Логико-структурный подход был разработан в конце 60-х гг. 20 в. Американским агентством международного развития (USAID) для планирования, управления и оценки деятельности в области международного развития.
Слайд 2
Логико-структурный подход был разработан в конце 60-х гг.
20 в. Американским агентством международного развития (USAID) для планирования,
управления и оценки деятельности в области международного развития.
Слайд 3
Новые тенденции в управлении управление на основе стратегического
планирования - разработки и реализации целевых программ развития качества
образования; общественно-государственное управление качеством образования; индикативное управление, ориентированное на результат (предполагающее и бюджетирование, ориентированное на результат).
Слайд 4
Главные элементы управления, ориентированного на результат определение реалистичных
результатов на базе соответствующего анализа; применение индикаторов для измерения хода
реализации программы, проекта; управление возможными (прогнозируемыми) рисками; практический учет сделанных выводов; отчетность о достигнутых результатах (на основе индикаторов).
Слайд 9
Сильные стороны логико-структурного подхода Вся информация заносится в один
документ (логико-структурную схему), представляющий собой обобщенное и краткое изложение
программы развития ОУ. Обеспечивается взаимосвязь целей, мероприятий и результатов программы. Исследуются факторы риска, которые могут нанести ущерб успеху программы, поставить под вопрос ее реализацию. Финансовый план «увязывается» с целями и задачами программы. Определяются правила проведения мониторинга и оценки программы непосредственно с момента его старта (по каждой из целей, задач, направлений и подпроектов) - с назначением ответственных за группы показателей.