Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему От идеи к бизнес-идее

Содержание

I.Анализ проблемы Идея решения проблемыХарактеристика проблемы включает качественное и количественное описание, представление о возможном потребителе, причине неудовлетворенности существующими способами решения проблемы.
ОТ ИДЕИ К БИЗНЕС-ИДЕЕ I.Анализ проблемы Идея решения проблемыХарактеристика проблемы включает качественное и количественное описание, представление II.Цель предпринимательства по принципам SMART:конкретность,измеримость,привлекательность и достижимость,релевантность,измеримость во времени. III. SWOT-анализ внутренних ресурсов и факторов внешней среды:сила (ключевые компетенции организации),слабость (недостаточные IV.Три аспекта оценки идеи:позиция инвестора,позиция исполнителя,позиция конечного потребителя. V.Четыре критерия оценки:содержание (качество),стоимость (издержки, затраты),сроки (время реализации),ириски. Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее») Остервальдеровская модель Желаю творческих успехов!Чижов Георгийwww.ЛЕКТОРиЯ.рфСпасибо за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 I.
Анализ проблемы

Идея решения проблемы

Характеристика проблемы включает
качественное

I.Анализ проблемы Идея решения проблемыХарактеристика проблемы включает качественное и количественное описание,

и количественное описание,
представление о возможном потребителе,
причине неудовлетворенности

существующими способами решения проблемы.

Слайд 3 II.
Цель предпринимательства по принципам SMART:
конкретность,
измеримость,
привлекательность и достижимость,
релевантность,
измеримость во

II.Цель предпринимательства по принципам SMART:конкретность,измеримость,привлекательность и достижимость,релевантность,измеримость во времени.

времени.

Слайд 4 III.
SWOT-анализ внутренних ресурсов и факторов внешней среды:
сила

III. SWOT-анализ внутренних ресурсов и факторов внешней среды:сила (ключевые компетенции организации),слабость

(ключевые компетенции организации),
слабость (недостаточные ресурсы для реализации идеи),
возможности (благоприятные

факторы внешней среды),
угрозы (риски в реализации идеи).

Слайд 5 IV.
Три аспекта оценки идеи:
позиция инвестора,
позиция исполнителя,
позиция конечного потребителя.

IV.Три аспекта оценки идеи:позиция инвестора,позиция исполнителя,позиция конечного потребителя.

Слайд 6 V.
Четыре критерия оценки:
содержание (качество),
стоимость (издержки, затраты),
сроки (время реализации),
ириски.

V.Четыре критерия оценки:содержание (качество),стоимость (издержки, затраты),сроки (время реализации),ириски.

Слайд 7 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 8 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 9 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 10 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 11 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 12 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 13 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 14 Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Шесть критериев привлекательности идеи (позиция Фонда «Наше будущее»)

Слайд 15 Остервальдеровская модель

Остервальдеровская модель

Слайд 16

  • Имя файла: ot-idei-k-biznes-idee.pptx
  • Количество просмотров: 119
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Синергия совместных действий: возможности коалиций
Следующая - Верхняя конечность

Похожие презентации

Структура финансово- экономической службы Структура финансово- экономической службы 150
Международный производственный менеджмент Международный производственный менеджмент 391
Технологии и модели процесса разработки управленческих решений. (Лекция 3) Технологии и модели процесса разработки управленческих решений. (Лекция 3) 139
Трансформация сетей. Новые требования к персоналу Трансформация сетей. Новые требования к персоналу 117
Школы менеджмента Школы менеджмента 98
Внутренняя среда функционирования предприятия Внутренняя среда функционирования предприятия 143
Менеджмент качества производства Менеджмент качества производства 140
Бизнес-процесс. Увольнение сотрудника Бизнес-процесс. Увольнение сотрудника 155
Инструменты предпринимателя Инструменты предпринимателя 156
Понятие, признаки и виды международного лизинга Понятие, признаки и виды международного лизинга 151
Дей трейдер Дей трейдер 126
Об итогах деятельности Агентства Республики Коми по управлению имуществом за 2012 год Об итогах деятельности Агентства Республики Коми по управлению имуществом за 2012 год 112
Аналитические функции секретаря Аналитические функции секретаря 156
Стратегическое управление в городском хозяйстве Стратегическое управление в городском хозяйстве 124
Стратегии ТНК Стратегии ТНК 187
Производственная программа и производственная мощность фирмы Производственная программа и производственная мощность фирмы 111
Функциональное назначение гостиничного мероприятия Функциональное назначение гостиничного мероприятия 138
Управление персоналом Управление персоналом 115
 Управление конфликтами в организации  Управление конфликтами в организации 111
Основные понятия в международном маркетинге Основные понятия в международном маркетинге 114
Организационная структура предприятия общественного питания Организационная структура предприятия общественного питания 285
Матрица функций организационной структуры предприятия ООО Зеленый мир Матрица функций организационной структуры предприятия ООО Зеленый мир 109
Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения 164
Cистема электронного документооборота в органах местного самоуправления Cистема электронного документооборота в органах местного самоуправления 134
Власть, руководство и лидерство в организации Власть, руководство и лидерство в организации 165
Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. (Тема 7) Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. (Тема 7) 115
Кризис-менеджмент Кризис-менеджмент 206
Система стимулирования труда работников Система стимулирования труда работников 164
Внешняя и внутренняя среда менеджмента и организации. SWOT – анализ организации Внешняя и внутренняя среда менеджмента и организации. SWOT – анализ организации 133
Менеджмент в схемах и определениях Менеджмент в схемах и определениях 143