Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Новые области менеджмента

Содержание

Количество новых областей менеджмента, методик, концепций и инструментов управления, которыми должен владеть современный менеджер (с разной степенью совершенства), постоянно возрастает.Менеджмент
Новые области менеджментаПодготовила студентка СЦ-41 Смышляева Анастасия Количество новых областей менеджмента, методик, концепций и инструментов управления, которыми должен владеть Управление сервисом – это управление каталогом сервисов или бизнес услуг, которые ИТ-служба Управление производством – это планомерное, целенаправленное и непрерывное воздействие на производственные коллективы Самостоятельные отраслиУправление информационными ресурсами (Information Resource Management) охватывает планирование, подготовку персонала, разработку Структурное моделирование – это моделирование организационной структуры систем и подсистем, таких как: Ситуативное моделирование означает, что необходимо исследовать явления и процессы на моделях, чтобы Имитационное моделирование (ситуационное моделирование) — метод, позволяющий строить модели, описывающие процессы так, как они Теория принятия управленческих решенийУправление на основе моделей (model management) Управление риском (risk management) – процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на Таков далеко не полный перечень направлений современного менеджмента. Мы убеждаемся, что это
Слайды презентации

Слайд 2 Количество новых областей менеджмента, методик, концепций и инструментов

Количество новых областей менеджмента, методик, концепций и инструментов управления, которыми должен

управления, которыми должен владеть современный менеджер (с разной степенью

совершенства), постоянно возрастает.

Менеджмент

Слайд 3 Управление сервисом – это управление каталогом сервисов или

Управление сервисом – это управление каталогом сервисов или бизнес услуг, которые

бизнес услуг, которые ИТ-служба оказывает бизнесу, внутренним или внешним

заказчикам.
Например, американскому потребителю сейчас предлагается около 600 моделей легкового и грузового автотранспорта.

Самостоятельные отрасли

Слайд 4 Управление производством – это планомерное, целенаправленное и непрерывное

Управление производством – это планомерное, целенаправленное и непрерывное воздействие на производственные

воздействие на производственные коллективы и отдельных исполнителей на предприятии,

с целью координации их совместных действий в общем процессе создания материальных благ.

Например, «ноу-хау», гибкое автоматизированное производство.

Самостоятельные отрасли.

Слайд 5 Самостоятельные отрасли
Управление информационными ресурсами (Information Resource Management) охватывает

Самостоятельные отраслиУправление информационными ресурсами (Information Resource Management) охватывает планирование, подготовку персонала,

планирование, подготовку персонала, разработку бюд-жетов, организацию, оперативное управление и

другие виды информационной деятельности.

Слайд 6 Структурное моделирование – это моделирование организационной структуры систем

Структурное моделирование – это моделирование организационной структуры систем и подсистем, таких

и подсистем, таких как: информационные, организационные, функциональные, стратовые, управляющие,

т.е. моделирование состава и связей между элементами системы.

Управление на основе моделей (model management)

Слайд 7 Ситуативное моделирование означает, что необходимо исследовать явления и

Ситуативное моделирование означает, что необходимо исследовать явления и процессы на моделях,

процессы на моделях, чтобы по результатам опытов судить о

процессах, протекающих в натуральных условиях.

Управление на основе моделей (model management)

Слайд 8 Имитационное моделирование (ситуационное моделирование) — метод, позволяющий строить модели, описывающие

Имитационное моделирование (ситуационное моделирование) — метод, позволяющий строить модели, описывающие процессы так, как

процессы так, как они проходили бы в действительности.

Управление на

основе моделей (model management)

Слайд 9 Теория принятия управленческих решений
Управление на основе моделей (model

Теория принятия управленческих решенийУправление на основе моделей (model management)

management)

Слайд 10 Управление риском (risk management) – процесс принятия и

Управление риском (risk management) – процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных

выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и

минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.
Эффективно в условиях нестабильной экономической ситуации и интенсивной нововведенческой деятельности.

Управление риском (risk management)

Слайд 11 Таков далеко не полный перечень направлений современного менеджмента.

Таков далеко не полный перечень направлений современного менеджмента. Мы убеждаемся, что

Мы убеждаемся, что это практически необозримое поле деятельности, причем

постоянно обновляющееся и расширяющееся.

Вывод:

  • Имя файла: novye-oblasti-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 115
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Идиоадаптация
Следующая - Причастие и деепричастие

Похожие презентации

Планирование. Стратегический менеджмент Планирование. Стратегический менеджмент 133
Матрица Маккинзи Матрица Маккинзи 143
Системный подход в изучении менеджмента. Понятие системы. (Тема 3) Системный подход в изучении менеджмента. Понятие системы. (Тема 3) 140
Школы и теории управления Школы и теории управления 143
Корпоративна культура Корпоративна культура 98
Менеджмент и маркетинг Менеджмент и маркетинг 135
Сущность производственного и операционного менеджмента Сущность производственного и операционного менеджмента 125
Система документации по личному составу Система документации по личному составу 105
 Организационные мероприятия администрирования. Понятие политики организации. Понятие режима доступа  Организационные мероприятия администрирования. Понятие политики организации. Понятие режима доступа 141
Наказ Наказ 117
Аlfresco Аlfresco 125
Введение в направление подготовки. Управление: ключевые понятия Введение в направление подготовки. Управление: ключевые понятия 122
Рекламные акции Рекламные акции 161
Система управления проектом на примере создания хлебопекарни Любимый хлеб в г. Казань Система управления проектом на примере создания хлебопекарни Любимый хлеб в г. Казань 149
Уровни проведения аудита персонала Уровни проведения аудита персонала 179
Структура проблемного поля Структура проблемного поля 147
Формальные каналы коммуникации в организации Формальные каналы коммуникации в организации 158
Управление командой Управление командой 171
Проект. Жизненный цикл проекта Проект. Жизненный цикл проекта 301
Внутренняя среда функционирования предприятия Внутренняя среда функционирования предприятия 143
Тренинг командообразования: базовые принципы организации и проведения Тренинг командообразования: базовые принципы организации и проведения 144
Виды рекламы Виды рекламы 127
Активные продажи Активные продажи 150
Риск-ориентированный подход в DIS ISO 9001:2015 Риск-ориентированный подход в DIS ISO 9001:2015 178
Самые известные менеджеры 20 века Самые известные менеджеры 20 века 174
Коучинг для мерчендайзеров Коучинг для мерчендайзеров 102
Тренінг на тему: Time-management: стань ефективнішим уже сьогодні Тренінг на тему: Time-management: стань ефективнішим уже сьогодні 178
Учет реализации и прочего выбытия товаров в аптечных организациях. (Тема 4) Учет реализации и прочего выбытия товаров в аптечных организациях. (Тема 4) 181
Модели анализа. Модель BCG (Boston Consulting Group) Модели анализа. Модель BCG (Boston Consulting Group) 140
Методы исследований в менеджменте. Специфические методы исследования управленческих ситуаций Методы исследований в менеджменте. Специфические методы исследования управленческих ситуаций 155