Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджмент

Содержание

Менеджмент  - это синтез науки, искусства и опыта.Этоискусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом. Менеджмент - это вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную и целенаправленную группу. 
Менеджмент  - это синтез науки, искусства и опыта.Этоискусство точно знать, что предстоит Объекты менеджментаИнновацииПроизводствоРынокФинансыИнформацияСнабжение и сбытПерсонал Общие принципы менеджментаследование разработанным стандартамподбор кадров таким образом, чтобы рабочие приносили максимальную Общие принципы менеджментаразделение трудавласть дисциплинаединоначалиеединство руководстваподчинение личных интересов общимвознаграждениецентрализацияцепи взаимодействияпорядокравенствостабильность персоналаинициативакорпоративный дух14 принципов управления А. Файоля Принципы менеджмента по Т. Питтерсу и Р. УотермануОриентация на достижение успехаБыть всегда Наиболее успешные корпорацииApple CorporationОткрытость и уважение;Мастерство и довериеMercedes-BenzАктивное взаимодействие с клиентами и Менеджер«Спрашивать: Каждый - сам себе менеджерЛюбой человек вынужден управлять своими делами, планировать и менеджер как профессия - эточеловек, обладающий знаниями, опытом и лидерскими качествами для Менеджеру должны быть присущи следующие качестваКоммуникабельностьЦелеустремленностьИнициативностьТактичностьУмение разумно рисковатьОтветственностьСамостоятельностьСтремление к успехуУверенность в себеСтрессоустойчивость Менеджеру необходимы следующие знаниязаконодательные и нормативные правовые актыосновы рыночной экономики, предпринимательствапорядок ценообразования Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи.Питер Друкер Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Менеджмент  -
это синтез науки, искусства и опыта.

Это
искусство

Менеджмент  - это синтез науки, искусства и опыта.Этоискусство точно знать, что

точно знать, что предстоит сделать и как сделать это

самым лучшим и дешевым способом. 

Менеджмент -

это вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную и целенаправленную группу. 


Слайд 3 Объекты менеджмента
Инновации
Производство
Рынок
Финансы
Информация
Снабжение и сбыт
Персонал

Объекты менеджментаИнновацииПроизводствоРынокФинансыИнформацияСнабжение и сбытПерсонал

Слайд 4 Общие принципы менеджмента
следование разработанным стандартам
подбор кадров таким образом,

Общие принципы менеджментаследование разработанным стандартамподбор кадров таким образом, чтобы рабочие приносили

чтобы рабочие приносили максимальную пользу
оплата по результату
использование функциональных менеджеров
поддержание

дружеских отношений между рабочими и управляющими.

Основные принципы научной школы менеджмента

Ф. Тейлор


Слайд 5 Общие принципы менеджмента
разделение труда
власть
дисциплина
единоначалие
единство руководства
подчинение личных интересов

Общие принципы менеджментаразделение трудавласть дисциплинаединоначалиеединство руководстваподчинение личных интересов общимвознаграждениецентрализацияцепи взаимодействияпорядокравенствостабильность персоналаинициативакорпоративный дух14 принципов управления А. Файоля

общим
вознаграждение
централизация
цепи взаимодействия
порядок
равенство
стабильность персонала
инициатива
корпоративный дух
14 принципов управления А. Файоля


Слайд 6 Принципы менеджмента по Т. Питтерсу и Р. Уотерману
Ориентация

Принципы менеджмента по Т. Питтерсу и Р. УотермануОриентация на достижение успехаБыть

на достижение успеха
Быть всегда лицом к потребителю
Самостоятельность и предприимчивость
Производительность
Связь

с жизнью
Верность своему делу
Простота структуры
Свобода и жесткость одновременно

постоянный поиск альтернативных вариантов развития организации

иметь ясное видение интересов потребителя

несение каждым сотрудником ответственности за свои действия

постоянное обучении персонала

ориентация деятельности на общественные интересы.

  формирование философии организации

децентрализация управления организацией

баланс полномочий, свободы действий и ответственности сотрудников


Слайд 7 Наиболее успешные корпорации
Apple Corporation
Открытость и уважение;
Мастерство и доверие
Mercedes-Benz
Активное

Наиболее успешные корпорацииApple CorporationОткрытость и уважение;Мастерство и довериеMercedes-BenzАктивное взаимодействие с клиентами

взаимодействие с клиентами и эффективное использование времени
Coca-Cola
Четкие приоритетные цели

и исторически закрепленные традиции

Слайд 8 Менеджер
«Спрашивать: "Кто должен быть боссом?" - все равно,

Менеджер«Спрашивать:

что спрашивать: "Кто должен быть тенором в этом квартете?"

Конечно, тот, кто может петь тенором.»
Генри Форд

Слайд 9 Каждый - сам себе менеджер
Любой человек вынужден управлять

Каждый - сам себе менеджерЛюбой человек вынужден управлять своими делами, планировать

своими делами, планировать и распределять свое время.
Рационально управлять своими

делами, своей производственной деятельностью и своей жизнью в целом – основа успеха для любого из нас.

Слайд 10 менеджер как профессия - это
человек, обладающий знаниями, опытом

менеджер как профессия - эточеловек, обладающий знаниями, опытом и лидерскими качествами

и лидерскими качествами для того, чтобы эффективно управлять подчиненными

и достигать поставленных целей предприятия.

Слайд 11 Менеджеру должны быть присущи следующие качества
Коммуникабельность
Целеустремленность
Инициативность
Тактичность
Умение разумно рисковать
Ответственность
Самостоятельность
Стремление

Менеджеру должны быть присущи следующие качестваКоммуникабельностьЦелеустремленностьИнициативностьТактичностьУмение разумно рисковатьОтветственностьСамостоятельностьСтремление к успехуУверенность в себеСтрессоустойчивость

к успеху
Уверенность в себе
Стрессоустойчивость




Слайд 12 Менеджеру необходимы следующие знания
законодательные и нормативные правовые акты
основы

Менеджеру необходимы следующие знаниязаконодательные и нормативные правовые актыосновы рыночной экономики, предпринимательствапорядок

рыночной экономики, предпринимательства
порядок ценообразования и налогообложения
основы маркетинга
современные концепции управления

персоналом
методы и организацию менеджмента

основы технологии производства
основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда
этика делового общения
передовой отечественный и зарубежный опыт в области  управления персоналом


Слайд 13 Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные

Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи.Питер Друкер

вещи.
Питер Друкер


  • Имя файла: menedzhment.pptx
  • Количество просмотров: 112
  • Количество скачиваний: 0
Следующая - Божьякоровка