Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Связующие процессы в организации

Содержание

1. Процесс коммуникации2. Невербальные коммуникацииСодержание
Связующие процессы в организации 1. Процесс коммуникации2. Невербальные коммуникацииСодержание Коммуникация – обмен значениями (информацией) между индивидами посредством общей системы символов (знаков), языковых знаков, в частности. Виды коммуникаций: коммуникации между организацией и ее внешней средой;  вертикальные коммуникации; Отдел 1Отдел 2Отдел 3исполнители задачи 1исполнители задачи 2Ответственные сотрудникиОтветственные сотрудникиРуководитель отделаРуководитель отделаРуководитель Лицо, генерирующее идеюВербальные или невербальные символыРечь, письмо, электронные средства связиДекодирует и правильно Модель коммуникации Шеннона-Уивера шумовые помехи;  неправильная интерпретация приемником (получающим) и/или посылающим; различные значения, придаваемые одним и тем же словам различными людьми (семантические проблемы); влияние времени;  различия в пониманиях начальников и подчиненных своего Невербальное общение – это «язык жестов», включающий такие формы самовыражения, которые не Особенности невербальной коммуникацииПсихологи считают, что в процессе общения непосредственно слова несут 10 Перекрещенные на груди рукиПерекрещенные на груди руки являются модифицированным вариантом преграды, которую Руки и ноги не перекрещеныРуки и ноги не перекрещены – это поза Потирание кончика носа Прикосновение к ухуПочесывание уха является облегченным вариантом «затыкания» ушей и означает, что Подпирание ладонью подбородкаЧеловек подпирает голову или подбородок, если ему скучно, неинтересно и ДистанцияИнтимное расстояние – от 0 до 45 см. На таком расстоянии общаются самые близкие люди. ДистанцияПерсональное – от 45 до 120 см – общение со знакомыми людьми.Социальное ДистанцияПубличное – от 400 до 750 см. На этом расстоянии не считается 1) Коммуникативная цель - стратегический результат, на который направлен коммуникативный акт. 2) Коммуникативная стратегия – Коммуникативная тактика, в противовес стратегии, рассматривается как совокупность практических ходов в реальном процессе Решение – это выбор альтернативы.Виды решений:  запрограммированные решения;  незапрограммированные решения;  компромиссы. Интуитивные решения – это выбор, сделанный Решение, основанное на Рациональное решение – Круговая модель принятия решения дерево решений  (вариативность развития ситуации);  мозговой штурм; Дерево решений Дерево решений Матрица (многокритериальная модель принятия решений) Психологическое состояниеРезультат воспринимается как  неприятность;  препятствие;  то что хочется, Исследователь:   обнаружение «пустого места», которое должно быть заполнено чем то. Причинно-следственная диаграмма ( Вторичные причины «средние кости»Третичные проблемы       «мелкие сбор всех факторов, причин, каким - либо образом влияющих ранжирование этих факторов внутри каждого блока;  анализ получившейся картины; Какие виды решений Вам известны?  Перечислите основные этапы процесса В чем заключается метод многокритериальной оценки?  Что такое коммуникация?
Слайды презентации

Слайд 2 1. Процесс коммуникации
2. Невербальные коммуникации

Содержание

1. Процесс коммуникации2. Невербальные коммуникацииСодержание

Слайд 4 Коммуникация – обмен значениями (информацией) между индивидами посредством

Коммуникация – обмен значениями (информацией) между индивидами посредством общей системы символов (знаков), языковых знаков, в частности.

общей системы символов (знаков), языковых знаков, в частности.


Слайд 5 Виды коммуникаций:

коммуникации между организацией и ее внешней

Виды коммуникаций: коммуникации между организацией и ее внешней средой; вертикальные коммуникации; горизонтальные коммуникации; неформальные коммуникации.

средой;

вертикальные коммуникации;

горизонтальные коммуникации;

неформальные

коммуникации.


