Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Конфликтология

Содержание

Лекция 12Технология разрешения конфликтов
Конфликтология Лекция 12Технология разрешения конфликтов Вопрос 1Понятие и технологии разрешения конфликта Регулирование конфликта – это вид деятельности, направленный на ослабление и ограничение конфликта, обеспечение Разрешение конфликта – это вид деятельности субъекта управления, связанный с завершением конфликта. Разрешение  Факторы конструктивного разрешения конфликта:Прекращение конфликтного взаимодействия.Поиск общих или близких по содержанию точек    Технологии разрешения конфликта(таблица)         Предпосылки разрешения конфликта:• достаточная зрелость конфликта;• потребность субъектов конфликта в его разрешении;• наличие необходимых средств  Алгоритм управления конфликтом(таблица)  Негативные факторы принятия конструктивных решений по конфликту(таблица)  Разрешение конфликта включает в себя следующие этапы:Аналитический этапПрогнозирование вариантов разрешения конфликта Определение  Завершение конфликта предполагает и определенную тактику.Тактика — это совокупность приемов воздействия на  2 вопрос. Участие в разрешении конфликта третьей стороны Медиатором при решении конфликта может выступать один человек или группа. Медиатор может Тактики взаимодействия медиатора с оппонентами 1.Тактика поочередного выслушивания - применяется для уяснения ситуации
Слайды презентации

Слайд 2 Лекция 12
Технология разрешения конфликтов

Лекция 12Технология разрешения конфликтов

Слайд 3 Вопрос 1
Понятие и технологии разрешения конфликта

Вопрос 1Понятие и технологии разрешения конфликта

Слайд 4 Регулирование конфликта – это вид деятельности, направленный на ослабление

Регулирование конфликта – это вид деятельности, направленный на ослабление и ограничение конфликта,

и ограничение конфликта, обеспечение его развития в сторону разрешения.
Регулирование

как сложный процесс предполагает ряд этапов:
I этап. Признание реальности конфликта конфликтующими сторонами.
II этап. Легитимизация конфликта, то есть достижение соглашения между конфликтующими сторонами по признанию и соблюдению установленных норм и правил конфликтного взаимодействия.
III этап. Институциализация конфликта, то есть создание соответствующих органов, рабочих групп по регулированию конфликтного взаимодействия.


Слайд 5 Разрешение конфликта – это вид деятельности субъекта управления, связанный

Разрешение конфликта – это вид деятельности субъекта управления, связанный с завершением конфликта.

с завершением конфликта. Разрешение – это заключительный этап регулирования

конфликта


Слайд 6  
Факторы конструктивного разрешения конфликта:
Прекращение конфликтного взаимодействия.
Поиск общих или

 Факторы конструктивного разрешения конфликта:Прекращение конфликтного взаимодействия.Поиск общих или близких по содержанию

близких по содержанию точек соприкосновения в целях, интересах оппонентов.
Снижение

интенсивности негативных эмоций, переживаемых к партнеру.
Объективное обсуждение проблемы.
Выбор оптимальной стратегии разрешения (избегание, сотрудничество, компромисс, приспособление, соперничество).


Слайд 7  
 
Технологии разрешения конфликта
(таблица)  
 
 


   Технологии разрешения конфликта(таблица)      

Слайд 8  
Предпосылки разрешения конфликта:
• достаточная зрелость конфликта;
• потребность субъектов конфликта в

 Предпосылки разрешения конфликта:• достаточная зрелость конфликта;• потребность субъектов конфликта в его разрешении;• наличие необходимых

его разрешении;
• наличие необходимых средств и ресурсов для разрешения конфликта.
Формы

разрешения:
• уничтожение или полное подчинение одной из сторон (уступка);
• согласование интересов и позиций конфликтующих сторон на новой основе (компромисс, консенсус);
• взаимное примирение конфликтующих сторон (уход);
• перевод борьбы в русло сотрудничества по совместному преодолению противоречий (сотрудничество).
Способы разрешения:
• административный (увольнение, перевод на другую работу, решение суда и т. п.);
• педагогический (беседа, убеждение, просьба, разъяснение и т. п.)

Слайд 9  Алгоритм управления конфликтом
(таблица)


 Алгоритм управления конфликтом(таблица)

Слайд 10  Негативные факторы принятия конструктивных решений по конфликту
(таблица)


 Негативные факторы принятия конструктивных решений по конфликту(таблица)

Слайд 11  Разрешение конфликта включает в себя следующие этапы:
Аналитический этап
Прогнозирование

 Разрешение конфликта включает в себя следующие этапы:Аналитический этапПрогнозирование вариантов разрешения конфликта

вариантов разрешения конфликта
Определение критериев разрешения конфликта
Действия по реализации

намеченного плана
Контроль эффективности собственных действий
Анализ результатов

Слайд 12  Завершение конфликта предполагает и определенную тактику.
Тактика — это

 Завершение конфликта предполагает и определенную тактику.Тактика — это совокупность приемов воздействия

совокупность приемов воздействия на оппонента, средство реа­лизации стратегии.

Выделяют жесткий, нейтральный и мягкий виды так­тики воздействия на оппонента.


Слайд 13  
2 вопрос. Участие в разрешении конфликта третьей стороны

 2 вопрос. Участие в разрешении конфликта третьей стороны

Слайд 14 Медиатором при решении конфликта может выступать один человек

Медиатором при решении конфликта может выступать один человек или группа. Медиатор

или группа. Медиатор может быть официальным и неофициальным.
В зависимости

от степени контроля медиатора выделяют несколько ролей третьей стороны:
Третейский судья - наиболее авторитарная роль, т.к. он обладает наибольшими возможностями по определению вариантов решения проблемы (суд присяжных)
Арбитр – также обладает значительными полномочиями. Он изучает проблему, выносит окончательное решение, которое обязательно для исполнения. Но стороны могут с ним не согласиться и обжаловать его.
Посредник – более нейтральная роль. Обладая специальными знаниями, он обеспечивает конструктивное обсуждение проблемы. Окончательное решение остается за оппонентами.
Помощник – участвует с целью совершенствования процесса обсуждения проблемы, организации встреч, не вмешиваясь в полемику по поводу содержания проблемы и принятия окончательного решения..
Наблюдатель – своим присутствием в зоне конфликта сдерживает стороны от нарушения ранее достигнутых договоренностей.


  • Имя файла: konfliktologiya.pptx
  • Количество просмотров: 81
  • Количество скачиваний: 0