Слайд 5
Ценовые операционные стратегии Стратегия «снятия сливок»: постепенное снижение
цены по мере удовлетворения спроса на различных сегментах рынка.
Стратегия «прочного внедрения»: установление сравнительно низкой цены на продукт с целью привлечения потребителей. Стратегия скользящей (падающей) цены. Стратегия преимущественной цены. Стратегия меняющейся (гибкой) цены. Стратегия долговременной цены. Стратегия установления психологически «привлекательной» цены. Стратегия реализации товара по «ценовым ступенькам».
Слайд 6
Стратегия позиционирования Стратегия, ориентированная на узкий сегмент рынка с широкой номенклатурой. Стратегия позиционирования, ориентированная на потребность.
Стратегия позиционирования, ориентированного на доступ к рынку.
Слайд 8
Современные стратегии ТНК Стратегии на концентрации ресурсов в
сфере собственных стратегических преимуществ Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) Тенденции: Выбор
места для ПИИ: Китай, Бразилия, Польша и Южная Африка. Перемещение корпоративных функций Перемещение производства за рубеж распределение и продажи, услуги поддержки и материально-техническое обеспечение. 3. Способы инвестирования
Слайд 9
Современные стратегии ТНК Производственная и коммерческая стратегии Цель: сохранение
уровня конкурентоспособности Обеспечение лидерства на рынках Стандартизация продукции и
унификация компонентов Концентрация производственных мощностей и НИОКР в странах-потребителях продукции Удовлетворение спроса в принимающих государствах с учетом их специфики Координация всех зарубежных филиалов ТНК
Слайд 10
Современные стратегии ТНК Стратегия снижения издержек производства и
сбыта за счет использования эффекта масштаба. Улучшение качества продукции
и сокращение сроков поставки Выпуск продукции с высокой ДС Сбыт на рынках ЦВЕ продукции невысокой стоимости Использование неценовой конкуренции Стратегия ускоренного конструирования: объединение усилий производственных и маркетинговых подразделений Использование стратегических альянсов