Слайд 6 Отдел 1
Отдел 2
Отдел 3
исполнители задачи 1
исполнители задачи 2
Ответственные

Отдел 1Отдел 2Отдел 3исполнители задачи 1исполнители задачи 2Ответственные сотрудникиОтветственные сотрудникиРуководитель отделаРуководитель

сотрудники
Ответственные сотрудники
Руководитель отдела
Руководитель отдела
Руководитель отдела
Руководитель
Задача 1
Задача 2
Конечный результат 1
результат

1

Перенаправление части

задачи 1

результат 1

результат 1


Слайд 7 Лицо, генерирующее идею
Вербальные или невербальные символы
Речь, письмо, электронные

Лицо, генерирующее идеюВербальные или невербальные символыРечь, письмо, электронные средства связиДекодирует и

средства связи
Декодирует и правильно или не правильно понимает
Отправитель
Сообщение
Канал
Получатель
Информация,
накопленный опыт
Кодирует
Отбирает
Передает

сообщение

Отклик в адрес отправителя

Канал

Генератор идеи декодирует отклик

Сообщение

Кодирует

Отбирает

Передает сообщение

Цепь обратной связи

Шум


Современная модель коммуникации


Слайд 8 Модель коммуникации Шеннона-Уивера

Модель коммуникации Шеннона-Уивера

Слайд 10
шумовые помехи;

неправильная интерпретация

шумовые помехи;  неправильная интерпретация приемником (получающим) и/или посылающим;

приемником (получающим) и/или посылающим;



Слайд 11

различные значения, придаваемые одним и тем

различные значения, придаваемые одним и тем же словам различными людьми (семантические проблемы);

же словам различными людьми (семантические проблемы);



Слайд 12
влияние времени;

различия в пониманиях

влияние времени; различия в пониманиях начальников и подчиненных своего должностного

начальников и подчиненных своего должностного положения неминуемо усугубляют отсутствие

(пробел) коммуникации между начальниками и подчиненными.


Слайд 14 Невербальное общение – это «язык жестов», включающий такие

Невербальное общение – это «язык жестов», включающий такие формы самовыражения, которые

формы самовыражения, которые не опираются на слова и другие

речевые символы.

Слайд 15 Особенности невербальной коммуникации
Психологи считают, что в процессе общения

Особенности невербальной коммуникацииПсихологи считают, что в процессе общения непосредственно слова несут

непосредственно слова несут 10 % информации.
По мнению Франсуа

Сюдже (автора книги «Правда о жестах»), в 55 % случаев информация поступает через жесты, мимику, а в 38 % – через интонацию.

Слайд 20 Перекрещенные на груди руки
Перекрещенные на груди руки являются

Перекрещенные на груди рукиПерекрещенные на груди руки являются модифицированным вариантом преграды,

модифицированным вариантом преграды, которую человек выставляет между собой и

своим собеседником. Закрытая поза воспринимается как поза недоверия, несогласия, противодействия, критики. Более того, примерно треть информации, воспринятой из такой позы, не усваивается собеседником.


Слайд 21 Руки и ноги не перекрещены
Руки и ноги не

Руки и ноги не перекрещеныРуки и ноги не перекрещены – это

перекрещены – это поза доверия, согласия, доброжелательности, психологического комфорта.




Слайд 28 Потирание кончика носа

Потирание кончика носа

Слайд 30 Прикосновение к уху
Почесывание уха является облегченным вариантом «затыкания»

Прикосновение к ухуПочесывание уха является облегченным вариантом «затыкания» ушей и означает,

ушей и означает, что человек не хочет слышать того,

о чем ему говорит собеседник. Такая реакция возможна, если собеседнику стало скучно вас слушать или он не согласен с одним из ваших утверждений.

Слайд 32 Подпирание ладонью подбородка
Человек подпирает голову или подбородок, если

Подпирание ладонью подбородкаЧеловек подпирает голову или подбородок, если ему скучно, неинтересно

ему скучно, неинтересно и он борется со своим желанием

заснуть.

Слайд 37 Дистанция
Интимное расстояние – от 0 до 45 см.

ДистанцияИнтимное расстояние – от 0 до 45 см. На таком расстоянии общаются самые близкие люди.

На таком расстоянии общаются самые близкие люди.


Слайд 38 Дистанция
Персональное – от 45 до 120 см –

ДистанцияПерсональное – от 45 до 120 см – общение со знакомыми

общение со знакомыми людьми.
Социальное – от 120 до 400

см – предпочтительно при общении с чужими людьми и при официальном общении.


Слайд 39 Дистанция
Публичное – от 400 до 750 см. На

ДистанцияПубличное – от 400 до 750 см. На этом расстоянии не

этом расстоянии не считается грубым обменяться несколькими словами или

воздержаться от общения, на таком расстоянии происходят выступления перед аудиторией.

Слайд 41 1) Коммуникативная цель - стратегический результат, на который направлен

1) Коммуникативная цель - стратегический результат, на который направлен коммуникативный акт. 2) Коммуникативная

коммуникативный акт. 
2) Коммуникативная стратегия – это часть коммуникативного поведения или

коммуникативного взаимодействия, в которой серия различных вербальных и невербальных средств используется для достижения определенной коммуникативной цели “стратегический результат, на который направлен коммуникативный акт”. Стратегия – общая рамка, канва поведения, которая может включать и отступления от цели в отдельных шагах.

