выявленной проблемы (признаки наличия проблемы).
Тип проблемы (хорошо-, слабо-, неструктурированная)
и обоснование выбора.
Указание лица, принимающего решение (ЛПР).
Цель ЛПР (декларируемая и реальная).
Альтернативы решения.
Формулировка анализируемого решения (официальный документ).
Подход, который превалировал в ППВПГР (нормативный, поведенческий) и обоснование выбора (почему Вы так считаете).
Модель/модели, применяемых в ППВПГР, и обоснование выбора (таблица параметров: дисциплинарные истоки, роль агентов и структур, содержание ориентиров, способы продвижения решений).
Вид решения по двум классификациям.
Ромашкина Н.П.