Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Низший уровень менеджмента

Руководители низового звена. Младшие начальники, которых также называют руководителями первого (низового) звена или операционными руководителями – это организационный уровень, управляющий непосредственно производством или другими работниками (не управляющими). Младшие начальники в
Низший уровень  менеджмента Руководители низового звена. Младшие начальники, которых Руководители низшего звена (операционные руководители). Самая многочисленная категория.   Степень ответственности руководителей Задачи сами по себе потенциально краткие. В одном исследовании обнаружено, что время, Соотношение затрат времени на выполнение основных функций менеджмента различаются по уровням Подведем итогиФункции:- осуществление контроля за выполнением производственных заданий;- непосредственное руководство рабочими и Ответственность:за непосредственное использование выделенных ресурсов: сырья, оборудования, материалов. Особенности:напряженность;разнообразие действий;частые перерывы;переход от одного задания к другому;короткое время для принятия и Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Руководители низового звена. Младшие начальники, которых также называют

Руководители низового звена. Младшие начальники, которых также называют

руководителями первого (низового) звена или операционными руководителями – это

организационный уровень, управляющий непосредственно производством или другими работниками (не управляющими). Младшие начальники в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредственной информацией о правильности выполнения этих заданий. Руководители этого звена часто отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов, таких как сырье и оборудование. Типичным названием должности на данном уровне является мастер, мастер смены, сержант, заведующий отделом, старшая медсестра, заведующий кафедрой управления в школе бизнеса. Большая часть руководителей вообще – это руководители низового звена. Большинство руководителей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве.

Слайд 3 Руководители низшего звена (операционные руководители). Самая многочисленная категория. Степень

Руководители низшего звена (операционные руководители). Самая многочисленная категория.  Степень ответственности руководителей

ответственности руководителей низшего звена не очень высока, иногда в

работе присутствует значительная доля физического труда. Исследования показали, что работа руководителя низового звена является напряжённой и наполненной разнообразными действиями. Она характеризуется частыми перерывами, переходами от одной задачи к другой.

Слайд 4 Задачи сами по себе потенциально краткие. В одном

Задачи сами по себе потенциально краткие. В одном исследовании обнаружено, что

исследовании обнаружено, что время, затрачиваемое мастером в среднем на

выполнение одного задания, равнялось 48 секундам. Временной период для реализации решений, принимаемых мастером, тоже короткий. Они почти всегда реализуются в течении менее, чем 2 недель. Было выявлено, что мастера проводят около половины своего рабочего времени в общении. Они много общаются со своими подчинёнными, не много с другими мастерами и совсем мало – со своим начальством.

Слайд 5 Соотношение затрат времени на выполнение основных функций

Соотношение затрат времени на выполнение основных функций менеджмента различаются по

менеджмента различаются по уровням Следует отметить, что на всех

уровнях менеджмента руководители выполняют не только чисто управленческие, но и исполнительские функции. Однако с повышением уровня руководства удельный вес исполнительских функций понижается.

Слайд 6 Подведем итоги
Функции:
- осуществление контроля за выполнением производственных заданий;
-

Подведем итогиФункции:- осуществление контроля за выполнением производственных заданий;- непосредственное руководство рабочими

непосредственное руководство рабочими и сотрудниками;
- обеспечение информацией руководителей высших

уровней о выполнении производственных заданий.


Слайд 7 Ответственность:
за непосредственное использование выделенных ресурсов: сырья, оборудования, материалов.

Ответственность:за непосредственное использование выделенных ресурсов: сырья, оборудования, материалов.

Слайд 8 Особенности:
напряженность;
разнообразие действий;
частые перерывы;
переход от одного задания к другому;
короткое

Особенности:напряженность;разнообразие действий;частые перерывы;переход от одного задания к другому;короткое время для принятия

время для принятия и выполнения решений;
много общения с руководством

и коллегами.


  • Имя файла: nizshiy-uroven-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 98
  • Количество скачиваний: 0