4 Мое понимание «первых лиц» включает в себя руководителей

Мое понимание «первых лиц» включает в себя руководителей компаний, руководителей бизнес-юнитов,

компаний, руководителей бизнес-юнитов, департаментов, отделов и инновационных направлений в

уже сложившемся бизнесе. В общем всех тех, кто занимается business development.

Чаще всего эти люди и есть ДНК компании

Этапы роста бизнеса и бизнесмена


Слайд 5 Особенности этапа:
Еще ничего нет
И если ничего не сделать

Особенности этапа:Еще ничего нетИ если ничего не сделать – то и

– то и не будет 

Необходимые качества предпринимателя:
Смелость
Виденье
Инициативность
Готовность к

риску
Вера в себя и свои силы

Этапы: зарождение идеи бизнеса


Слайд 6 "Речь о простой душе, ещё не

изъеденной скепсисом и этакой сверхинтеллектуальностью. В жизни побеждает только

глупец. А умному везде чудятся одни лишь препятствия, и, не успев что-то начать, он уже потерял уверенность в себе. В трудные времена наивность - самое драгоценное из всего, волшебная мантия, скрывающая от тебя беды, в которые суперумник, словно загипнотизированный, то и дело попадает."
Э́рих Мари́я Рема́рк, «Три товарища»

Этапы: зарождение идеи бизнеса


Слайд 7 Особенности этапа:
Нет ничего кроме слов
Шансы на успех предприятия

Особенности этапа:Нет ничего кроме словШансы на успех предприятия ничтожно малыНеобходимые качества

ничтожно малы

Необходимые качества предпринимателя:
Харизма
Умение убеждать
Часто умение убеждать работать за

идею
Смелость во взятии на себя отвественности

Этапы: начальная команда


Слайд 8 Особенности этапа:
Уже пора работать. Именно на этом этапе

Особенности этапа:Уже пора работать. Именно на этом этапе бизнесмен работает по

бизнесмен работает по 18 часов в сутки и делает

все сам, так как он и есть бизнес в этом периоде
Все планы, сроки и бюджеты будут сорваны

Необходимые качества предпринимателя:
Работоспособность «24 на 7»
Умение все делать самому, даже если это что-то не связанное с бизнесом. Или хотя бы пытаться делать.

Этапы: старт проекта (прототип)


Слайд 9 Особенности этапа:
Что-то вроде получилось
Надо решать что делать дальше

Особенности этапа:Что-то вроде получилосьНадо решать что делать дальше и какНеобходимые качества

и как

Необходимые качества предпринимателя:
Аналитические способности
Умение считать и делать выводы

на основе цифр
Стратегическое виденье
Умение планировать
Не боятся меняться и отказываться от старого

Этапы: Запуск и первые результаты


Слайд 10 Особенности этапа:
Головокружение от успехов
У успеха сто отцов, неудача

Особенности этапа:Головокружение от успеховУ успеха сто отцов, неудача – всегда сиротаНеобходимые

– всегда сирота

Необходимые качества предпринимателя:
Умение ставить новые смелые цели
Амбиции
Жажда

нового

Этапы: Первые успехи


Слайд 11 Особенности этапа:
Постоянно увеличивающийся поток новых задач
Новая информация и

Особенности этапа:Постоянно увеличивающийся поток новых задачНовая информация и новые людиНеобходимые действия

новые люди

Необходимые действия предпринимателя:
Делегирование работы

Необходимые качества предпринимателя:
Умение переключаться от

текучки к стратегии
Умение отдыхать и находить силы для работы

Этапы: Рост бизнеса


Слайд 12 Особенности этапа:
Сработали заложенные риски
Непредусмотренный форсмажор
Люди подводят и оказываются

Особенности этапа:Сработали заложенные рискиНепредусмотренный форсмажорЛюди подводят и оказываются ДРУГИМИНеобходимые качества предпринимателя:СтрессоустойчивостьВера

ДРУГИМИ

Необходимые качества предпринимателя:
Стрессоустойчивость
Вера в себя и самоуважение
Умение просить и

