Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Цели организации

Содержание

Цель – идеальное или желательное состояние объекта управления, в данном случае организации.
Цели организации Цель – идеальное или желательное состояние объекта управления, в данном случае организации. Функции целей:Выражать философию организацииОправдывать необходимость и законность её существования Служить критерием выделения Классификация целей: Стратегические и тактические Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочныеВыражаемые качественно или количественно Направленные Общие цели – отражают важнейшие направления деятельности организации в целом Специфические цели – разрабатываются в каждом подразделении и определяют основные направления его Способы формирования целей:ЦентрализованныйДецентрализованный Диалоговый Характеристика деятельности по достижению целей:Эффективность – степень достижения целейВыгодность – величина получаемого
Слайды презентации

Слайд 2 Цель – идеальное или желательное состояние объекта управления,

Цель – идеальное или желательное состояние объекта управления, в данном случае организации.

в данном случае организации.

Слайд 3 Функции целей:
Выражать философию организации
Оправдывать необходимость и законность её

Функции целей:Выражать философию организацииОправдывать необходимость и законность её существования Служить критерием

существования
Служить критерием выделения её проблем
Ориентировать деятельность организации
Побуждать

активность участников

Слайд 4 Классификация целей:
Стратегические и тактические
Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные
Выражаемые

Классификация целей: Стратегические и тактические Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочныеВыражаемые качественно или количественно

качественно или количественно
Направленные на достижение какого -либо конкретного

результата
Дополняющими или безразличными друг другу

Слайд 5 Общие цели – отражают важнейшие направления деятельности организации

Общие цели – отражают важнейшие направления деятельности организации в целом

в целом

Слайд 6 Специфические цели – разрабатываются в каждом подразделении и

Специфические цели – разрабатываются в каждом подразделении и определяют основные направления

определяют основные направления его деятельности в свете реализации им

общих целей

Слайд 7 Способы формирования целей:
Централизованный
Децентрализованный
Диалоговый

Способы формирования целей:ЦентрализованныйДецентрализованный Диалоговый
  • Имя файла: tseli-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 105
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Электрогенераторы. Производство электроэнергии
Следующая - Викладач: д. держ. упр., професор кафедри “Управління персоналом та економіки праці”Статівканаталія Валеріївна

Похожие презентации

Управление мероприятиями Управление мероприятиями 129
Управление запасами материально-технических ресурсов в ООО Доктор Чехов Управление запасами материально-технических ресурсов в ООО Доктор Чехов 114
Понятие оценки персонала Понятие оценки персонала 167
Информационное обеспечение в принятии решений Информационное обеспечение в принятии решений 140
Chapter 3. Evaluating a Firm’s Internal Capabilities Chapter 3. Evaluating a Firm’s Internal Capabilities 128
Гостиничный этикет Гостиничный этикет 136
Товароведение Товароведение 136
Магистерская программа Стратегическое и корпоративное управление Магистерская программа Стратегическое и корпоративное управление 121
Увеличение продаж цветочного бизнеса Увеличение продаж цветочного бизнеса 113
Сутність, роль та методологічні основи менеджменту Сутність, роль та методологічні основи менеджменту 130
Анализ внешней (микро)деловой окружающей среды Анализ внешней (микро)деловой окружающей среды 143
Мотивация и стимулирование персонала на АЭС Мотивация и стимулирование персонала на АЭС 133
Влияние удовлетворенности клиентов на деятельность предприятия ООО Домодедово нон-авиэйшн сейлз Влияние удовлетворенности клиентов на деятельность предприятия ООО Домодедово нон-авиэйшн сейлз 136
Сущность основных направлений развития систем управления качеством в России Сущность основных направлений развития систем управления качеством в России 146
Памятка руководителю. Идеальный план развития Памятка руководителю. Идеальный план развития 124
Бизнес-идея Бизнес-идея 133
Методы исследования в системе управления персоналом Методы исследования в системе управления персоналом 143
Сущность и категории менеджмента Сущность и категории менеджмента 131
Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз Автоматизация предприятия ОКБ Алмаз 117
Интернет-предпринимательство Интернет-предпринимательство 149
Введение в логистику Введение в логистику 157
Концепція корпоративного управління інформаційними технологіями Концепція корпоративного управління інформаційними технологіями 126
Опыт внедрения СМК Опыт внедрения СМК 129
Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С. Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С. 110
Автоматизация услуг театра Автоматизация услуг театра 186
Эффективное трудоустройство. Программа тренинга Эффективное трудоустройство. Программа тренинга 141
Стратегическое планирование в крупных транспортных компаниях России Стратегическое планирование в крупных транспортных компаниях России 127
Новый инструмент поиска и работы с арендаторами торговой недвижимости Новый инструмент поиска и работы с арендаторами торговой недвижимости 127
Генерация идей и этапы проектирования Генерация идей и этапы проектирования 140
Блат в трудоустройстве Блат в трудоустройстве 152