Слайд 2
1. Резюме
Постійно росте число людей, що стають матеріально
обеспе-ченными і здатними витратити деяку кількість грошей на проведе¬ние
свого дозвілля зовні удома.
У денний час все більше число успішно працюючих людей стали приділяти своя увага спорту, підтримці хорошої фізичної форми , відвідуючи при цьому тенісні корти, басейни, тренажерні зали. Можна сказати, що ведення здорового способу життя стає звичним.
На фоні постійно зростаючого числа людей, здатних оплачувати свої розваги і завантаженості вже існуючих місць відпочинку незвичайно привабливо виглядає створення місця, в якому б поєднувалися, як спортивні, так і розважальні послуги, здатні задовольнити клієнтів.
Такою фірмою може стати більярдний клуб що пропонує своїм кліентами різні спортивні ігри і приємну музику.
Слайд 3
2. Опис фірми і послуг, що надаються нею.
Місцем,
що поєднує в собі атрибути спортивного відпочинку може являтися
клуб, що знаходиться в зручному місці, пропонує наступні види послуг :
1. Більярд або американський пул.
2. Дартс.
3. Бар.
Для зайняття усіма цими спортивними іграми клієнтові абсолютно не потрібний спеціальний спортивний одяг, а об'єм отримуваних насолоди порівнянний із справжнім зайняттям спорту.
Слайд 4
3.План виробництва
Більярд -клуб розпочинає роботу з липня 2015
р. Планується обслуговувати 600 клієнтів щомісячно. З вересня 2015
р. кількість обслуговуваемих клієнтів повинно збільшитися на 50 %, з листопада - на 70% по порівнянню з липнем 2015 р
Слайд 5
4. Конкуренція
Клуб має бути оформлений на високому рівні
і пропонувати послуги відмінної якості, тобто поставляти на ринок
конкурентоздатну послугу.
Так. як. попит на спортивні розваги є постійним і мало залежить від сезонності, то питання зайняття клубом частини сегменту ринку розваг в Україні є лише питанням створення переваг перед іншими конкурентами що вже знаходяться на цьому ринку.
Слайд 6
5. Організаційний план
Організаційна структура управління фірмою :
Генеральний директор
здійснює керівництво роботою клубу, вирішуе усі фінансові питання, пов'язані
з постійною роботою клубу, а фінансові й організаційні питання, що стосуються використання частини прибутку і напрямів розвитку клубу вирішуються спільно із засновниками фірми.
Бухгалтер-касир веде бух. облік фірми, знімає касу, спільно з головним менеджером готує фінансові звіти, здійснює виплату зарплати .Гл. менеджер виконує функції директора під час його відсутності. Здійснює організацію роботи усіх співробітників фірми. Здійснює закупівлі за вказаними цінами в раніше обумовлених місцях постачань.
Співробітник в залі займається видачею необхідного інвентаря для зайняття іграми, здійснюють контроль за часом використання ігрового устаткування.
Бармени здійснюють приготування безалкогольних коктейлів і продаж усіх напоїв і продуктів, що знаходяться в асортименті бару. Приймают в касу гроші від співробітників в залах. Подає заявки гл. менеджерові на придбання певної кількості товарів з асортименту бару, які закінчуються.
Прибиральниця здійснюють прибирання усіх залів клубу, винесення брудної по-суды і зміну попільничок в ігрових залах. Здійснюють постійне прибирання туалетних приміщень, подають заявки на необхідне приладдя для приміщень гл. менеджерові.
Гардеробник здійснює прийом і видачу верхнього одягу кліентів.
Охорона здійснює пропуск клієнтів в клуб. Вирішують питання, що виникають у разі некоректної поведінки клієнтів і недопущення їх в клуб надалі.
Режим роботи клубу з 12.00 до 24.00 тобто складає 12 годин на добу.
Усі співробітники, працюючі безпосередньо з клієнтами, повинні мати охайний вигляд. Керівний персонал і бухгалтер приходять на роботу щодня. Високі вимоги по кваліфікації пред'являються до гл. менеджеру, бухгалтера, охорони. При прийомі на роботу співробітник проходить випробувальний термін
Слайд 7
6. Юридичний план
Створення такого роду клубу припускає
установу суспільства з обмеженою відповідальністю "Більярд - клуб", з
мінімальним статутним капіталом, складовим 200.000 грн .Засновниками вказаної фірми виступуають:
- 000 "Фокус-центр",
- громадянин Цепаев В. А.
Долі засновників в статутному капіталі розподіляються таким чином:
- 000 "Фокус-центр" -150,00 тобто 75%
- громадянин Цепаев В. А. - 50,000 тобто 25%.