Презентация на тему Оценка и мониторинг

набором явлений, имеющих значение для кого-либо или чего-либо (Ричард

Блу).


Позволяет определить, выполняются ли организационные задачи и достигаются ли запланированные результаты деятельности. С помощью обычного мониторинга невозможно определить эффект проекта или выявить и оценить незапланированные результаты проекта или деятельности организации в целом.

Logic of Evaluation, Inverness   «Цель оценки - измерение результатов программы

и сопоставление их с задачами, которые эта программа должна решить» Carol Weiss, Evaluation Research: Methods for Assessing Program Effectiveness «Оценка - это системный путь к улучшению программ и улучшению отчетности, который предполагает использование процедур, следующих стандартам полезности, выполнимости, этичности и точности» http://www.cdc.gov/evaL/framework.htm

Что такое оценка программ?

существующее
знание
Получить
информацию
для принятия
решений

знания
Инспекция
Выявление и
предотвращение
нарушений
Аудит
Проверка на
соответствие
Мониторинг
Отслеживание хода
программы по
сравнению

с планом
на основании замера
значений показателей
(индикаторов)

Оценка
Анализ процесса выполнения программы, достигнутых результатов и причин отклонений от плана

Исследование
Получение нового знания,
моделирование

оцениваете, не выглядит как проект, ее необходимо реконструировать с

помощью логической схемы.

причина, которая побудила нас разработать программу. Зависит от многих

факторов. В случае успешного выполнения программы достигается частично. Цель Добиться определенных изменений к лучшему в конкретной ситуации. Достижение этой цели в значительной степени зависит от исполнителей. При правильной оценке рисков и хорошей работе может быть достигнута. Задачи Запланированные непосредственные результаты деятельности. Достижение зависит от исполнителей. Может быть в значительной мере гарантировано.

but you cannot make him drink»

of technical cooperation programmes and projects
Миссия – обеспечить работоспособность

лошади

Цель – напоить лошадь

Задача – сделать воду доступной для лошади

сбор информации о значениях заранее выбранных индикаторов для обеспечения

руководителей и других заинтересованных сторон сведениями о том, насколько успешно выполняется проект/программа развития, в какой степени достигаются поставленные цели и как используются фонды, выделенные на данную деятельность.

(цель – предупреждение нежелательных последствий)

топлива
Включены ли фары
Включены ли указатели поворота





4
1
2
3
5
Система мониторинга автомобиля

потрогать или попробовать на вкус когда задача будет выполнена.
То,

что можно измерить по количеству, качеству и времени.

измеряется достижение целей проекта с возможностью их объективной проверки.
Индикатор

позволяет ответить на вопрос, какой достигнут прогресс в достижении цели и достигнут ли он вообще.
Индикатор определяет эффективность деятельности путем сравнения реальных результатов с ожидаемыми.
Индикатор не раскрывает причин, по которым не удается достичь прогресса.

индикатора): повышение продолжительности жизни
Установить целевую группу (кто): повышена продолжительность

жизни у мужчин
Установить место (где): повышена продолжительность жизни у мужчин на юге Западной Сибири
Установить количество: продолжительность жизни у мужчин на юге Западной Сибири повышена с X до Y
Установить время: продолжительность жизни у мужчин на юге Западной Сибири повышена с X до Y к 2009

регулярного сбора фактических показателей
Сопоставление плановых и фактических показателей и

определение сдвигов и отклонений

прогресса в реализации мероприятий, задач и целей. Определите базовые

и целевые значения.
Шаг 2. Определите источники данных, а также методы их получения.
Шаг 3. Определите периодичность сбора данных.
Шаг 4. Определите ответственных за сбор данных лиц и ресурсы для проведения мониторинга.
Шаг 5. Напишите техническое задание для выполнения работ по мониторингу с должностными инструкциями и полномочиями всех участников мониторинга.

их делаем?
Что у нас получается и почему?
Как можно это

сделать лучше?

«Оценка программы – это систематический сбор информации о деятельности в рамках программы, ее характеристиках и результатах,
который проводится для того, чтобы вынести суждение о программе, повысить эффективность программы и/или разработать планы на будущее»
(Patton, 1997)

исполнители программ, которые работают с клиентами
Академические институты, проводящие исследования
Непосредственные

получатели услуг
Широкая общественность

менеджерам программы в принятии решений о том, какие изменения

необходимо внести в программу на стадии ее реализации для повышения ее эффективности.

Оценку, в задачи которой входит исследование конечных результатов и эффективности программы, называют общим термином «суммирующая оценка» (summative evaluation).

потребности и располагает их в порядке приоритетности.

Оценка процесса ставит

своей целью описание того, как в действительности функционирует та или иная программа.

Оценка целей и задач (goals-based или objectives-based evaluation) помогает определить, ведет ли программа к достижению запланированных целей и задач.

проекты действительно приводят к достижению результатов, необходимых получателям услуг.

Оценка

воздействия (impact evaluation) позволяет определить изменения в качестве жизни клиентов, которые могут быть отнесены на счет определенной программы.

Оценка экономической эффективности (cost-effectiveness или cost-benefit evaluations) использует экономические методы для оценки соотношения затрат и результатов программы.