Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Алгоритм выбора профессионального пути

Содержание

Модели жизненного пути
Алгоритм выбора профессионального пути Модели жизненного пути Болезненное переживаниемодель «Ганди», «Мартин Лютер Кинг» Приятное переживаниемодель «Чижевский», «Путин» Слабые чертымодель «Цицерон», «Суворов» Сильные чертымодель «У. Болт», «Моцарт» Как определить свои сильные чертыКто твоя ролевая модель? Кем ты восхищаешься? Что Как определить свои сильные чертыКакие черты вы в себе недооцениваете? За что Как определить свои сильные чертыКакие ценности для вас являются наиважнейшими? Представьте, что Как определить свои сильные чертыСоставьте перечень того, что вам нравится делать. Что Ошибки при определении своих сильных сторонМнение людей. Боязнь критики или ожидание похвалы. Ошибки при определении своих сильных сторонВсе относительно. Стереотипное понимание сильных черт. Нет необходимости в работе вообщеситуация: остался один день жизни, чем бы ты занимался? Нет физиологической необходимости в работеситуация: ты миллионер, можешь заниматься всем, чем захочешь Нет социальной необходимости в работеситуация: работа не оплачивается совсем (все работают за даром) Есть абсолютная физиологическая и социальная необходимостьситуация: ты вынужден заниматься одним видом деятельности целую вечность Есть абсолютная физиологическая необходимостьситуация: твоя деятельность совершенно не одобряется в обществе, но
Слайды презентации

Слайд 2 Модели жизненного пути

Модели жизненного пути

Слайд 3 Болезненное переживание
модель «Ганди», «Мартин Лютер Кинг»

Болезненное переживаниемодель «Ганди», «Мартин Лютер Кинг»

Слайд 4 Приятное переживание
модель «Чижевский», «Путин»

Приятное переживаниемодель «Чижевский», «Путин»

Слайд 5 Слабые черты
модель «Цицерон», «Суворов»

Слабые чертымодель «Цицерон», «Суворов»

Слайд 6 Сильные черты
модель «У. Болт», «Моцарт»

Сильные чертымодель «У. Болт», «Моцарт»

Слайд 7 Как определить свои сильные черты
Кто твоя ролевая модель?

Как определить свои сильные чертыКто твоя ролевая модель? Кем ты восхищаешься?

Кем ты восхищаешься? Что он (она) умеет? Какие его

(ее) черты привлекают?

Слайд 8 Как определить свои сильные черты
Какие черты вы в

Как определить свои сильные чертыКакие черты вы в себе недооцениваете? За

себе недооцениваете?
За что вас хвалят, а вы считаете

это само собой разумеющимся? Что делает тебя особенным?

Слайд 9 Как определить свои сильные черты
Какие ценности для вас

Как определить свои сильные чертыКакие ценности для вас являются наиважнейшими? Представьте,

являются наиважнейшими?
Представьте, что все общество состоит из таких

людей, как вы? Хотели бы вы жить в таком обществе? Если нет, то какие черты вам надо исправить? Что бы вы поменяли в современном обществе?



Слайд 10 Как определить свои сильные черты
Составьте перечень того, что

Как определить свои сильные чертыСоставьте перечень того, что вам нравится делать.

вам нравится делать. Что вас мотивирует? Что дарит вам

приятные переживания? В чем вы находите утешение, когда вам плохо? Что дает вам ощущение уверенности?

Слайд 11 Ошибки при определении своих сильных сторон
Мнение людей. Боязнь

Ошибки при определении своих сильных сторонМнение людей. Боязнь критики или ожидание

критики или ожидание похвалы. Окружающие тоже ошибаются. Критики были,

есть и будут Эйнштейн, Дж. Верди, Ван Гог, Менделеев, Галилей, Игнац Земмельвейс и многие другие


Слайд 12 Ошибки при определении своих сильных сторон
Все относительно. Стереотипное

Ошибки при определении своих сильных сторонВсе относительно. Стереотипное понимание сильных черт.

понимание сильных черт.


Слайд 13 Нет необходимости в работе вообще
ситуация: остался один день

Нет необходимости в работе вообщеситуация: остался один день жизни, чем бы ты занимался?

жизни, чем бы ты занимался?


Слайд 14 Нет физиологической необходимости в работе
ситуация: ты миллионер, можешь

Нет физиологической необходимости в работеситуация: ты миллионер, можешь заниматься всем, чем захочешь

заниматься всем, чем захочешь


Слайд 15 Нет социальной необходимости в работе
ситуация: работа не оплачивается

Нет социальной необходимости в работеситуация: работа не оплачивается совсем (все работают за даром)

совсем (все работают за даром)


Слайд 16 Есть абсолютная физиологическая и социальная необходимость
ситуация: ты вынужден

Есть абсолютная физиологическая и социальная необходимостьситуация: ты вынужден заниматься одним видом деятельности целую вечность

заниматься одним видом деятельности целую вечность


  • Имя файла: algoritm-vybora-professionalnogo-puti.pptx
  • Количество просмотров: 116
  • Количество скачиваний: 0