Презентация на тему Зарубежные исследования психологии лидерства

считают харизматическими следующие характеристики лидера:
демонстрацию стратегического предвидения;
вдохновляющее воздействие на

последователей;
демонстрация способностей к успеху;
доверие последователей;
предвидение кризисных ситуаций;
способность к трансформации последователей.

создание долговременных отношений с подчиненными, поэтому стремиться преобразовать их

таким образом, чтобы они сами стремились к достижениям. Лидер так трансформирует подчиненных, что они цели организации воспринимают как свои собственные. Это осуществляется с помощью харизмы лидера; интеллектуальной стимуляции (поощрение стратегического мышления и рационального решения проблем; внимания к подчиненным (создание команды единомышленников); вдохновляющего стимулирования (внушения энтузиазма и оптимистичного взгляда на будущее).

подход к лидерству, центрированному на последователе. В русле данного

подхода было предложено новое понимание различий между лидером и менеджером

рост;
отсутствие привилегий в обществе

организации, поощряет творчество, создает единую команду последователей, которые рассматривают

цели организации как собственные и являются активными участниками лидерского процесса.
Характеризуется:
усилением последователей (от пассивной до почти лидерской позиции);
изменением функций лидера (от контролирующей до воспитательной);
изменением понимания лидерства (от доминантного, агрессивного, конкурентного, макиавеллистского, манипулятивного) до кооперативного, демократического и благородного;
отказом от привилегий - составляют прогрессивные тенденции в современной психологии лидерства.

работ по данной проблеме.
2. Появление отраслей в психологии лидерства:

политичное лидерство, организационное, спортивное, учебное, семейное.
3. Переход от жесткой критики к серьезному анализу достижений современной науки.
4. Пересмотр понятия лидерство и появление новых терминов, связанных с ним.
5. Разработка возрастного аспекта лидерства.
6. Появление новых концепций.
7. Культуральный подход к лидерству (Никифоров, Лебедева и др.).
8. Междисциплинарность в разработке проблемы.

исходит из представления об идентификации как механизме влияния лидера

на других членов группы:
лидер обладает наиболее важными для группы ценностными характеристиками;
он представляет собой наиболее частый объект идентификации;
идентификации чаще всего разворачиваются по тем качествам личности, которые наиболее значимы для конкретного члена группы и оцениваются им как отсутствующие у него;
в процессе взаимодействия лидера и членов группы происходит обмен ценностями (группа лидеру – высокий статус, лидер группе – ценности);
специфика ведущей деятельности группы детерминирует своеобразие динамики процесса лидерства.

обеспечения профессиональной деятельности применить по отношению к менеджерам, рассматривая

их как представителей специфической профессии (лидеров производства).
Это психологическое обеспечение охватывает все этапы профессиональной деятельности менеджера: отбор менеджеров, практическая психологическая подготовка к профессии, социально-психологическая профессиональная адаптация, текущая диагностика и оценка менеджеров и т.д., то есть реализация комплексного подхода в практической психологической помощи менеджерам.