Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Управление проектами

Содержание

ПроектУправление проектамиЖизненный цикл проектаПроцессы управления проектамиУправление проектами –основные понятия
Выполнил: студентгруппы 5197Ведерникова Т.Г. ПроектУправление проектамиЖизненный цикл проектаПроцессы управления проектамиУправление проектами –основные понятия Направленность на достижение конкретных целей;Координированное выполнение взаимосвязанных действий;Ограниченная протяженность во времени, с Аспекты управления проектами Логика управления проектами Участники проектаКлючевыми участниками любого проекта являются:Менеджер проекта Потребитель Исполняющая организация Спонсор проектаИнвестор Жизненный цикл проектаФормулирование проектаПланированиеОсуществлениеЗавершение Основные модели жизненного цикла проектаМодель «водопада»;Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели;Моделирование Процессы управления проектами Практически методология управления помогает:обосновать целесообразность инвестиций, разработать оптимальную схему финансирования работ, составить
Слайды презентации

Слайд 2
Проект
Управление проектами
Жизненный цикл проекта
Процессы управления проектами

Управление проектами –
основные

ПроектУправление проектамиЖизненный цикл проектаПроцессы управления проектамиУправление проектами –основные понятия

понятия

Слайд 3 Направленность на достижение конкретных целей;
Координированное выполнение взаимосвязанных действий;
Ограниченная

Направленность на достижение конкретных целей;Координированное выполнение взаимосвязанных действий;Ограниченная протяженность во времени,

протяженность во времени, с определенным началом и концом;
Все проекты

в определенной степени неповторимы и уникальны.

Основные признаки проекта:

Слайд 4 Аспекты управления проектами

Аспекты управления проектами

Слайд 5 Логика управления проектами

Логика управления проектами

Слайд 6 Участники проекта
Ключевыми участниками любого проекта являются:

Менеджер проекта
Потребитель

Участники проектаКлючевыми участниками любого проекта являются:Менеджер проекта Потребитель Исполняющая организация Спонсор проектаИнвестор


Исполняющая организация
Спонсор проекта
Инвестор

Слайд 7 Жизненный цикл проекта
Формулирование проекта
Планирование
Осуществление
Завершение

Жизненный цикл проектаФормулирование проектаПланированиеОсуществлениеЗавершение

Слайд 8 Основные модели жизненного
цикла проекта
Модель «водопада»;
Моделирование жизненного цикла

Основные модели жизненного цикла проектаМодель «водопада»;Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной

проекта по итеративной модели;
Моделирование жизненного цикла проекта по спиральной

модели;
Моделирование жизненного цикла проекта инкрементным методом

Слайд 9 Процессы управления проектами

Процессы управления проектами
  • Имя файла: upravlenie-proektami.pptx
  • Количество просмотров: 117
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Демон М.Ю. Лермонтов
Следующая - Рисуем котенка

Похожие презентации

Nivelele manageriale Nivelele manageriale 122
Примеры рекламы по моделям иерархии результатов ИМК: aida Примеры рекламы по моделям иерархии результатов ИМК: aida 113
Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) Лидерство, как управленческий феномен. (Тема 15) 115
Тема 7. Проектные риски Тема 7. Проектные риски 131
Отчет по преддипломной практике по специальности Государственное и муниципальное управление Отчет по преддипломной практике по специальности Государственное и муниципальное управление 133
Разработка управленческого решения по повышению качества прибыли ООО Сибирь - Нефтепродукт Разработка управленческого решения по повышению качества прибыли ООО Сибирь - Нефтепродукт 134
Команда лидера. Мотивация других Команда лидера. Мотивация других 166
Позиционируйся или … Позиционируйся или … 122
Практическое занятие 2. Построение модели транспортного процесса Практическое занятие 2. Построение модели транспортного процесса 169
Кадровое планирование Кадровое планирование 143
Коммуникационный менеджмент Коммуникационный менеджмент 121
Лидерство. Центр развития персонала Лидерство. Центр развития персонала 115
Мастер класс: Неочевидные точки роста Мастер класс: Неочевидные точки роста 118
Логистическая деятельность Логистическая деятельность 129
Награждения и поощрения работников ресторанов Награждения и поощрения работников ресторанов 115
Стратегическое планирование Стратегическое планирование 109
Стратегия мотивации персонала Стратегия мотивации персонала 138
Качество и компетентность рабочей силы Качество и компетентность рабочей силы 130
Этапы контроля Этапы контроля 221
Диагностика и развитие корпоративной культуры Диагностика и развитие корпоративной культуры 137
Логистика производства. Основные понятия и сущность производственной логистики Логистика производства. Основные понятия и сущность производственной логистики 153
Подбор, отбор, рекрутинг персонала в организации Подбор, отбор, рекрутинг персонала в организации 161
Методика разработки стандартов государственных и муниципальных услуг Методика разработки стандартов государственных и муниципальных услуг 132
Инструменты аналитической деятельности в процессе управления качеством образования Инструменты аналитической деятельности в процессе управления качеством образования 107
Основные понятия проектирования Основные понятия проектирования 144
Недовольные клиенты и как с ними работать в интернете Недовольные клиенты и как с ними работать в интернете 129
Мотивация в системе менеджмента Мотивация в системе менеджмента 129
Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития Структура управления железнодорожным транспортом на различных исторических этапах его развития 148
Реализация стратегии. Управление персоналом Реализация стратегии. Управление персоналом 113
Транспортно-экспедиционная компания ТЭК Росавтотранс Сарапул Транспортно-экспедиционная компания ТЭК Росавтотранс Сарапул 124