находить поддержку
Умение поддерживать и вдохновлять команду

Этапы: Первые серьезные проблемы


Слайд 13 Особенности этапа:
Есть что делить. Или будет в обозримом

Особенности этапа:Есть что делить. Или будет в обозримом будущемНеравномерность вложения в

будущем
Неравномерность вложения в общее дело
Расхождение во взглядах

Необходимые качества предпринимателя:
Дипломатия
Ответственность

перед тем, что сам породил
Твердость, а иногда и циничность
Дальновидность


Этапы: Родительские разборки


Слайд 14 Особенности этапа:
Нетипичные проблемы – твоя основная работа
Перестаешь узнавать

Особенности этапа:Нетипичные проблемы – твоя основная работаПерестаешь узнавать людей в коридорахНеобходимые

людей в коридорах

Необходимые действия предпринимателя:
Делегирование управлением работниками

Необходимые качества предпринимателя:
Умение

отказаться от текучки ради стратегии
Умение взглянуть на структуру со стороны
Умение искать и слушать экспертов

Этапы: Взрывной рост бизнеса


Слайд 15 Особенности этапа:
Ме-е-едленное развитие и реализация планов
Саботаж нового у

Особенности этапа:Ме-е-едленное развитие и реализация плановСаботаж нового у команды под видом

команды под видом экономии

Необходимые качества предпринимателя:
Запуск лично нового стартапа

уже в рамках компании и восстановление всех старпаперских навыков, включая работу 24/7, харизму, умение собирать команду, делегирование и так далее.

Этапы: Излишняя экономия


Слайд 16 Особенности этапа:
Люди в команде растут медленнее бизнеса
Вы перестаете

Особенности этапа:Люди в команде растут медленнее бизнесаВы перестаете понимать, что именно

понимать, что именно делается

Необходимые действия предпринимателя:
Делегирование управлением бизнесом в

целом

Необходимые качества предпринимателя:
Умение подбирать людей
Умение менять людей (увольнять и тут сложно)
Твердость в поиске лучшего - перфекционизм

Этапы: Наем профессионалов


Слайд 17 Полная смена начальной команды
Успокоенность, отсутствие рисков и сложностей
Недостаточные

Полная смена начальной командыУспокоенность, отсутствие рисков и сложностейНедостаточные амбицииСоциальное и личностное

амбиции
Социальное и личностное расслоение с близкими
Зависть конкурентов
Черный PR
Плохие разговоры

за спиной

Возможные проблемы при росте


Слайд 18 Что бы рос бизнес у первых лиц должно

Что бы рос бизнес у первых лиц должно быть:Удача (Прокачивается. Серьезно!)Самоуважение

быть:
Удача (Прокачивается. Серьезно!)
Самоуважение (Быть успешным не только в бизнесе,

но и в жизни вне его и в хобби)
Знать свои слабые и сильные стороны (Самоанализ, типизация, взгляд со стороны)
Не бояться мечтать (Личностный рост)
Уметь нарушать чужие правила и менять свои
Ответственность за свои поступки и свое состояние

Качества и навыки предпринимателя


Слайд 19 Здоровье
Спорт (ну и вообще движение и прокачка скилов)
Хобби,

ЗдоровьеСпорт (ну и вообще движение и прокачка скилов)Хобби, самореализация без бизнесаЛичностный

самореализация без бизнеса
Личностный и культурный рост
Расширение кругозора по бизнес-тематике


Чужие Советы Директоров и стартапы
Прокачка интуиции и удачи

Что точно нужно нам всем


Слайд 20
Бизнес – это часть нашей жизни!
Надо быть успешным

Бизнес – это часть нашей жизни!Надо быть успешным человеком, что бы

человеком, что бы быть успешным бизнесменом.


Еще раз про планеты…


  • Имя файла: kak-dolzhny-rasti-pervye-litsa-kompaniy-chtoby-ros-biznes.pptx
  • Количество просмотров: 135
  • Количество скачиваний: 0