Презентация на тему Формы организации труда

Содержание

2. Формы организации труда — это ее разновидности,
3. По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить 2 формы организации труда:ИндивидуальныеКоллективные(совместные)
4. Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда
5. Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при
6. В зависимости от способа разделения и кооперации
7. Зависимости от способа управления при коллективной форме
8. По способу формирования средств для осуществления производственной
9. Скачать презентацию
10. Похожие презентации

Формы организации труда — это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда. Формы определяются формообразующими признаками. Таких признаков несколько.

Главная
Разное
Формы организации труда

Формы организации труда Работу выполнила студентка группы УПП3-1а

Формы организации труда — это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями

По способам установления плановых заданий и учета выполненной работы можно выделить 2 формы организации труда:ИндивидуальныеКоллективные(совместные)

Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда производственное задание, учет выполненной работы

Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой производственное задание устанавливается в

В зависимости от способа разделения и кооперации труда при коллективной форме организации

Зависимости от способа управления при коллективной форме организации труда выделяют следующие подразделения:

По способу формирования средств для осуществления производственной деятельности применяют:- индивидуальную трудовую деятельность;-

Слайды презентации

Слайд 2 Формы организации труда — это ее разновидности, отличающиеся

Формы организации труда — это ее разновидности, отличающиеся друг от друга

друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам

организации труда. Формы определяются формообразующими признаками. Таких признаков несколько.

Слайд 3 По способам установления плановых заданий и учета выполненной

работы можно выделить 2 формы организации труда:
Индивидуальные
Коллективные(совместные)

Слайд 4 Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда производственное

Индивидуальной называют такую форму организации труда, когда производственное задание, учет выполненной

задание, учет выполненной работы и начисление заработной платы на

предприятии осуществляется для каждого работника персонально. производственный бригада организация труд

Слайд 5 Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой

Коллективной (совместной) называют форму организации труда, при которой производственное задание устанавливается

производственное задание устанавливается в целом какому-либо подразделению предприятия, учет

выполненной работы ведется по конечным результатам труда работников этого подразделения, заработная плата также первоначально начисляется всему подразделению, и лишь только затем она делится между работниками.

Коллективные формы организации труда, в свою очередь, также имеют разновидности.

Слайд 6 В зависимости от способа разделения и кооперации труда

В зависимости от способа разделения и кооперации труда при коллективной форме

при коллективной форме организации труда различают следующие производственные подразделения:

С полным разделением труда - предполагает занятость соответствии с образовательно-квалификационного уровня работников на одном рабочем месте;

С частичной взаимозаменяемостью - предусматривает совмещение выполняемых работ;

С полной взаимозаменяемостью - предусматривает возможность использования труда на любом рабочем месте подразделения, а также обмен рабочими местами в соответствии с разработанной схемой

Слайд 7 Зависимости от способа управления при коллективной форме организации

Зависимости от способа управления при коллективной форме организации труда выделяют следующие

труда выделяют следующие подразделения:
С полным самоуправлением - при

условии определения подразделения производственного задания, а решение остальных вопросов по организации производства и труда осуществляет коллектив подразделения;

С частичным самоуправлением - часть функций управления централизованная, а другая - делегирована коллектива подразделения;

Без самоуправления - централизация всех функций управления подразделением