Презентация на тему Менеджер высшего звена

звена
Его особенности
Основные требования к нему
Его характерные черты

сколько существует уровней управления, руководителей традиционно делят на три

категории. Социолог Талкотт Парсонс рассматривает эти три категории с точки зрения функции, выполняемой руководителем в организации. Согласно определению Парсонса на техническом уровне в основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг. Лица, находящиеся на управленческом уровне, в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации. Руководители на институциональном уровне заняты в основном разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношениями между организацией и внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация.

институциональном уровне.
Типичные должности руководителей высшего звена в бизнесе

– это председатель Совета, президент, вице-президент корпорации.

коммерческой деятельностью предприятия, учреждения, организации, направленной на удовлетворение нужд потребителей

и получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами.

предпринимательскую или коммерческую деятельность.
Осуществляет контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих

условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивает степень возможного риска.