Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Роль команды в бизнесе

Содержание

Рабочая группа – это группа , у которой нет потребности в повышении эффективности совместного труда или нет возможности стать командой. В таких группах нет общей цели и взаимной ответственности В отличие от команды рабочая группа полагается на сумму
Что такое команда ?Зачем вам команда? Рабочая группа – это группа , у которой нет потребности в повышении эффективности  Для псевдокоманд характерна негативная синергия, когда сумма целого меньше, чем потенциал индивидуальных Потенциальная команда – это группа, у которой имеется существенная потребность в повышении эффективности Реальная команда – это небольшое число людей с взаимодополняющими навыками, которые преданы общему Высокоэффективная команда – это реальная команда, члены которой обладают повышенным чувством ответственности за Что объединяет людей в команду ? ЛидерРаботаИдея \ МиссияТусовка\Интересы\УвлеченияЦельЦенности Поговорите с человеком . Как человек принимал решения ? Идеалист - чаще всего, его выбор определялся идейными соображениями, такими, как поиск смысла жизни, путей совершенства Виталист - выборы, которые делает человек, продиктованы желанием сохранить жизнь, создать семью, сохранить здоровье Эмоционал - выборы, которые делает человек, продиктованы его эмоциями и переживаниями. Под Материалист - выборы, которые делает человек, продиктованы исключительно материальными соображениями: получить прибыль, сохранить накопленное, снизить потери Роли в команде по Белбину Функциональные роли относятся к нашим должностным обязанностям и охватывают наши навыки и умения, Стадии существования командыФормирование Бурление Упорядочивание Продуктивность Как укрепить команду ? Сформируйте систему ценностей Сформируйте систему правил основанную на ценностях Что делать нельзя Менеджмент придумали для НАС !!!
Слайды презентации

Слайд 2 Рабочая группа – это группа , у которой нет

Рабочая группа – это группа , у которой нет потребности в повышении

потребности в повышении эффективности совместного труда или нет возможности

стать командой. В таких группах нет общей цели и взаимной ответственности

 В отличие от команды рабочая группа полагается на сумму «индивидуальных преимуществ», необходимых для выполнения работы


Слайд 3  Для псевдокоманд характерна негативная синергия, когда сумма целого

 Для псевдокоманд характерна негативная синергия, когда сумма целого меньше, чем потенциал

меньше, чем потенциал индивидуальных частей
Псевдокоманда – это группа, у которой

имеется потребность в повышении эффективности совместного труда, есть возможность стать командой, но она не сосредоточилась на коллективном выполнении работы и не пробует делать это

Слайд 4 Потенциальная команда – это группа, у которой имеется существенная

Потенциальная команда – это группа, у которой имеется существенная потребность в повышении

потребность в повышении эффективности совместного труда, и она пробует

это делать. Такой команде не хватает ясности относительно направления, целей и процесса выполнения работы.

Такие команды называются потенциальными, так как их члены берут на себя риски, пытаясь противостоять неизбежно возникающим препятствиям. 


Слайд 5 Реальная команда – это небольшое число людей с взаимодополняющими

Реальная команда – это небольшое число людей с взаимодополняющими навыками, которые преданы

навыками, которые преданы общему направлению, целям и рабочему подходу,

за который они чувствуют себя взаимно ответственными

Они осознают, что каждый из них важен для эффективного выполнения работы, но они еще не полностью реализовали сами себя


Слайд 6 Высокоэффективная команда – это реальная команда, члены которой обладают

Высокоэффективная команда – это реальная команда, члены которой обладают повышенным чувством ответственности

повышенным чувством ответственности за выполнение командной работы. Методы работы

и взаимодействия в группе способствуют персональному росту и успеху членов команды

Такие группы обладают избытком синергии и добиваются результата, который превосходит ожидания окружающих


Слайд 7 Что объединяет людей в команду ?

Что объединяет людей в команду ?

Слайд 8 Лидер
Работа
Идея \ Миссия
Тусовка\Интересы\Увлечения
Цель
Ценности

ЛидерРаботаИдея \ МиссияТусовка\Интересы\УвлеченияЦельЦенности

Слайд 9 Поговорите с человеком . Как человек принимал решения

Поговорите с человеком . Как человек принимал решения ?

Слайд 10 Идеалист - чаще всего, его выбор определялся идейными

Идеалист - чаще всего, его выбор определялся идейными соображениями, такими, как поиск смысла жизни, путей совершенства

соображениями, такими, как поиск смысла жизни, путей совершенства


Слайд 11 Виталист - выборы, которые делает человек, продиктованы желанием

Виталист - выборы, которые делает человек, продиктованы желанием сохранить жизнь, создать семью, сохранить здоровье

сохранить жизнь, создать семью, сохранить здоровье


Слайд 12 Эмоционал - выборы, которые делает человек, продиктованы его

Эмоционал - выборы, которые делает человек, продиктованы его эмоциями и переживаниями.

эмоциями и переживаниями. Под влиянием чувств он выбирал высшее

учебное заведение, под влиянием чувств принимал решение устроиться на работу, а затем под влиянием других чувств увольнялся с нее.

Слайд 13 Материалист - выборы, которые делает человек, продиктованы исключительно

Материалист - выборы, которые делает человек, продиктованы исключительно материальными соображениями: получить прибыль, сохранить накопленное, снизить потери

материальными соображениями: получить прибыль, сохранить накопленное, снизить потери


Слайд 15 Роли в команде по Белбину

Роли в команде по Белбину

Слайд 16 Функциональные роли относятся к нашим должностным обязанностям и охватывают

Функциональные роли относятся к нашим должностным обязанностям и охватывают наши навыки и

наши навыки и умения, знания и опыт
Командные роли отражают способ, с

помощью которого мы выполняем свою работу. Командная роль также определяется нашими врожденными и приобретенными личными качествами

Распределение ролей в команде: принцип компетентности и принцип предпочтения


Слайд 17 Стадии существования команды
Формирование

Стадии существования командыФормирование

Слайд 18 Бурление

Бурление

Слайд 19 Упорядочивание

Упорядочивание

Слайд 20 Продуктивность

Продуктивность

Слайд 22 Как укрепить команду ?

Как укрепить команду ?

Слайд 24 Сформируйте систему ценностей

Сформируйте систему ценностей

Слайд 25 Сформируйте систему правил основанную на ценностях

Сформируйте систему правил основанную на ценностях

Слайд 26 Что делать нельзя

Что делать нельзя

  • Имя файла: rol-komandy-v-biznese.pptx
  • Количество просмотров: 162
  • Количество скачиваний: 1