Успешность коммуникации и коммуникативные навыки


Слайд 42 Коммуникативная тактика, в противовес стратегии, рассматривается как совокупность практических

Коммуникативная тактика, в противовес стратегии, рассматривается как совокупность практических ходов в реальном

ходов в реальном процессе речевого взаимодействия. Коммуникативная тактика –

более мелкий масштаб рассмотрения коммуникативного процесса, по сравнению с коммуникативной стратегией.

Коммуникативное намерение (задача) – тактический ход, являющийся практическим средством движения к соответствующей коммуникативной цели.

 


Слайд 44 Решение – это выбор альтернативы.

Виды решений:

запрограммированные

Решение – это выбор альтернативы.Виды решений: запрограммированные решения;  незапрограммированные решения; компромиссы.

решения;

незапрограммированные решения;

компромиссы.


Слайд 45

Интуитивные решения

Интуитивные решения – это выбор, сделанный только на

– это выбор, сделанный только на основе ощущения того,

что он правилен.


Слайд 46

Решение, основанное на суждении – это

Решение, основанное на суждении – это выбор, обусловленный

знаниями или накопленным опытом.


Слайд 47

Рациональное решение – обосновывается с помощью объективного аналитического процесса.

Рациональное решение – обосновывается с помощью объективного аналитического

процесса.


Слайд 48
Круговая модель принятия решения

Круговая модель принятия решения

Слайд 50 дерево решений
(вариативность развития

дерево решений  (вариативность развития ситуации); мозговой штурм; списки;  матрицы; причинно-следственная диаграмма.

ситуации);

мозговой штурм;

списки;

матрицы;

причинно-следственная диаграмма.




Слайд 51 Дерево решений

Дерево решений

Слайд 52 Дерево решений

Дерево решений

Слайд 53
Матрица (многокритериальная модель принятия решений)

Матрица (многокритериальная модель принятия решений)

Слайд 56 Психологическое состояние

Результат воспринимается как

неприятность;

Психологическое состояниеРезультат воспринимается как  неприятность; препятствие; то что хочется, в отличии от того, что есть.

препятствие;

то что хочется, в отличии от того,

что есть.

Слайд 57 Исследователь:

обнаружение «пустого места», которое

Исследователь:  обнаружение «пустого места», которое должно быть заполнено чем то.

должно быть заполнено чем то.

Деятель:

требование что-либо сделать, но отсутствие знания о способе – как делать?



Слайд 58 Причинно-следственная диаграмма ("рыбий скелет")
Автор : К. Исикава (Япония),

Причинно-следственная диаграмма (

1952 г.
Применяется при разработке и непрерывном совершенствовании продукции. Диаграмма

Исикавы - инструмент, обеспечивающий системный подход к определению фактических причин возникновения проблем.
Цель метода
Изучить, отобразить и обеспечить технологию поиска истинных причин рассматриваемой проблемы для эффективного их разрешения.
Суть метода
Причинно-следственная диаграмма - это ключ к решению возникающих проблем.
Диаграмма позволяет в простой и доступной форме систематизировать все потенциальные причины рассматриваемых проблем, выделить самые существенные и провести поуровневый поиск первопричины.

Диаграмма Исикавы


Слайд 59 Вторичные причины
«средние кости»

Третичные проблемы

Вторичные причины «средние кости»Третичные проблемы    «мелкие кости»Хребет –

«мелкие кости»
Хребет – причины, влияющие на

результат


Список того, что еще требуется проверить фактами

Главные причины

«большие кости»


Слайд 60
сбор всех факторов, причин, каким

сбор всех факторов, причин, каким - либо образом влияющих

- либо образом влияющих на исследуемый результат;

после

этапа сбора - производится группировка факторов по смысловым и причинно - следственным блокам;

Слайд 61 ранжирование этих факторов внутри каждого блока;

ранжирование этих факторов внутри каждого блока; анализ получившейся картины; «отбрасывание»

анализ получившейся картины;

«отбрасывание» факторов, на которые

мы не можем влиять;

игнорирование малозначащих и непринципиальных факторов.


Слайд 62 Какие виды решений Вам известны?

Какие виды решений Вам известны? Перечислите основные этапы процесса принятия

Перечислите основные этапы процесса принятия рационального решения?

На

что нацелена диаграмма Исикавы?

  • Имя файла: svyazuyushchie-protsessy-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 145
  • Количество скачиваний: 0