Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Лидерство и руководство в группе

Содержание

Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии, как групповые процессы, связанные с социальной властью в группе.
Лидерство и руководство  в группе Выполнила:студентка 3 курса социальной работыДыба Анна Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии, как групповые процессы, связанные с социальной властью в группе. Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу: лидер Стили лидерства:1. Авторитарный (директивный);2. Демократический (коллегиальный);3.Попустительский (разрешительный, либеральный). Авторитарный стиль:Формальные характеристики: деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с угрозами; четкий Демократический стиль:Формальные характеристики: инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала и порицание Попустительский стиль:Формальные характеристики: отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера – незаметно Стили руководства:1. Предписание.2. Убеждение.3. Сотрудничество.4. Делегирование. Предписание – руководитель точно ставит задачу перед подчиненными, при этом ему не Сотрудничество – руководитель на равных с подчиненными участвует в формировании задачи.Делегирование – В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – механизмы групповой интеграции, объединяющие действия Работу выполнила:Студентка 2 курсаСоциальной работыДыба А.А.Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии, как

Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии, как групповые процессы, связанные с социальной властью в группе.

групповые процессы, связанные с социальной властью в группе.


Слайд 3 Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее

Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу:

влияние на группу: лидер – в системе неформальных отношений,

руководитель – в системе формальных.

Слайд 6 Стили лидерства:
1. Авторитарный (директивный);
2. Демократический (коллегиальный);
3.Попустительский (разрешительный, либеральный).

Стили лидерства:1. Авторитарный (директивный);2. Демократический (коллегиальный);3.Попустительский (разрешительный, либеральный).

Слайд 7 Авторитарный стиль:
Формальные характеристики: деловые, краткие распоряжения; запреты без

Авторитарный стиль:Формальные характеристики: деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с угрозами;

снисхождения, с угрозами; четкий язык, неприветливый тон; похвала и

порицания субъективны; позиция лидера – вне группы.
Содержательные: дела в группе планируются заранее; определяются лишь непосредственные цели; голос руководителя решающий.

Слайд 8 Демократический стиль:
Формальные характеристики: инструкции в форме предложений; товарищеский

Демократический стиль:Формальные характеристики: инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала и

тон; похвала и порицание с советами; позиция лидера –

внутри группы.
Содержательные: мероприятия планируются не заранее, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только объявляются, но и обсуждаются.

Слайд 9 Попустительский стиль:
Формальные характеристики: отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества;

Попустительский стиль:Формальные характеристики: отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера –

позиция лидера – незаметно в стороне от группы.
Содержательные: дела

в группе идут само собой; лидер не дает указаний; работа складывается из отдельных интересов участников группы.

Слайд 10 Стили руководства:
1. Предписание.
2. Убеждение.
3. Сотрудничество.
4. Делегирование.

Стили руководства:1. Предписание.2. Убеждение.3. Сотрудничество.4. Делегирование.

Слайд 11 Предписание – руководитель точно ставит задачу перед подчиненными,

Предписание – руководитель точно ставит задачу перед подчиненными, при этом ему

при этом ему не важно насколько его взгляды разделяются

в коллективе.

Убеждение – руководитель рекламирует свою позицию и идеи, посредством убеждения старается превратить своих сотрудников в союзников.


Слайд 12 Сотрудничество – руководитель на равных с подчиненными участвует

Сотрудничество – руководитель на равных с подчиненными участвует в формировании задачи.Делегирование

в формировании задачи.

Делегирование – руководитель делегирует право принятия решения

группе, однако при необходимости готов оказать помощь


Слайд 13 В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – механизмы

В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – механизмы групповой интеграции, объединяющие

групповой интеграции, объединяющие действия группы вокруг индивида, выполняющие функции

лидера или руководителя.

  • Имя файла: liderstvo-i-rukovodstvo-v-gruppe.pptx
  • Количество просмотров: 215
  • Количество скачиваний: 6