- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему к открытому уроку по дисциплине Менеджмент
Содержание
- 2. Урок № 4 Тема урока: «Внешняя и внутренняя среда организации»
- 3. Цель урока: 1. Закрепить ранее изученный материал2.
- 4. «Закрепление материала прошлых уроков»
- 5. Вопрос 1Менеджмент может означать ....
- 6. Вопрос 2Назовите первый период в развитии теории и практики управления (менеджмента)
- 7. Вопрос 3Назовите второй период в развитии менеджмента
- 8. Вопрос 4Назовите третий период в развитии менеджмента
- 9. Вопрос 5Назовите четвертый период в развитии менеджмента
- 10. Вопрос 6Что называется: субъектом управления, объектом управления, самоуправлением.
- 11. Вопрос 7Перечислите основные функции управления.
- 12. Вопрос 8Что называется функцией управления
- 13. Вопрос 9Планирование как функция управления это….
- 14. Вопрос 10Организация как функция управления это….
- 15. Вопрос 11Мотивация как функция управления это….
- 16. Вопрос 12Контроль как функция управления это….
- 17. Вопрос 13Все функции управления взаимосвязаны между собой и образуют …... ……
- 18. Тема урока:«Внешняя и внутренняя среда организации»1. Внутренняя среда организации, ее факторы
- 19. Внутренняя среда организации – ситуационный фактор внутри организации
- 20. Основные факторы внутренней среды организацииОрганизационная структураТехнология Задачи организацииЦели организацииТрудовые ресурсы (люди, штатные сотрудники)
- 21. Структура организацииСочетание вертикального и горизонтального разделения трудаСоотношение
- 22. Сфера контроля – это группа лиц, непосредственно подчиненных одному руководителю.
- 23. Сфера контроля узкаяширокаяРуководителюподчиняется немного людей Руководитель контролирует большое количество подчиненных
- 24. ПлоскаяМногоуровневаяСтруктура управления
- 25. Плоская структура управления – широкая сфера контроля с небольшим числом управления
- 26. Многоуровневая структура управленя – узкая сфера контроля с небольшим числом уровней управления
- 27. Цель – это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться организованная группа (коллектив)
- 28. Задача - это работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки
- 29. Категории задачРабота с людьмиРабота с предметами (машинами, сырьем, инструментами)Работа с информацией
- 30. Технология – это средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги
- 31. Люди – пятый внутренний фактор, который в свете современного менеджмента по важности стоит на первом месте
- 32. Все внутренние факторы взаимосвязаны между собой, изменение одного из них влияет на все остальные факторы
- 33. Тема урока:«Внешняя и внутренняя среда организации»2. Внешняя среда организации: среда прямого воздействия, среда косвенного воздействия
- 34. Внешняя среда организацииСреда прямого воздействияСреда косвенного воздействия
- 35. Среда прямого воздействия – это факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации
- 36. 1. Поставщики ресурсов2. Потребители3. Конкуренты4. Законы
- 37. Основные факторы среды прямого воздействияПоставщикиЗаконы и государственные учреждения КонкурентыПотребители
- 38. Основные факторы среды косвенного воздействияТехнологияПолитические изменения, событияСоциально-культурные измененияСостояние экономики
- 39. Закрепление изученного материала
- 40. КРОССВОРД
- 41. КРОССВОРД
- 42. КРОССВОРД
- 43. КРОССВОРД
- 44. КРОССВОРД
- 45. ЕКРОССВОРД
- 46. Подведение итога урока Домашнее задание
- 47. П Р Е Д П Р И Я Т И ЕЗадачи:Сфера контроля:Люди (кадры. персонал):Технология:Цели:Внутренняя среда организации
- 48. П Р Е Д П Р И
- 49. Скачать презентацию
- 50. Похожие презентации
Урок № 4 Тема урока: «Внешняя и внутренняя среда организации»
Слайд 3
Цель урока:
1. Закрепить ранее изученный материал
2. Сформировать
новые понятия по теме: «Внешняя и внутренняя среда организации»
3.
Определить факторы внешней и внутренней среды организации
Слайд 18
Тема урока:«Внешняя и внутренняя среда организации»
1. Внутренняя среда
организации, ее факторы
Слайд 20
Основные
факторы
внутренней
среды
организации
Организационная
структура
Технология
Задачи организации
Цели
организации
Трудовые ресурсы
(люди,
штатные сотрудники)
Слайд 21
Структура организации
Сочетание
вертикального и
горизонтального
разделения труда
Соотношение уровней
управления
и функциональных зон,
построенных в такой
форме,
которая
позволяет наиболее эффективно
достичь целей
организации
Слайд 23
Сфера контроля
узкая
широкая
Руководителю
подчиняется
немного людей
Руководитель
контролирует
большое
количество
подчиненных
Слайд 26 Многоуровневая структура управленя – узкая сфера контроля с
небольшим числом уровней управления
Слайд 27 Цель – это конкретное конечное состояние или желаемый
результат, которого стремится добиться организованная группа (коллектив)
Слайд 28 Задача - это работа, которая должна быть выполнена
установленным способом и в установленные сроки
Слайд 29
Категории задач
Работа с
людьми
Работа с
предметами
(машинами,
сырьем,
инструментами)
Работа с
информацией
Слайд 31 Люди – пятый внутренний фактор, который в свете
современного менеджмента по важности стоит на первом месте
Слайд 32
Все внутренние факторы
взаимосвязаны между собой,
изменение одного
из них влияет
на все остальные факторы
Слайд 33
Тема урока:«Внешняя и внутренняя среда организации»
2. Внешняя среда
организации: среда прямого воздействия, среда косвенного воздействия
Слайд 35
Среда прямого воздействия –
это факторы, непосредственно
влияющие
на деятельность
организации
Слайд 36
1. Поставщики ресурсов
2. Потребители
3. Конкуренты
4. Законы и
государственные учреждения
(работа с гос. органами – пенсионный фонд,
обязательное медицинское страхование,
гос. социальное страхование, профсоюзы)
Основные факторы среды прямого воздействия
Слайд 37
Основные
факторы
среды
прямого
воздействия
Поставщики
Законы и
государственные
учреждения
Конкуренты
Потребители
Слайд 38
Основные
факторы
среды
косвенного
воздействия
Технология
Политические
изменения,
события
Социально-культурные
изменения
Состояние экономики
Слайд 47
П
Р
Е
Д
П
Р
И
Я
Т
И
Е
Задачи:
Сфера контроля:
Люди (кадры. персонал):
Технология:
Цели:
Внутренняя среда организации
Слайд 48
П
Р
Е
Д
П
Р
И
Я
Т
И
Е
Внешняя среда организации
п
р
я
м
о
г
о
к
о
с
в
е
н
н
о
г
о
Технология:
Состояние экономики:
Социально-культурные изменения:
Политические факторы:
Поставщики:
Потребители:
Конкуренты:
Законы и гос.
