расчета:
Определяем целевые аудитории данного издания.
По каждой
из целевых групп определяем объем рекламных бюджетов в медиа сегменте в целом.
По каждой из этих целевых групп определяем долю данного журнала в аудитории.
По каждой целевой аудитории данного журнала рассчитываем потенциальный, «справедливый» рекламный бюджет издания.
Сравниваем потенциальный и фактический рекламный бюджеты и рассчитываем эффективность рекламной деятельности данного издания.
Например, у журнала А есть две целевые цитательские аудитории:
Женщины 18-25
Женщины 26-34
Например, рынок всех женских журналов составляет 100 млн.рублей: в том числе приходится на ауд. Женщины 18-25 – 10 млн. и на ауд. Женщины 26-34 – 12 млн.
Например, доля аудитории журнала А в ауд. Журналов Женщины 18-25 – 5% и в ауд. Женщины 26-34 – 20%.
Значит, журнал А может претендовать на 5% от 10 млн. (500 тыс.) и на 20% от 12 млн. (2 400 тыс.). ИТОГО: «справедливый» бюджет журнала – 2 900 тыс. руб.
Предположим, фактический бюджет равен 3 000, тогда 3 000 : 2 900 = 1.034 > 1.