Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бизнес - модель: Основы подхода

Содержание

ЗнакомимсяАндрей Поскряков- Предприниматель- Директор по развитию Ёрд- Консультант
Бизнес-модель- Основы подхода- Шаблон бизнес-моделиАндрей Поскряков ЗнакомимсяАндрей Поскряков- Предприниматель- Директор по развитию Ёрд- Консультант Александр Остервальдер Alex OsterwalderУчёный, консультантАвтор Business Model Canvas Живёт в Лозанне Потребительские сегменты- Кто наш потребитель?- Для кого мы создаем свой продукт?- Какие Ценностные предложения- Что мы предлагаем потребителю?- Какие проблемы мы помогаем решить?- Какие Каналы сбыта- Какие каналы предпочтительны для потребителей?- Как мы взаимодействуем с ними Взаимоотношения с клиентами- Какие отношения предпочтительны для каждого сегмента?- Какие отношения установлены?- Ключевые виды деятельностиЧто нужно делать, чтобы предоставить наши ценностные предложения нашим потребителям? Ключевые ресурсы- Какие ресурсы и люди нам нужны?- В чем наше «несправедливое преимущество»? Ключевые партнеры- Кто наши ключевые партнеры?- Кто наши основные поставщики?- Что мы получаем от партнеров? Потоки поступления доходовЗа что клиенты действительно готовы платить?За что они платят сейчас?Как Структура издержек- Каковы наши основные затраты? - Какие из ресурсов/активностей обходятся дороже Спасибо за внимание!Андрей Поскряковposkryakov@gmail.com+7 (921) 578-37-29
Слайды презентации

Слайд 2 Знакомимся
Андрей Поскряков

- Предприниматель
- Директор по развитию Ёрд
- Консультант

ЗнакомимсяАндрей Поскряков- Предприниматель- Директор по развитию Ёрд- Консультант

Слайд 3 Александр Остервальдер Alex Osterwalder

Учёный, консультант
Автор Business Model Canvas Живёт в

Александр Остервальдер Alex OsterwalderУчёный, консультантАвтор Business Model Canvas Живёт в Лозанне

Лозанне


Слайд 5 Потребительские сегменты

- Кто наш потребитель?
- Для кого мы

Потребительские сегменты- Кто наш потребитель?- Для кого мы создаем свой продукт?-

создаем свой продукт?
- Какие клиенты для нас более важны?
-

Сколько у них денег?

Слайд 6 Ценностные предложения

- Что мы предлагаем потребителю?
- Какие проблемы

Ценностные предложения- Что мы предлагаем потребителю?- Какие проблемы мы помогаем решить?-

мы помогаем решить?
- Какие потребности удовлетворяем?
- Что мы предлагаем

каждому сегменту?
- Чем мы его цепляем?

Слайд 7 Каналы сбыта

- Какие каналы предпочтительны для потребителей?
- Как

Каналы сбыта- Какие каналы предпочтительны для потребителей?- Как мы взаимодействуем с

мы взаимодействуем с ними сейчас?
- Какие из них наиболее

эффективны?
- Какие более выгодны?

Слайд 8 Взаимоотношения с клиентами

- Какие отношения предпочтительны для каждого

Взаимоотношения с клиентами- Какие отношения предпочтительны для каждого сегмента?- Какие отношения

сегмента?
- Какие отношения установлены?
- Каких расходов они требуют?
- Как

они интегрированы в общую бизнес-модель?

Слайд 9 Ключевые виды деятельности

Что нужно делать, чтобы предоставить наши

Ключевые виды деятельностиЧто нужно делать, чтобы предоставить наши ценностные предложения нашим потребителям?

ценностные предложения нашим потребителям?


Слайд 10 Ключевые ресурсы

- Какие ресурсы и люди нам нужны?
-

Ключевые ресурсы- Какие ресурсы и люди нам нужны?- В чем наше «несправедливое преимущество»?

В чем наше «несправедливое преимущество»?


Слайд 11 Ключевые партнеры

- Кто наши ключевые партнеры?
- Кто наши

Ключевые партнеры- Кто наши ключевые партнеры?- Кто наши основные поставщики?- Что мы получаем от партнеров?

основные поставщики?
- Что мы получаем от партнеров?


Слайд 12
Потоки поступления доходов

За что клиенты действительно готовы платить?
За

Потоки поступления доходовЗа что клиенты действительно готовы платить?За что они платят

что они платят сейчас?
Как они платят? Как они предпочли

бы платить?
Какую часть прибыли приносит каждый доход?



Слайд 13

Структура издержек

- Каковы наши основные затраты?
- Какие

Структура издержек- Каковы наши основные затраты? - Какие из ресурсов/активностей обходятся

из ресурсов/активностей обходятся дороже всего?
- Мы снижаем издержки или

растим добавленную стоимость?



  • Имя файла: biznes-model-osnovy-podhoda.pptx
  • Количество просмотров: 125
  • Количество скачиваний: 0