Презентация на тему Постановка SMART - целей урока

этапов, немаловажным из которых является этап планирования. На этой

стадии необходимо как следует проработать свою цель.

Существует несколько моделей, которые помогают сформулировать и четко определить желаемый результат. Наиболее популярная и известная из них – модель S.M.A.R.T.

Принцип SMART описывает требования к формулировке целей, которые во многом определяют результаты реализации любого плана.

позволяет сформулировать основы плана действий по ее достижению. Допустим,

у нас есть проблема — недостаточный уровень доходов компании. Мы можем увеличить доходы, например, за счет увеличения товарооборота. Но формулировка


“Увеличить продажи”
- с точки зрения концепции SMART целью не является. Для начала мы должны сделать цель конкретной и измеримой. Если мы не сделаем цель конкретной, сотрудники компании будут понимать её каждый по-своему, в итоге мы можем получить совсем не то, что ожидалось. Если цель не будет измеримой, как мы оценим, достигли мы её или нет? В нашем примере может получиться следующая формулировка:

продажи Продуктовой линии ХХХ
к концу текущего года”

Таким образом,

концепция SMART-целей
помогает в формулировании
практичных и
реализуемых целей.

потребителей
Мотивировать персонал

ПОЧТИ ЦЕЛИ:
Довести узнаваемость бренда до 25%
Повысить удовлетворенность клиентов

в течение ближайшего квартала
Обеспечить реагирование на заявки клиентов в течение 24 часов от момента поступления заявки
Захватить 100% рынка подгузников города к 2012 году

ЦЕЛИ:
Довести уровень текучести технического персонала до 10% к началу 2011 года
Ввести в действие программу «Тайный покупатель» к 1 ноября текущего года
Обеспечить месячный товарооборот по мясному направлению в размере 5 млн.рублей к 1 июня.
К 20 декабря сформировать программу празднования Нового Года в рамках выделенного бюджета 100 тыс.руб.